A nadie le sorprendió que los bautistas del sur de Texas acudieran en ayuda de las víctimas del huracán Katrina, pero la magnitud de la respuesta de los voluntarios asombró incluso a los líderes más optimistas de la Convención de los bautistas del sur de Texas.

La cocina de alimentación móvil de 53 pies del Ejército de Salvación de Texas (TSA) con un convoy de 20 unidades de cantina de la TSA y 60 voluntarios de SBTC Disaster Relief fue una de las primeras unidades en Baton Rouge, después de haber esperado la tormenta en Beaumont el 29 de agosto.

Con la expectativa de ofrecer 25,000 comidas al día, la unidad de cocina móvil de la TSA alimentó a 35,000 personas el primer día completo de funcionamiento. Dirigido por el consultor de ayuda en casos de desastre de SBTC, Bill Davenport, el grupo pronto se trasladó a Nueva Orleans, donde los residentes escondidos del Barrio Francés recibieron sus primeras comidas después de que amainó la tormenta. Otros se mudaron a suburbios como Kenner, donde el personal de dos hospitales llegó el jueves por la noche para comer.

Mientras tanto, de regreso en Texas, las iglesias bautistas del sur que no tenían experiencia previa en ayuda en casos de desastre pedían la capacitación necesaria para servir en las unidades de la Cruz Roja y el Ejército de Salvación. El sábado siguiente a la tormenta, los 60 tejanos registrados para el entrenamiento aumentaron a 163, llenando una sala de conferencias SBTC.

Aunque tradicionalmente muchos voluntarios de RD están jubilados, este grupo inicial incluía un arquitecto, lector de medidores, perforador de pozos, fisioterapeuta, secretarias y muchos más; la mayoría de ellos menores de 50 años. Treinta de ese grupo acordaron salir al día siguiente para Baton Rouge, uniéndose a 30 más ya asignados de unidades SBTC existentes.

Los primeros grupos en Baton Rouge durmieron en el suelo de la iglesia local del Ejército de Salvación, donde compartieron una ducha. En una ocasión, un chef local los invitó a jambalaya. Nueve horas al oeste de Houston, se puso en marcha una operación muy bien organizada para atender a los evacuados que se dirigían a la ciudad donde una inundación devastó gran parte de su área cuatro años antes. Las decenas de miles de voluntarios comprensivos del área de Houston serían procesados rápidamente, muchos de ellos en su lugar antes del 6 de septiembre, compartiendo una comida de pilaf de pollo y arroz antes de ocuparse de las unidades de alimentación.

En su papel de comandante de incidentes recién nombrado en Houston, el director de ayuda en casos de desastre de SBTC, Gibbie McMillan, comenzó a capacitar a voluntarios que se ofrecían a ayudar en el Astrodome y el centro de convenciones del centro de la ciudad. Cuando las personas desplazadas fueron trasladadas del Superdome de Nueva Orleans a Houston, el espacio del Astrodome se llenó rápidamente hasta su capacidad máxima. El Centro de Convenciones George R. Brown proporcionó un espacio desbordado bajo la dirección de una coalición de grupos religiosos.

La Operación Compasión atrajo a tanta gente al entrenamiento en la Segunda Iglesia Bautista de Houston que cada ruta a una milla de distancia requería la dirección del tráfico por parte de la policía. Cuando se llenó el enorme lote de la iglesia, los voluntarios se estacionaron en las tiendas de comestibles, restaurantes e incluso en una licorería, caminando varias cuadras hasta el lugar de la capacitación. Aunque solo los bautistas del sur pueden unirse a las unidades de ayuda en casos de desastre de SBTC y usar sus camisas amarillas oficiales, una mujer musulmana envuelta en un velo con acento del Medio Oriente llegó a la reunión. Se unió a cientos de otros musulmanes que se capacitan para servir con su grupo de fe.

La capacitación que se llevó a cabo el sábado del fin de semana del Día del Trabajo atrajo a 1,000 voluntarios, que se multiplicaron por diez el domingo ya 20,000 el lunes. Las multitudes eran tan grandes que se utilizaron asientos desbordados en la mega iglesia de Houston y la gran cantidad de personas rechazadas permaneció para una sesión impropia agregada después. Operation Compassion programó cuatro trai más

Voluntarios de la Convención Bautistas del Sur de Texas se mudan a la región de Nueva Orleans

NUEVA ORLEANS ? Los esfuerzos de las cuadrillas de Socorro en Desastres de la Convención de los Bautistas del Sur de Texas en Louisiana podrían expandirse significativamente esta semana a medida que los esfuerzos de cooperación con el Ejército de Salvación se trasladen a Nueva Orleans. Los equipos de República Dominicana hicieron su primera de muchas empresas en el centro de la ciudad el 4 de septiembre, distribuyendo sándwiches y agua al gobierno, militares y civiles que trabajaban y estaban varados en el Barrio Francés.

Bill Davenport, director estatal de ayuda en casos de desastre de SBTC, dijo que el barrio generalmente próspero y bullicioso era "muy inquietante" cuando el convoy de cuatro camionetas cantina del Ejército de Salvación se detuvo en el vecindario desierto y cerrado. La tierra, el barro y los escombros cubrieron el suelo y el hedor de la comida podrida de los restaurantes abandonados se unió a la basura que dejaron las aguas que se alejaron para llenar el aire.

Furgonetas aparcadas fuera del Hotel Sheraton mientras las tripulaciones se preparaban para atender a la Guardia Nacional, la policía y otros socorristas, el personal de Seguridad Nacional y cualquier residente restante que necesitara comida y agua. Uno de los voluntarios entró en el hotel vacío, “requisó” un portaequipajes de latón y procedió a cargarlo con hieleras llenas de agua embotellada y cajas de sándwiches.

Davenport y otras cinco personas de la Iglesia Bautista Harmony Hill en Lufkin, Texas, se abrieron paso por las calles del Barrio Francés como un desfile extraño. vistiendo sus camisetas amarillas brillantes de SBC Disaster Relief, empujando un carrito de botones y repartiendo comidas. Los miembros de la Guardia Nacional, incapaces de dejar sus puestos para llegar a la cantina, agradecieron la sencilla comida de un sándwich de mortadela y agua. Un guardia dijo que el sándwich era el primer bocadillo no MRE que comía en cinco días.

Como líder de "gorra blanca" asignado por la Junta de Misiones de América del Norte a esa área, Davenport dijo que había un puñado de residentes que no habían abandonado sus hogares en el Barrio Francés. Habló de un residente que inicialmente huyó de la extraña banda de voluntarios, pero finalmente se convenció de que eran extraños amistosos. Otra pareja a la que alimentaron se negó a salir de su casa porque no querían abandonar a sus serpientes mascotas. Ofrecieron comida y agua a una mujer que Davenport sospechaba que ya vivía en la calle antes de la tormenta. Ella no estaba completamente consciente de lo que sucedía a su alrededor, agregó.

Ese proceso de alimentación podría expandirse exponencialmente a mediados de semana si se finalizan los planes entre SBTC y The Salvation Army (TSA). La unidad de cocina móvil de 53 pies de TSA desde la cual los voluntarios de SBTC preparan las comidas está ubicada en Baton Route. Davenport tiene la esperanza de que la TSA pueda traer otra plataforma grande y colocar ambas unidades en el centro de Nueva Orleans. ¿Cuatro o cinco iglesias creando “brigadas de bolonia”? ¿Una línea de montaje de voluntarios que preparan miles de sándwiches para distribuirlos? podría conectarse con las cocinas para servir hasta 200,000 comidas al día, dijo Davenport.

Los planes también incluyen la creación de "radios" formados a partir del eje de las cocinas móviles. Davenport dijo que la TSA tiene 20 comedores en el área y cinco más en camino. Esas unidades estarían estacionadas en puntos estratégicos fuera del centro, rodeando la ciudad. Los comedores permanecerían en su lugar y se les llevaría comida para su distribución con el fin de ahorrar dinero en gasolina.

El Ejército de Salvación y la Cruz Roja tienen el dinero y el equipo para ayudar a quienes se encuentran en áreas de desastre, mientras que los bautistas del sur proporcionan la mano de obra, dijo Davenport. Un funcionario de la TSA le dijo que la organización a menudo utiliza a quienes se presentan para ayudar y que han recibido la capacitación adecuada, pero que "les encantaría tener una organización religiosa que sirva comidas".

Si se establecen las cocinas, la fuerza de voluntarios deberá duplicarse para que de 100 a 120 personas puedan rotar en Baton Rouge. Todos los voluntarios deben ser trabajadores de socorro capacitados. El sitio web de SBTC, www.sbtexas.com/katrina se actualiza periódicamente con oportunidades de capacitación y noticias del ministerio en expansión.

Daven

NAMB agudiza el Cuerpo de Servicio de la Misión, anticipa un aumento en el número de voluntarios

La Junta de Misiones de América del Norte ha rediseñado el Cuerpo de Servicio de la Misión (MSC), afinando el enfoque del programa de voluntarios de 28 años para servir mejor a todas las iniciativas de misiones de América del Norte.

El fideicomisario de NAMB, David Fannin, de Nassau Bay, Texas, predijo que el número de voluntarios de MSC aumentará significativamente a entre 7,500 y 10,000 para el año 2010 como resultado de los cambios implementados en los últimos meses.

A la luz de la necesidad constante de encontrar formas creativas de expandir los esfuerzos misioneros en América del Norte mientras se trabaja dentro de las limitaciones presupuestarias, los cambios a MSC podrían proporcionar "un componente estratégico significativo" en la "estrategia continental de NAMB para alcanzar América del Norte para Cristo de manera más efectiva". según un documento NAMB.

"En realidad, está poniendo el énfasis en la" m "de MSC", explicó Fannin, "el cumplimiento de las actividades misioneras en el contexto de una iglesia o asociación mientras se alinea con la estrategia de misión de NAMB y las convenciones estatales".

Iniciado en 1977, los bautistas del sur respondieron al desafío presentado por el entonces presidente Jimmy Carter de formar un nuevo esfuerzo voluntario entre los jóvenes y los jubilados. Los líderes de la CBS adoptaron una estrategia que aumentaría drásticamente la mano de obra misionera en América del Norte sin los costos habituales de personal. Más de 8,100 voluntarios han servido en MSC desde sus inicios, lo que representa un tercio del personal de la misión NAMB.

“Desde el inicio, MSC se estableció para enfocarse en alcanzar los objetivos de la misión de los bautistas del sur, proporcionando una forma en que el personal pudiera servir en posiciones voluntarias de misioneros donde no había fondos disponibles para sueldos y beneficios”, declaró el director de MSC de NAMB, Mike Riggins, en un artículo que revisa los cambios. En muchos estados, la iglesia, asociación o convención estatal Bautista del Sur ayuda con la vivienda u otros costos para que los voluntarios de MSC puedan trabajar a tiempo completo. En algunos casos, los misioneros de MSC están cubiertos por el seguro médico grupal de NAMB cuando los voluntarios individuales pagan las primas.

“Dado que se originó para ayudar a lograr las iniciativas misioneras de los Bautistas del Sur, el enfoque de los esfuerzos y recursos del Cuerpo de Servicio de la Misión debe ser apoyar y proporcionar recursos a la Estrategia Continental de la NAMB, según lo medido por los seis objetivos principales de la misión y las estrategias de misión declaradas de nuestra convención canadiense y estatal. socios con el propósito del crecimiento del Reino ”, explicó Riggins en una carta a los misioneros, coordinadores y líderes de convenciones estatales de MSC.

Durante el año pasado, el personal de MSC de NAMB se reunió con los socios bautistas del sur en reuniones regionales para discutir varias opciones para alinear el programa de voluntarios con las metas misioneras de los bautistas del sur. Como resultado, “El listón se ha elevado para ir más allá del voluntariado general a una estrategia de movilización misionera alineada con los objetivos de la NAMB y la convención estatal”, declaró el Director de Misiones de SBTC, Robby Partain.

Fannin considera que es una obviedad que los voluntarios de MSC se alineen con esas prioridades que incluyen compartir a Cristo, iniciar iglesias, enviar misioneros, ser voluntarios en misiones, impactar la cultura y equipar a los líderes. Dado que estas son las cosas que los bautistas del sur han tratado de enfatizar a través de NAMB, Fannin dijo que las descripciones de trabajo de los voluntarios de MSC deberían cumplir con esas estrategias.

“Uno de nuestros miembros de MSC enseñó inglés como segundo idioma en la oficina de la asociación”, dijo, “y eso cumpliría uno de los objetivos declarados de la NAMB y la Convención de los Bautistas del Sur de Texas al tratar de impactar la cultura” como no Los angloparlantes están equipados para el ministerio.

"Si quieres ser MSC, pero actúa como un guardabosques solitario haciendo tus propias cosas que no tienen nada que ver con la estrategia de misión de la convención estatal", Fannin dijo que tiene que preguntarse por qué una persona se ofrece como voluntaria para MSC. En cambio, los misioneros de MSC comisionados por NAMB cumplirán con las estrategias de la entidad misionera de la SBC, así como con los socios de la convención estatal.

No hay ningún cambio en el criterio de que aquellos en MSC sirven al menos 20 horas a la semana, agregó Riggins, aunque la designación como misionero de “carrera” está disponible para aquellos que sirven a tiempo completo. Se les pedirá que se comprometan a servir al menos 35 horas por semana en una capacidad continua orientada a la carrera con una revisión anual de supervisión.

La directora de SBTC MSC Janice Brooks de Kemah, Texas, wor