La agencia misionera doméstica de la CBS tiene una historia que ha incluido una cantidad significativa de cambios en el liderazgo y la dirección. Una historia de la agencia compilada por la Junta de Misiones Domésticas en su 150 aniversario en 1995 está disponible en formato PDF aquí.

1845 - La Convención Bautista del Sur estableció la Junta de Misiones Domésticas con sede en Marion, Alabama.

1855 - La Junta de Misiones Domésticas pasó a llamarse Junta de Misiones Nacionales e Indias, incorporando la responsabilidad de las Misiones Indígenas.

1861-1865 - Durante la Guerra Civil, la Junta abandonó la mayor parte de su trabajo misionero para proporcionar capellanes para el Ejército Confederado.

1873 - La Junta absorbió las responsabilidades y la deuda de la Junta de Escuela Dominical. El nombre luego se convirtió en Junta de Misiones Domésticas e Indias y Junta de Escuela Dominical.

1874 - La Junta pasó a llamarse Junta de Misiones Domésticas (HMB) de la Convención Bautista del Sur (SBC).

1882 - El HMB se trasladó de Marion, Alabama, a Atlanta, Georgia, el centro de viajes entre el norte y el sur.

1887 - Todos los estados del sur cooperaron con el HMB al encargar misioneros locales y fomentar la conciencia denominacional.

1891 - Se restableció la Junta de la Escuela Dominical y la HMB renunció a la publicación de literatura de la Escuela Dominical.

1895 - WMU tomó la primera ofrenda de misiones en el hogar durante una “Semana de abnegación para la misión en el hogar”, y recaudó más de los $ 5,000 solicitados. Esto se convirtió en un evento anual, ahora conocido como Énfasis en las Misiones de América del Norte, que incluye la Ofrenda de Pascua Annie Armstrong®.

1925 - El Programa Cooperativo se estableció como el canal principal para apoyar el trabajo de la SBC.

1929 - El HMB incurrió en una deuda de $ 2.5 millones, lo que refleja la vacilante economía de la nación. La Gran Depresión golpeó y las fuerzas misioneras se redujeron de 1,600 a 106.

1942 - Las iglesias occidentales fueron aceptadas en la denominación, despertando la expansión nacional de la CBS.

1944 - Las misiones de verano para estudiantes, uno de los primeros esfuerzos voluntarios de HMB, comenzó con 11 misioneros de verano.

1959 - Se iniciaron los acuerdos cooperativos con las convenciones bautistas estatales, que crearon un componente fundamental de la estrategia misionera nacional.

1960 - El trabajo con grupos étnicos / lingüísticos y culturales se convirtió en el programa más grande de la HMB en presupuesto y número de misioneros.

1963 - Después de la constitución de la Iglesia Bautista de South Burlington en Vermont, los Bautistas del Sur tenían una o más iglesias en cada estado de la unión.

1977 - Se crea el Cuerpo de Servicio de la Misión.

1995 - La HMB celebró su 150 aniversario. El personal de HMB se muda a un nuevo complejo de oficinas de cinco pisos a 22 millas al norte de Atlanta en 4200 North Point Parkway, Alpharetta, Georgia.

1995 - El Pacto para un Nuevo Siglo fue aprobado por la Convención Bautista del Sur en 1995 y se implementó en junio de 1997. En el pacto, el trabajo de la Comisión de la Hermandad, la Junta de Misiones Domésticas y la Comisión de Radio y Televisión se combinó para llegar al Norte América para Cristo. El nombre de la nueva agencia sería Junta de Misiones Norteamericanas.

1997 - La Junta de Misiones de América del Norte (NAMB) se convierte en una realidad y el Dr. Robert E. "Bob" Reccord se convierte en el primer presidente.

1998 - Se inicia el Proyecto Nehemías, que proporciona un profesor de plantación de iglesias en cada campus del Seminario Bautista del Sur que puede involucrar y reclutar plantadores de iglesias.

2000 - Se presenta NET, una herramienta de evangelismo para ayudar a las personas a compartir su fe. Comienzan las iniciativas de Ciudades de Enfoque Estratégico, con un enfoque en Chicago y Phoenix.

2001 - NAMB lidera una respuesta de socorro en casos de desastre sin precedentes tras el ataque del 11 de septiembre de 2001 en la ciudad de Nueva York.

2002 - NAMB lidera el ministerio concentrado y los esfuerzos de evangelización en los Juegos Olímpicos de Invierno de 2002 en Salt Lake City.

2003 - Mission Service Corps celebra 25 años de colocar a personas en puestos de misiones voluntarias en los Estados Unidos y Canadá; Los participantes de World Changers crecen a más de 25,000.

2004 - La Ofrenda de Pascua de Annie Armstrong supera los 50 millones de dólares.

2006 - Roy Fish es nombrado presidente interino tras la dimisión de Robert E. Reccord. La Oferta de Pascua de Annie Armstrong supera su objetivo de $ 56 millones en casi $ 2 millones por primera vez en décadas.

2007 - Geoff Hammond elegido presidente por unanimidad por la Junta de Fideicomisarios de la NAMB.

2008 - El Plan de Dios para Compartir (GPS) se revela la estrategia de evangelización a nivel nacional con la visión de que cada creyente comparta para que cada persona en América del Norte debería tener la oportunidad de escuchar y responder al evangelio para 2020.

2009 - Richard Harris es nombrado presidente interino interino tras la renuncia de Geoff Hammond.

En 1924, la Convención Bautista del Sur se enfrentó a una crisis de conciencia: cuál es la mejor manera de llegar a la población en rápido cambio de los Estados Unidos, una circunstancia provocada por la migración dentro de sus fronteras.

El barón DeKalb Gray estuvo a la altura de la ocasión como secretario correspondiente de la Junta de Misiones Domésticas, y pidió "un esfuerzo misionero exitoso en un campo sin igual en oportunidades en cualquier lugar".

“Están entre nosotros, en nuestros hogares, en nuestros campos, y por cada consideración de los motivos cristianos deben recibir los mejores servicios que podamos exigir. Descuidarlos es descuidar una parte grande y más vital de nuestra ciudadanía. Ayudarlos es a la vez ayudarnos a nosotros mismos ya nuestro país ”, recordó. "Debemos ayudarlos o la maldición de Dios caerá sobre nosotros".

La versión escrita de su informe comenzaba con el título "Cielos más brillantes", que conducía a actualizaciones sobre "El trabajo de un año maravilloso". Gray luego cerró al enfrentarse a los hechos de "Nuevos ajustes".

Gray reunió a las tropas bautistas del sur para evaluar la nueva realidad del mundo en el que vivían, abordando “La gran migración” de 1.3 millones de afroamericanos que se habían trasladado al norte.

Ochenta y cinco años después, la condición de América del Norte todavía cautiva los corazones de los bautistas del sur. Casi una cuarta parte del presupuesto de asignación del Programa Cooperativo (PC) pasa por la Junta de Misiones de América del Norte (NAMB).

NAMB “ayuda a los bautistas del sur en su tarea de cumplir con la Gran Comisión en los Estados Unidos, Canadá y sus territorios a través de una estrategia nacional para compartir a Cristo, iniciar iglesias y enviar misioneros, en cooperación con Hechos 1: 8 Socios”. Esa prioridad fue demostrada por la fundación de la Junta de Misiones Domésticas el mismo año en que se organizó la CBS en 1845, siguió siendo urgente durante una nueva ola de inmigración y expansión de la frontera hacia el oeste, y todavía hoy domina la conversación en las reuniones centradas en la misión.

Con tres de cada cuatro personas en América del Norte que no tienen una relación personal con Jesucristo, la tarea de alcanzar un continente tan vasto para Cristo es abrumadora, reitera NAMB en su sitio web.

Cientos de líderes bautistas del sur que representan a convenciones estatales y asociaciones locales, junto con especialistas en iniciación de iglesias y evangelización, se reunieron a fines de agosto para revisar su estrategia.

El presidente de NAMB buscó reunir tropas con la noticia de que los bautistas del sur están plantando una iglesia cada seis horas, la mitad de ellos congregaciones étnicas y afroamericanas. Aún así, el ritmo debe aumentar para mantenerse al día con 400 millones de personas adicionales en los EE. UU. Durante los próximos 35 años y otro cuarto de millón de personas se agregará anualmente a la población de Canadá.

Las misiones norteamericanas deben ser transculturales, reproducibles, autóctonas y deben usar la multiplicación, no la simple suma, para llegar a los 255 millones de no creyentes del continente, dijo el líder de la NAMB. La estrategia evangelística nacional recientemente probada conocida como GPS “El Plan de Dios para Compartir” es lo suficientemente flexible como para contextualizar cada campo misionero en particular, ya sea rural, suburbano o urbano.

Los cuatro componentes implican orar, participar, sembrar y cosechar. (Los detalles están disponibles en nei2020.org).

Con una compleja red de socios a nivel de la iglesia local, la asociación, la convención estatal y la entidad nacional, no hay duda de que el trabajo de alcanzar a América del Norte para Cristo continuará en NAMB a pesar de la reciente partida de su presidente. (Artículo relacionado sobre Geoff Hammond: página 12.)

Pero el estudio de un año realizado por el Grupo de Trabajo de Resurgimiento de la Gran Comisión de 23 miembros podría generar cambios en la forma en que opera NAMB en el futuro.

El informe ministerial anual de 2009 de NAMB agrupó avances significativos en tres categorías asignadas, que incluyen:

Compartiendo a Cristo

• 2,875 capellanes respaldados por la SBC que prestan servicios en el ejército, hospitales y diversas capacidades profesionales y corporativas, incluidos ministerios voluntarios;

? 24,205 voluntarios ayudando con 1,505 hogares y 26 iglesias en tres años del proyecto de reconstrucción de viviendas en el área de Nueva Orleans (NOAH);

? $ 1.2 millones en fondos domésticos contra el hambre distribuidos a los socios de la convención estatal, proporcionando más de 4 millones de comidas, con más de 2,000 ministerios del hambre que reportan más de 32,000 profesiones de fe; y

• 4,726 bebés salvados a través de los centros de recursos para el embarazo afiliados a NAMB.

Iglesias iniciales

• Ayudó a más de 1,500 nuevas congregaciones iniciadas por los bautistas del sur en 2008;

778 estudiantes de seminario capacitados y colocados como plantadores de iglesias a largo plazo en 2008.

Envío de misioneros

? 5,611 misioneros en América del Norte; 3,739 son misioneros y sus cónyuges que prestan servicios en asociación con convenciones y asociaciones estatales; 1,872 son voluntarios a largo plazo del Cuerpo de Servicio de la Misión;

• Se enviaron 1,641 misioneros a corto plazo en escuelas secundarias y universidades;

? 5,800 nuevos voluntarios de ayuda en casos de desastre, con un total de más de 88,800;

• 20,096 World Changers en 95 proyectos y 1,889 estudiantes participantes en 20 proyectos de PowerPlant;

? Ciudades de Enfoque Estratégico enfocadas en Baltimore, donde se reportaron 1,267 profesiones de fe, y San Diego, donde se plantaron 25 nuevas iglesias.

En medio de rumores, y sin evidencia, de que el Grupo de Trabajo de Resurgimiento de la Gran Comisión de la CBS recomendaría fusionar las Juntas de Misiones Internacionales y Norteamericanas, los líderes de la convención familiarizados con ambas juntas argumentan que una fusión dañaría la causa de las misiones.

"No he escuchado a nadie que realmente entienda a ambas organizaciones en algún grado hablar sobre [una fusión] en positivo", dijo Calvin Wittman, pastor de la Iglesia Bautista Applewood en Wheat Ridge, Colorado, y miembro reciente del Comité Ejecutivo de la SBC. quien completó su mandato en junio.

Scott Moody, fideicomisario de NAMB y pastor de la Primera Iglesia Bautista en Silsbee, dijo que la junta no ha discutido la posibilidad de una fusión.

"Mucho de lo que está impulsando esta conversación sobre fusiones y ese tipo de cosas se debe a que NAMB ha pasado por momentos difíciles aquí últimamente", dijo Moody al TEXAN. “Pero solo digo que tenemos que arreglar lo que está roto y completar la tarea.

“Recuerdo hace unos años cuando la IMB estaba atravesando una confusión por el tema de las lenguas y todo eso. IMB no fue arrojado debajo del autobús. Ellos enderezaron el campo y creo que respondieron adecuadamente a eso. Y creo que podemos hacer lo mismo aquí ".

Otros fideicomisarios de NAMB de Texas no respondieron a la solicitud de TEXAN de una entrevista o se negaron a comentar.

El rumor de una fusión surgió en parte de las declaraciones del presidente del fideicomisario de NAMB, Tim Patterson, quien en mayo dijo que cree que los bautistas del sur deberían tener una “agencia misionera mundial singular”.

Debido a que “América del Norte es ahora un campo misionero en el extranjero tanto como cualquier otro país o continente” con diversos grupos de personas y culturas, dijo Patterson, “necesitamos una agencia misionera mundial singular que no disminuya su énfasis en las misiones en América del Norte o cualquier otra parte del mundo, pero la realza ".

Patterson agregó: “La forma en que estructuramos, financiamos y administramos nuestro trabajo es demasiado burocrática e inflada. Si combinamos nuestros esfuerzos y financiamiento, podríamos ser mucho más efectivos y ser mejores administradores de los recursos de Dios ”.

Pero Patterson parece haber suavizado su posición. Aunque se niega a responder a las preguntas del
TEXAN sobre si sus opiniones han cambiado y si otros lo ayudaron a llegar a ellas, manifestó su apoyo a ambas juntas de misión.

“Creo con todo mi corazón que la Junta de Misiones de América del Norte y sus ministerios son más necesarios ahora que nunca en la historia de esta agencia”, dijo en un comunicado. “Las tareas que los bautistas del sur le han encomendado a la NAMB requieren un tipo de agencia única y particular para cumplirlas. Es por eso que los bautistas del sur diseñaron la Junta de Misiones Norteamericanas para que fuera diferente en organización y estructura de la Junta de Misiones Internacionales.

“Eso no significa que no debamos investigar la posibilidad de que haya ministerios y servicios que cada uno brinda que podrían hacerse de manera más eficiente y efectiva juntos o al menos de una manera más sinérgica”.

El presidente de la SBC, Johnny Hunt, pudo haber avivado los rumores de una fusión al decirle a cuatro editores de periódicos estatales bautistas en junio que a pesar de haber reestructurado sus entidades hace una docena de años, no es demasiado pronto para considerar otra reestructuración. También en junio, sin embargo, le dijo a los miembros del personal de NAMB: "Me sorprendió tanto como a usted cuando llegó la noticia de proponer unirme a NAMB y a la IMB".

El presidente de la IMB, Jerry Rankin, se negó a comentar sobre la posibilidad de una fusión, pero señaló que cree que “la CBS debe estar siempre abierta a explorar todas y cada una de las opciones para su eficacia en el cumplimiento de la Gran Comisión y nuestra tarea de servir a las iglesias como denominación. "

Los opositores a una fusión ofrecen varias razones para su resistencia:
> Una organización misionera mundial singular resultaría en la negligencia de las misiones internacionales, comentó Avery Willis, ex vicepresidente de operaciones en el exterior de la IMB. “No creo que sea prudente fusionar las dos organizaciones misioneras. Hay varias razones. Uno es el énfasis desproporcionado que naturalmente le damos a aquello a lo que estamos más cerca ”, dijo, y agregó:“ Hay que tener un esfuerzo concertado de personas que se centren en el resto del mundo ”.
> Las estructuras organizativas de la IMB y la NAMB son demasiado diferentes para combinarlas eficazmente, dicen muchos opositores. Si bien la IMB financia a sus misioneros directamente, todos, excepto un pequeño número de misioneros de la NAMB, se financian conjuntamente a través de convenciones estatales y son responsables ante esas convenciones. A diferencia de los misioneros de la IMB, los cónyuges de los misioneros de la NAMB no están en la nómina y muchos están empleados aparte del tiempo que sirven.

“Si las organizaciones fueran similares, entonces podría haber una posibilidad (de fusionarse)”, dijo Bob Pearle, pastor de la Iglesia Bautista Birchman en Fort Worth y miembro reciente de la junta directiva de IMB que se desempeña como presidente de SBTC. “Pero son tan diferentes que no veo la viabilidad de que eso suceda. Son solo dos animales separados ".
> Algunos observadores, incluidos Wittman y Willis, acusan que la estructura de NAMB es tan ineficaz que arrastraría las misiones internacionales si los dos se vieran obligados a fusionarse. Wittman argumentó en una columna reciente de TEXAN que NAMB debe estructurarse más como la IMB para ser máximamente efectiva.

Jim Sibley, quien se ha desempeñado como misionero internacional y norteamericano, dijo que la logística de la fusión sería difícil si ambas organizaciones estuvieran saludables, pero resultan casi imposibles debido a las ineficiencias de la NAMB.

"La IMB es básicamente una organización muy saludable", dijo Sibley, director del Instituto Pasche de Estudios Judíos y profesor asociado de ministerio judío en Criswell College. “La Junta de Misiones de América del Norte ha estado plagada de dificultades y problemas durante los últimos años. Entonces, sería una organización saludable enfrentarse a una organización que no es muy saludable. Simplemente no veo muchas ventajas en una fusión ".

Willis, sin embargo, dejó abierta la posibilidad de una fusión en caso de que NAMB se vuelva más saludable.
> La fusión de entidades de la SBC a fines de la década de 1990 demostró que tales esfuerzos generalmente resultan infructuosos, dijo al TEXAN Larry Lewis, jefe de la Junta de Misiones Domésticas en ese momento.

Aunque la reestructuración de varias agencias en NAMB prometió traer una mayor efectividad, Lewis dijo que en realidad eliminó o marginó a ministerios importantes. Por ejemplo, la Comisión de la Hermandad anteriormente manejaba el socorro en casos de desastre, permitiendo que la HMB se concentrara en la plantación de iglesias. Sin embargo, cuando NAMB se hizo cargo tanto de la plantación de iglesias como de la ayuda en casos de desastre, los miembros del personal se vieron obligados a descuidar la plantación de iglesias y la evangelización cuando ocurrieron grandes desastres. Durante el huracán Katrina, el personal de NAMB se distrajo de una importante campaña de evangelización porque se requería toda su atención en la Costa del Golfo, dijo.

La fusión de entidades también debilitó la participación de los bautistas del sur en el esfuerzo evangelístico Celebrate Jesus 2000, dijo Lewis.

"En ese momento, sentí que posiblemente (una fusión) era una buena idea, pero tenía el presentimiento de que probablemente no lo era", dijo. “Sin embargo, lo apoyé y no me opuse. He llegado a creer a medida que pasaba el tiempo, de hecho, rápidamente llegué a creer que no era una buena idea y que realmente era un paso atrás para nuestra denominación y especialmente para las misiones en el hogar ”.

Teme que una fusión de NAMB y la IMB podría dañar de manera similar a ministerios importantes.

“La reestructuración no fue una buena idea”, dijo. "Hubiera sido mejor ajustar lo que teníamos y hacer los cambios necesarios".

Del mismo modo, es mejor ajustar NAMB, argumentó Lewis. “Me opongo total, absoluta y completamente a la fusión de las dos juntas”, dijo. "Creo que sería un gran paso atrás".

Otras razones por las que algunos bautistas del sur se oponen a una fusión incluyen la necesidad de una organización que se especialice en misiones transculturales en Estados Unidos y el temor de que una agencia misionera unificada no le ahorre mucho dinero a la CBS.

En realidad, los bautistas del sur probablemente no sabrán hasta el próximo año si el Grupo de Trabajo del Resurgimiento de la Gran Comisión propondrá una fusión en el informe, pero Moody, el fideicomisario de la NAMB, ofreció una sugerencia sobre lo que los bautistas del sur pueden hacer mientras esperan escuchar. el informe.

“Consiga el liderazgo adecuado, el presidente adecuado, y creo que podemos cumplir el Plan de Dios para compartir, iniciar iglesias, compartir a Cristo”, dijo sobre NAMB.

LUBBOCK - El SBTC ofrecerá cuidado de niños con restricción de edad durante la Conferencia Bíblica 2009 y la Reunión Anual en Lubbock. Tenga en cuenta los requisitos a continuación:

Inscripción: debe preinscribirse antes del 1 de octubre de 2009
Edades: desde el nacimiento hasta los 4 años solamente
Ubicación: Holiday Inn (adyacente al Civic Center)

Costo: Sin cargo.

Contacto: Carma Hackett en fácil01@eastex.neto Ashlee Garner en agarner@sbtexas.com.