Mes: Agosto 2017

SBTC se asocia para revitalizar la iglesia de Dakota del Norte

WILLISTON, Dakota del Norte En un movimiento sin precedentes, la Convención de los Bautistas del Sur de Texas se está asociando con la Convención Bautista de Dakotas (DBC) para ayudar con los esfuerzos de revitalización en una de sus iglesias. La empresa es un acuerdo de pacto que ayuda al DBC a traer nueva vida a la Primera Iglesia Bautista Cornerstone en Williston, ND, a través de un método de revitalización desarrollado por el SBTC. 

Un auge del petróleo y la población en el noroeste de Dakota del Norte que comenzó a mediados de la década de 2000 duplicó con creces la población de Williston, el epicentro de la producción de fractura hidráulica del parche petrolífero de Bakken, a casi 30,000. El auge también creó muchos obreros con empleos de seis cifras. 

Llena de dinero en efectivo y un pastor con grandes ideas, Cornerstone First Baptist Church reubicó la iglesia y construyó una instalación de $ 4 millones. Pero la afluencia de personas y dinero a la comunidad y la iglesia resultó demasiado rápida. Y el cambio se volvió difícil de manejar.

Con el 98 por ciento de la congregación empleada y “ganando buen dinero”, el director ejecutivo de DBC, Garvon Golden, dijo que los miembros pagaron la deuda de su nuevo edificio a $ 1.2 millones. Pero las fisuras subterráneas que trajeron riqueza financiera posteriormente fracturaron la iglesia cuando el precio del petróleo y los cheques de pago cayeron precipitadamente en 2013. La membresía de Cornerstone FBC cayó de 250 a 75, e incluso el pastor se fue.

Un pastor interino sirvió durante aproximadamente un año y, en 2016, Golden comenzó a hacer el viaje de ida y vuelta de cinco horas desde su casa en Rapid City, SD, cada fin de semana para llenar el púlpito. El viaje le dio tiempo para pensar y orar. La congregación restante estaba comprometida a mantener unida a la iglesia, pero Golden sabía que necesitarían ayuda.

En todo Dakota del Norte y del Sur hay 87 iglesias de la CBS. Las congregaciones lejanas tienen un promedio de 30 a 35 miembros, con seis iglesias que tienen más de 100 miembros y la más grande tiene 200. Las iglesias más grandes son "jóvenes y en desarrollo", dijo Golden. Pero en conjunto, la convención no tenía los recursos para ayudar a Cornerstone FBC.

Recordando una asociación de 2009-11 entre DBC y SBTC, Golden envió un correo electrónico a Texas y otras dos convenciones estatales de la SBC en el sur pidiendo ayuda.

Kenneth Priest, director de estrategias de la convención de SBTC, recordó la solicitud.

“Podían pagar las cuentas, pero no podían pagar a un pastor”, dijo Priest.

Golden dijo que el director ejecutivo de SBTC, Jim Richards, respondió de inmediato pidiendo a la junta ejecutiva que aprobara un pacto de revitalización con una iglesia fuera del estado. No se había hecho antes, pero la relación de trabajo previa entre las dos convenciones y la comprensión de que Dakota del Norte podría perder una de sus iglesias más fuertes llevó a los líderes de SBTC a estar de acuerdo, dijo Priest.

Cuando Golden informó a la congregación de la oferta, dijo que estaban "impresionados".

"¿Por qué ayudaría la gente de Texas?" recordó que preguntaron. "Se sintieron muy animados al saber que no estaban solos".

Esa tranquilidad provocó un movimiento de revitalización antes de asociarse oficialmente con el SBTC, y los miembros de la iglesia comenzaron a llenar el púlpito en octubre para relevar a Golden de la tarea.

Como parte del acuerdo, la iglesia, así como cualquier pastor potencial, tuvo que firmar el pacto. TJ Green estuvo de acuerdo de todo corazón y dijo que le agradaba la idea de trabajar con Cornerstone FBC, no a pesar de las circunstancias, sino debido a ellas.

En julio, Green aceptó el llamado para ser pastor de Cornerstone y trasladó a su familia (esposa, Kristy, y sus tres hijos Caedmon, 7, Tyler, 6 y Maverick, 10 meses) del norte de Florida a Williston, que se encuentra a solo 70 millas al sur de la frontera canadiense. Cuando el TEXANO le preguntó si había comprado ropa interior larga, Green se rió y dijo que ya había investigado las capas de ropa en preparación para el invierno bajo cero grados.

Green, al igual que la congregación, está agradecido por la asociación de Texas y la ve como algo más que una empresa única. El modelo de alianza de SBTC utilizado en la relación DBC-Cornerstone FBC "es la ruta que la gente debe tomar", dijo.

Ese tipo de revitalización del pacto, dijo, es un recurso sin explotar. Refiriéndose a su propia congregación en Cornerstone FBC, Green dijo: “¿Qué pasa con estas iglesias? Podemos salvarlos ". 

GuideStone ofrece consejos para iglesias y ministerios dañados tras el huracán Harvey

DALLAS — Si bien los vientos y las lluvias del huracán Harvey finalmente han comenzado a disminuir para los residentes a lo largo de las costas de Texas y Louisiana, el esfuerzo de limpieza probablemente se medirá en meses y años, no en días y semanas.

Para ayudar a las iglesias que enfrentan las abrumadoras tareas de reconstrucción, GuideStone ofrece consejos para iglesias y ministerios que enfrentan daños a la propiedad y reclamos.

Gaelen Cole, gerente senior de riesgo y cumplimiento del área de propiedad y accidentes de GuideStone, dice que las iglesias deben considerar cuatro pasos principales:

En primer lugar, informe el reclamo de inmediato, aunque no se conozca por completo el alcance del daño. Aquellos asegurados a través de Brotherhood Mutual Insurance Company, socio de GuideStone, deben llamar al 1-800-333-3371.

En segundo lugar, Cole dijo que casi todas las pólizas requieren que se tomen medidas razonables para proteger la propiedad cubierta y evitar más pérdidas. Los costos pueden estar cubiertos por la póliza, por lo que la notificación rápida del reclamo puede permitir conversar sobre esa cobertura con su compañía de seguros.

En tercer lugar, es importante realizar una revisión exhaustiva de la propiedad, en busca de daños que pueden no ser tan evidentes.

“Algunas iglesias, especialmente aquellas que se ocupan de tantas necesidades urgentes, delegan esta tarea y no le prestan la atención que se merece”, dijo Cole. "Es importante que esto lo haga un profesional siempre que sea posible".

Cuarto, proporcionar una prueba de pérdida también es un paso importante, dijo Cole. La mayoría de las compañías de seguros requieren que esto se proporcione dentro de los 60 días posteriores a la solicitud de la aseguradora. Las iglesias tienen que considerar todo, desde equipos audiovisuales hasta sillas, equipos de guardería y muebles de oficina en sus pérdidas. Las fotografías, los videos y los inventarios son útiles para determinar la pérdida.

Cole dijo que es importante que las iglesias hablen con sus agentes de seguros de propiedad y accidentes, ya que puede haber cobertura para la interrupción del ministerio que puede ayudar a las iglesias que pierden las ofrendas, así como a poder continuar reuniéndose en instalaciones temporales. Esta cobertura se ofrece a las iglesias que utilizan Brotherhood Mutual Insurance Company.

“Hemos visto evidencia de que la mayoría de las iglesias pueden mantener sus ofrendas durante las semanas posteriores a un desastre, pero las iglesias deben considerar el gasto de alquilar habitaciones temporales mientras reconstruyen”, dijo Cole. 

GuideStone también está disponible para ayudar a las iglesias y ministerios con preguntas sobre su jubilación o beneficios de vida y salud. Las preguntas sobre la jubilación se pueden dirigir al 1-888-98-GUIDE (1-888-984-8433), y las preguntas sobre planes de vida y de salud se pueden dirigir a la nueva línea dedicada: 1-844-INS-GUIDE (1-844 -467-4843).

“Recordamos y nos aferramos a la promesa registrada en Isaías de que 'cuando pases por las aguas, el Señor estará contigo'”, dijo OS Hawkins, presidente de GuideStone. “Hemos visto con oración y acción de gracias el derramamiento de amor en la gente de Rockport, Victoria, Houston, Beaumont, Nueva Orleans y todos los afectados por el huracán Harvey, y todos los que han servido como la mano de Cristo extendida durante estos días. Tenemos la esperanza y el plan de continuar en nuestro papel como socios de por vida con nuestros participantes para mejorar su seguridad financiera mientras nuestros vecinos atraviesan estos desafíos provocados por el huracán Harvey ”.

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Las iglesias albergan y alimentan a los evacuados de Harvey en el sureste de Texas cerca de Beaumont





LABELLE, Texas — Mientras el sol brillaba sobre Houston el miércoles, los restos del huracán Harvey le dieron a Texas un último golpe, inundando la región de Beaumont-Port Arthur con 26 pulgadas de lluvia en 24 horas antes de llegar a Louisiana. Las iglesias del sudeste de Texas que no tomaron agua recibieron a los evacuados a raíz de la tormenta que los lugareños llaman peor que el huracán Ike.

Hasta que la lluvia comenzó a disiparse el miércoles, los pastores, los miembros de la iglesia y los estrategas del ministerio de campo (FMS) de los bautistas del sur de la Convención de Texas no comenzaron a evaluar el daño en las comunidades al oeste de Houston y al este del río Sabine. Pero con cientos de carreteras todavía parcialmente sumergidas, ha sido imposible vigilar barrios enteros. El contacto telefónico, cuando era posible, tenía que ser suficiente y comenzó a pintar una imagen incompleta pero suficiente de una devastación incomparable mezclada con la gracia inconmensurable de Dios.

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"Han medido la vida por Ike, y ahora eso ha sido eclipsado por completo", dijo Sonny Hathaway, pastor de LaBelle Baptist Church, 10 millas al sur de Beaumont. La iglesia comenzó a recibir a los evacuados en las horas previas al amanecer del miércoles mientras el agua entraba en las casas.

Las evacuaciones de agua ya habían tenido lugar el martes en el condado de Jefferson cuando el cielo se abrió esa noche y arrojó 18 pulgadas de lluvia entre las 9 pm y la medianoche. Hathaway dijo que los residentes inundados de sus casas comenzaron a llegar a su iglesia cerrada alrededor de las 4 am del miércoles. Aproximadamente un tercio eran miembros de la iglesia. Al mediodía, unas 120 personas se habían refugiado allí.

“Este lugar simplemente se convirtió en un lugar de refugio”, dijo Hathaway.

Hathaway, quien ha sido pastor en LaBelle durante cuatro años, dijo que el 80 por ciento de la iglesia perdió hogares durante el huracán Ike hace 10 años. Pero un agente que perdió su casa a manos de Harvey dijo que esta tormenta es 10 veces peor.

Hathaway dijo que sus conversaciones con el personal de manejo de emergencias estatal y local revelan la magnitud del desastre.

“Me miran como si estuvieran conmocionados. Como si no supieran qué hacer ”, dijo.

Dennis Parish, FMS para el área metropolitana de Houston, no pudo comunicarse con su iglesia, Needham Road Baptist Church, para evaluar los daños hasta el miércoles. El edificio sufrió pocos daños por la tormenta, pero un intruso humano había irrumpido en la oficina de la iglesia y había robado dinero en efectivo, la tarjeta de débito de la iglesia y la pistola de Parish.

Mientras presentaba un informe policial, los pensamientos de Parish estaban con las iglesias de su región.

“Estoy tratando de ponerme en contacto con varias iglesias y nadie responde. Hay vecindarios a los que no puedo entrar ”, dijo Parish. "Tengo un camión grande y no me atrevo a ir [a ciertos lugares]".

Bill Collier, FMS para la región este y noreste de Houston, se encuentra en la misma situación. De las iglesias con las que ha podido contactar, cuatro tomaron agua. FBC Fannett había acogido a los evacuados antes de tomar agua, lo que obligó a todos a subir al segundo piso, dijo Collier.

En total, 764 iglesias SBTC, más de una cuarta parte del total de iglesias en la convención, se encuentran en los 54 condados afectados por el huracán Harvey.

Pero la ayuda esta en camino.

“Vemos una gran demanda de iglesias que quieren participar”, dijo Mickey Caison, director ejecutivo de SEND Relief de la Junta de Misiones Norteamericanas de los Bautistas del Sur, al TEXAN el miércoles por la noche mientras conducía hacia Houston desde Georgia.

Caison dijo que NAMB está evaluando la mejor manera de utilizar los recursos voluntarios y financieros limitados para lo que es, sin duda, una situación abrumadora. Incluso si todos los bautistas del sur se presentaran, todavía habría trabajo por hacer, dijo.

Los estrategas de ayuda en casos de desastre de NAMB, incluido David Melber, vicepresidente de SEND Relief de NAMB, se coordinarán con el liderazgo de la Primera Iglesia Bautista de Houston, utilizando los cuatro campus de la iglesia como áreas de preparación para los despliegues del equipo de DR. Los campus están ubicados providencialmente en algunas de las regiones más afectadas por las lluvias de Harvey.

Caison dijo que el liderazgo de la NAMB “se mantendrá fuera del camino de los Boinas Verdes de los Bautistas del Sur”, los equipos de socorro en casos de desastre de camiseta amarilla. Habrá más voluntarios y NAMB coordinará esos despliegues.

Los líderes de NAMB esperan facilitar una cultura de “iglesias que ayudan a las iglesias”, dijo Caison. Las congregaciones de Texas que ministran dentro del área del desastre también necesitarán alentarlas. El trabajo a largo plazo de ayuda en casos de desastre por huracanes puede continuar de manera más eficaz cuando las iglesias de fuera del área de desastre se asocian con quienes trabajan dentro para satisfacer sus necesidades para que puedan continuar ministrando a la comunidad.

Un ejemplo de cómo eso podría funcionar el miércoles y el jueves por la mañana en Madisonville, a 40 millas al noreste de Bryan-College Station, donde Kevin McKenzie, propietario de McKenzie's Barbeque and Burgers, empacó suficiente comida en su camión el miércoles para alimentar a 200-300. ¿El destino? Primera Iglesia Bautista en Port Neches a 176 millas de distancia, donde al menos 200 personas habían buscado refugio de las crecientes aguas pero tenían pocas provisiones.

McKenzie se dio cuenta de su difícil situación el miércoles por la mañana cuando él y otros propietarios de restaurantes locales y representantes de la iglesia del área se reunieron en la Primera Iglesia Bautista de Madisonville para discutir cómo ayudar a los evacuados del huracán que se dirigían a su pequeña ciudad de 4,396. Cuando se encontraron, alguien llamó a la iglesia para alertarlos sobre la difícil situación en Port Neches.

En menos de una hora, McKenzie tenía embutidos, ensalada de pollo, papas fritas, pan, bollos, manzanas, plátanos y bebidas proteicas cargados en su camión. Se dirigió a la Iglesia Bautista Trinity Pines a más de una hora de distancia, donde conoció al pastor Jonathan Davidson y al miembro de la iglesia Tom Foucha, quienes llevaron la comida al tramo final del viaje, empapado de agua.

Davidson le dijo al TEXANO que él y Foucha condujeron a través de 12 a 18 pulgadas de agua en algunos lugares para llegar a la iglesia. Para cuando llegaron, el número de evacuados había aumentado a 400 y algunos se refugiaron en la secundaria al otro lado de la calle.

Todos recibieron la cena, pero el desayuno se sirvió con una mala noticia: los funcionarios de la ciudad habían determinado que la iglesia ya no podía servir como refugio.

“Cuando les dijimos que tenían que empacar e irse, fue difícil”, dijo Davidson.

Los autobuses transportaron a los evacuados a un aeropuerto local donde cargaron helicópteros Chinook que se dirigían a Galveston. Desde allí abordarían los autobuses para ir a un refugio en Dallas.

Davidson y Foucha, ambos ex infantes de marina, se quedaron esta mañana, uniendo fuerzas con el personal de la Guardia Costera mientras registraban el área aún no alcanzada de Groves, Texas.

En LaBelle, Hathaway dijo que como pastor su función es disipar la tensión que brota del agua y amenaza con abrumar a quienes intentan ayudar, muchos de los cuales tienen pérdidas propias.

“Están cansados, agotados y preocupados por sus familias”, dijo sobre los voluntarios de su iglesia que atienden a los evacuados. "Han estado hablando por teléfono con familiares que están evacuando mientras intentan servir el almuerzo".

Por la gracia de Dios, la iglesia será lo único en lo que una comunidad debería poder depender, dijo Hathaway.

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Liderando a la gente desordenada

“Donde no hay bueyes, el pesebre está limpio, pero abundantes cosechas vienen con la fuerza del buey ". Proverbios 14: 4

Ya sea que sea pastor, miembro del personal de la iglesia, empleador, líder de equipo en el trabajo o un líder en cualquier otra función, cada persona de su equipo es única. Todos tienen fortalezas y debilidades. Aprender a animarlos en sus fortalezas y trabajar juntos a través de sus debilidades es vital. Proverbios 14: 4 implica dos opciones: o todo bajo su supervisión puede estar limpio, organizado y exactamente como lo desee, O puede trabajar con personas reales. Y trabajar con personas reales puede resultar complicado.

Pero aquí está la cuestión: las personas de su equipo son su mayor recurso. A los agricultores les gustan los establos limpios, sin duda. Y sería fácil mantener limpios los establos si el granjero pudiera deshacerse de los bueyes. Pero los agricultores no cosechan abundantes cosechas porque tienen establos limpios. Ellos cosechan abundantes cosechas porque tienen bueyes trabajadores, todos moviéndose en la misma dirección. Al igual que esto, no alcanzará la máxima efectividad porque los escritorios siempre están organizados, sus t siempre están cruzadas y las i están siempre punteadas, y nunca hay conflictos de personalidad en su equipo. Alcanzará la máxima eficacia porque tiene miembros de equipo de calidad y trabajadores que se mueven en la misma dirección hacia un objetivo común.

Claro, hay ocasiones en las que dejar ir a un miembro del equipo es lo correcto. Pero la mayoría de las veces, antes de que esto sea siquiera una opción, primero debemos analizar nuestro liderazgo y hacer las preguntas difíciles. ¿Son mis expectativas realistas? ¿He comunicado claramente mis expectativas? ¿Es este un problema real o solo un problema percibido? ¿Tengo a la persona adecuada en la posición incorrecta?

Aprenda a apreciar las diferentes personalidades de los miembros de su equipo. Cuando las cosas pequeñas no son exactamente como las quieres, agradece que estás liderando un grupo de personas trabajadoras. El liderazgo no se trata de mantener limpios los comederos; se trata de hacer que toda su gente se mueva en la misma dirección hacia un objetivo común.

Prefiero tener un grupo diverso de miembros del equipo que trabajan duro y que resuelven dificultades de personalidad y otras idiosincrasias menores para ser excepcionalmente productivos que un puñado de figuras de cera superficialmente impecables que gastan la mayor parte de su energía en mantener limpios los puestos.

Puestos limpios = sin bueyes. Sin bueyes = sin productividad. Valora más los bueyes que los establos. Los puestos no son su mayor recurso, ni deberían ser su mayor inversión. Las personas son su mayor recurso y siempre deben ser su mayor inversión.

El ministro de Niños abre su hogar a 16 evacuados y 6 perros





CYPRESS, Texas— “Sigo diciéndoles a todos que, honestamente, somos muy buenos. Estamos realmente relajados, pasando el rato y no tenemos ninguna historia ”, ofreció Nicole Richert como explicación de por qué ella y su esposo aceptaron a 16 extraños y seis perros en su hogar días después de que el huracán Harvey inundó áreas de Cypress, Texas. . 

“Nos dirigíamos a la estación de servicio cuando mi tía llamó y estaba buscando a una señora llamada Judy que había sido sacada de su vecindario en bote”, dijo Richert al TEXAN. Acababan de llegar a la misma estación de Shell donde su tía les había dicho que encontraran a la mujer y a su esposo. 

“Cuando la encontramos, nos dimos cuenta mientras caminábamos que todas estas otras personas no tenían adónde ir”, explicó. Un autobús transportaba a los evacuados a una escuela local que aún no había abierto para brindarles refugio. “Dijimos, '¿Quién necesita un hogar?' Eso fue todo." 

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Richert se desempeña como ministro de niños en la Iglesia Bautista Fairfield en Cypress, donde a los socorristas se les ha ofrecido un área de descanso. Algunos vecindarios experimentaron de seis a dos metros y medio de inundaciones en las casas, y las iglesias en el área están coordinando cómo satisfacer las necesidades actuales.  

“Solo estamos tratando de ver qué hacer y adónde ir”, dijo Jim Daniel, pastor de Fairfield Baptist, que recibió el impacto del huracán Ike en 2008. No le sorprendió la respuesta de la familia Richert en la reunión. necesidades de los evacuados.  

La colección de invitados de la casa incluía parejas mayores y familias jóvenes, todos agradecidos por su ayuda. Los Richert sirvieron chile y pan de maíz para la cena y luego encontraron lugares para dormir en toda la casa. Incluso hicieron espacio para los perros de una familia, incluido un perro salchicha que acababa de parir cachorros. 

“Esta es una de esas experiencias en las que pasas tiempo con personas que normalmente no te tomas el tiempo para disfrutar”, agregó Richert, describiendo cenas de dos horas de buena conversación. "Realmente estamos viviendo muy fácil y cómodo". 

Los familiares han recogido a la pareja que inicialmente se les había pedido que encontraran, y una familia está esperando a que baje el agua antes de regresar a casa. Si bien FEMA ofreció alojamiento en un hotel para una de las familias, aceptaron la invitación de su anfitrión para quedarse junto con la cuarta familia, que se quedará hasta que su alfombra esté limpia de la inundación. 

Enseñar lecciones sobre cómo ser un buen vecino es parte del ministerio de Nicole Richert para los niños, por lo que hacer esa aplicación fue algo natural para su familia.  

"Realmente ni siquiera lo había procesado o pensado", admitió. “¿Ves una necesidad? Satisface una necesidad ". 

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NUEVA VIDA: Música de risa para niños para los oídos de la iglesia revitalizada





Houston Las lluvias vespertinas de verano intermitentes obligaron a un grupo de miembros de la iglesia, voluntarios y vecinos a refugiarse en el interior justo cuando comenzaba la fiesta de la cuadra de la Iglesia Bautista Cornerstone. El sonido de la risa, la charla y los niños corriendo en el pasillo llegó como música a los oídos de los miembros de la iglesia (lo suficientemente mayores para recordar cuando correr en la iglesia se consideraba un comportamiento pecaminoso), quienes disfrutaban cada nota. 

Había pasado demasiado tiempo desde que tales sonidos felices resonaron en todo el edificio o desde que la congregación había extendido tan intencionalmente el mensaje del evangelio a sus vecinos. Los conflictos personales y los problemas económicos dejaron a Cornerstone sin pastor, sin edificio y con una membresía cada vez menor en los últimos cinco años. Pero con un pacto de revitalización de SBTC y la llegada del pastor Dave Cash, la congregación restante cree que es por una buena razón por la que se aferraron a la esperanza.

"Creo que Dios sabía lo que estaba en proceso", dijo la miembro de la iglesia Bonnie Stevenson al TEXAN. "Somos el remanente de lo que Dios quiere para esta iglesia".

Lo que Dios vio "en las obras": declaraciones de impuestos mal manejadas y la aplastante multa resultante del Servicio de Impuestos Internos; la venta de la iglesia para pagar la multa del IRS; conflictos sobre la misión de la iglesia; y miembros que huyen.

Pero incluso una iglesia en crisis no deja de tener esperanzas, dijo Kenneth Priest, director de estrategias de convenciones de SBTC. Los modelos de revitalización de iglesias del SBTC han sido reconocidos en todo el país como herramientas exitosas para restaurar la salud espiritual de las iglesias, dijo Priest. 

Pero un buen plan solo es tan exitoso como el deseo de la congregación de seguir los pasos recomendados para la recuperación, dijo Priest. Los miembros de Cash y Cornerstone tuvieron que aceptar el pacto de tres años y sus medidas de responsabilidad. Desde su primera reunión, Cash dijo que encontró a la gente de Cornerstone dispuesta a hacer lo necesario para la restauración.

“Realmente sentían que Dios no había terminado con ellos”, dijo Cash. Eso, o eran tercos. No estaban seguros ".

Los aproximadamente 30 miembros resilientes se han volcado con entusiasmo en los esfuerzos de revitalización que están dando nueva vida a una iglesia dada por muerta.

Las iglesias que necesitan los esfuerzos de revitalización de SBTC son "viables", "enfermas" o "en crisis", dijo Priest. Una iglesia “en crisis” como Cornerstone no tiene presupuesto, ni personal y probablemente no existiría dentro de tres años.

Para resucitar tales iglesias y restaurar la salud espiritual, Cash, los miembros y el SBTC han celebrado un acuerdo de pacto, el modelo de revitalización más "práctico" y eficaz. Durante el compromiso de tres años, la convención brinda apoyo y capacitación al pastor. También debe guiar a la iglesia a través de una serie extensa de sermones y un estudio bíblico en grupos pequeños proporcionados por la convención. El plan de estudios de SBTC ofrece pasajes de la Biblia y bosquejos recomendados para la serie de sermones, pero el pastor estudia y escribe sus propios sermones. 

La gracia de Dios ha sido evidente en medio del difícil proceso en Cornerstone. Aunque tuvieron que vender la iglesia para pagar la multa del IRS, el comprador — Fallbrook Baptist Church, otra congregación de SBTC en la misma calle — permite que Cornerstone use el edificio por solo una parte del precio de las facturas de servicios públicos.

Stevenson y sus compañeros de Cornerstone Pete Stewart, Sandra Hendon, Cheryl Jones, Doug Coleman y Judy y Joe Celenza compartieron historias con los TEXAN de sus comienzos en la iglesia hace 30 años. Aunque húmedo y cansado por la fiesta de la cuadra y la semana de fiestas en la piscina, EBV y estudios bíblicos en apartamentos vecinos y un parque de casas móviles, es un buen tipo de cansancio, dijeron. 

Una gran banda de voluntarios de quinto y sexto grado de la Iglesia Bautista de Prestonwood en Plano ayudó con las actividades de la semana, incluida la instalación de puestos de juegos y comida en el césped de la iglesia ese viernes por la noche.

Ver la preparación hizo llorar a Cheryl Jones. Los vecinos no serían los únicos que se beneficiarían de la diversión y los juegos de la noche.

Cash y su familia llegaron en abril, y aunque las heridas emocionales aún están abiertas, Cash dijo que no detecta enojo ni amargura. El pastor interino, Andy Hill, hizo mucho para ayudar a la congregación a sanar a la gente, dijo.

“El pasado es el pasado”, dijo Cash al TEXAN. Sabe que los problemas de Cornerstone son de conocimiento común en la comunidad, pero su reciente alcance ha dado sus frutos: organizarán estudios bíblicos semanales en dos complejos de apartamentos, el parque de casas móviles y una residencia para jubilados.

Pero mientras se enfoca en el alcance comunitario, Cash entiende que la revitalización no se trata tanto de hacer crecer una iglesia como de la salud espiritual de los miembros de la iglesia ahora y en el futuro.

“Mi objetivo es entrar en contacto con estos vecinos”, dijo. "Y que mi pueblo verá a Dios trabajando después de su período de espera".

Para obtener más información sobre la revitalización de la iglesia a través de SBTC, visite sbtexas.com/revitalización. 

Los campamentos de SBTC ven a los estudiantes cambiados por la eternidad

A medida que los corazones jóvenes chocaban con la verdad y el amor del Padre Celestial a través de los campamentos de estudiantes este verano, los líderes estudiantiles también sintieron que las manos de Dios los capacitaban mejor para el liderazgo espiritual dentro de sus iglesias. Este verano, Dios se movió en y a través de los campamentos de estudiantes Bautistas del Sur de Texas M3 y la Semana de la Juventud en más formas que solo la asistencia récord.

“Este es el año más grande y mejor que hemos tenido desde que comenzó el campamento en 2010”, dijo Garrett Wagoner, asociado del ministerio estudiantil de SBTC y director del campamento M3. “Cada año crecemos como campamento y en número. Estamos ganando más confianza en nuestro liderazgo y hemos descubierto lo que Dios nos llama a hacer ”.

Había tres campamentos M3, cada uno en una ubicación diferente y casi con capacidad de ataque en los tres; Highland Lakes registró el 706, Camp Zephyr en el condado de Live Oak registró el 507 y Glorieta se llevó a cabo en Glorieta, NM, contó con 1,558 estudiantes, pastores estudiantiles y voluntarios adultos.

Según Waggoner, M3 significa momento, misión y movimiento. 

“Queremos que los estudiantes, pastores de jóvenes y líderes adultos tengan un momento en el que se encuentren con Jesús en el campamento, luego los equipe para vivir una vida en misión y sean parte del movimiento de Jesús mientras regresan a casa para avanzar el evangelio y hacer discípulos ”, dijo Waggoner. “Oramos para que el campamento sea una reunión de iglesias de todo Texas que se unan para experimentar eso”.

Ubicada en el Campamento Bautista de Texas, Palacios, la Semana de la Juventud atrajo a 300 personas inscritas. El campamento, que está organizado por los ministerios hispanos de SBTC pero atrae a una multitud multiétnica de adolescentes, registró a 20 estudiantes que dedicaron sus vidas a Cristo y tres estudiantes que se rindieron a un llamado al ministerio. 

“Enfatizamos la oración y el clamor a Dios, para que todos sean quebrantados por nuestro pecado y el deseo de ser usados ​​como instrumentos de avivamiento”, dijo Jesse Contreras, asociado de ministerios hispanos y director del campamento de la Semana de la Juventud. “A través de eso, tuvimos una gran cantidad de asistentes por primera vez de una iglesia en particular que entregaron sus vidas a Jesucristo como su Señor y Salvador”.

Durante la Semana de la Juventud, el artista cristiano contemporáneo Jamie Grace ofreció un concierto para el campamento.

“Este año tuvimos la bendición de tener a Jamie Grace en un concierto y desafiar a nuestros jóvenes a glorificar y vivir en santidad en nuestras relaciones y continuar soñando con él”, dijo Contreras.

Ambos grupos de campamentos tenían un tema en mente, el impulso con Hechos 26: 12-18 como el versículo del campamento. 

Brandon Bales, pastor estudiantil de Northeast Houston Baptist Church, asistió al campamento M3 en Glorieta con sus estudiantes y patrocinadores adultos.

“Las dos cosas más importantes que recibimos del campamento, que realmente lo distinguen de cualquier otro, es el sentido de comunidad que sientes dentro de tu propia iglesia”, dijo Bales. "En segundo lugar, la intencionalidad de establecer contactos entre los pastores estudiantiles durante toda la semana es una verdadera bendición". 

Con una combinación equilibrada de evangelismo y discipulado, los campamentos M3 enseñan a los estudiantes y adultos a verificar sus propias vidas con Cristo y salir sabiendo cómo llevar a otros en su comunidad a Cristo, dijo Wagoner.

“Para nuestra iglesia, pasamos la mayor parte del verano en la misión y este campamento brindó una conclusión reflexiva a nuestros estudiantes al unirse como una gran comunidad”, dijo Kayla Williams, asociada del ministerio estudiantil de la Iglesia Bautista del Noreste de Houston. "La parte más importante del campamento fue poder reunirnos con nuestros estudiantes durante el grupo de la iglesia y hablar con ellos al final del día para ver cómo Dios se está moviendo en ellos y a través de ellos".

La Semana de la Juventud y los Campamentos M3 invitan a los líderes juveniles a crecer en su caminar espiritual junto con los estudiantes que traen al campamento.

“Este año agregamos un taller específicamente para líderes juveniles y enfatizamos el acercamiento al mundo musulmán durante nuestro programa especial 'What's Next'”, dijo Contreras.

Muchos estudiantes y padrinos fueron liberados de su esclavitud al pecado y otros aprendieron a orar por primera vez, dijo Waggoner.

"Hubo un despertar espiritual", dijo. “Vimos cómo los estudiantes se liberaban de las adicciones, el abuso y las cosas que los mantenían cautivos. Vimos pastores de jóvenes animados a seguir adelante en su ministerio, y escuchamos acerca de los matrimonios de los líderes que llegaron a la reconciliación. Vimos a muchos alejarse cansados ​​físicamente pero espiritualmente renovados en su caminar y ardiendo por Dios ”.

Para obtener más información sobre los campamentos del próximo año, permanezca atento a sbtexas.com/m3 y sbtexas.com/youthweek. 

Los fideicomisarios de ERLC honran a los campeones de la libertad religiosa y aprueban el presupuesto 2017-18





NASHVILLE — Los fideicomisarios de la Comisión de Ética y Libertad Religiosa de la Convención Bautista del Sur votaron para honrar a los defensores de la libertad religiosa, aprobaron un presupuesto operativo de $ 4.23 millones, respondieron a una moción de la SBC relacionada con la publicación de información de contacto de los fideicomisarios y eligieron funcionarios durante su reunión anual. reunión de la junta, 24 de agosto. Se conocieron en el Gaylord Opryland Resort and Conference Center en Nashville antes de la conferencia nacional de ERLC sobre crianza de los hijos.

reconocimientos

Los fideicomisarios votaron para otorgar al gobernador de Tennessee, Bill Haslam, el Premio al Servicio Distinguido Richard D. Land.

“Ha estado involucrado en una multitud de preguntas en las que hemos estado trabajando este año”, dijo Moore, incluida la firma de la Ley de Protección Infantil de Tennessee, que prohíbe los abortos después de 20 semanas en la mayoría de los casos. Moore también señaló que Haslam ha trabajado diligentemente por la libertad religiosa y la reforma del cuidado de crianza, además de ser "una ayuda increíble y un estímulo para el ERLC".

Los fideicomisarios también votaron para otorgar el Premio de Libertad Religiosa John Leland a las Hermanitas de los Pobres, una orden católica de monjas que se preocupa por los ancianos pobres y se opuso al mandato de Salud y Servicios Humanos de la Administración de Obama que requiere que las organizaciones religiosas violen sus creencias al adoptar planes de atención médica que incluyan cobertura de anticonceptivos abortivos. Las monjas combatieron el tema a través del sistema judicial, llevándolo hasta la Corte Suprema de los Estados Unidos, que emitió un fallo unánime a favor de las Hermanitas.

El premio Leland lleva el nombre de un predicador bautista que ayudó a asegurar una garantía constitucional de libre expresión religiosa dentro de la Primera Enmienda.

“Traemos esta recomendación para un grupo extraordinario de mujeres, con quienes tenemos grandes diferencias teológicas, especialmente en el año en que celebramos el 500 aniversario de la Reforma, pero mujeres que han defendido la libertad de conciencia de maneras que son será aplicable a todos en todo el espectro ”, dijo Moore a los fideicomisarios.

Moore también dio una resolución de agradecimiento al fideicomisario John Whitehead, un fideicomisario general de Missouri, por su papel como abogado en el caso de libertad religiosa de la Corte Suprema de los Estados Unidos que involucra a la Iglesia Luterana Trinity. El Tribunal dictaminó que el estado de Missouri violó el derecho de la iglesia a ejercer su fe libremente al prohibirle participar en un programa gubernamental que involucra la repavimentación del patio de recreo.

Respuesta al movimiento SBC

Los fideicomisarios respondieron a una moción en la reunión anual de 2017 de la SBC en Phoenix solicitando a las entidades de la SBC que "consideren publicar en línea, en un lugar fácil y accesible, los nombres y la información de contacto de los fideicomisarios de su institución".

La respuesta aprobada decía: “La Comisión de Ética y Libertad Religiosa se esfuerza por realizar su trabajo utilizando las mejores prácticas con respecto a todas las políticas de la organización. Como resultado, la Comisión no divulga información personal sobre su personal o fideicomisarios, ya que los datos personales están sujetos a spam, abuso y problemas de seguridad. Los fideicomisarios pueden ser contactados a través de la Oficina del Presidente ".

Al presentar la moción del comité ejecutivo de la junta, el presidente Ken Barbic señaló las preocupaciones sobre la seguridad y el correo no deseado como razones para no proporcionar direcciones de correo electrónico.

“Existe el peligro de que [la información de contacto] se divulgue públicamente”, dijo Barbic. “Creo que esta es una respuesta inteligente y apropiada en términos de cómo queremos manejar la información de los fideicomisarios. Existe una privacidad a la que cada uno de ustedes tiene derecho y, al mismo tiempo, si las personas quieren comunicarse, existe un medio por el que pueden acceder para obtener esa información ".

Kelly Hancock, fideicomisaria general de Texas, expresó su preocupación por la transparencia y señaló que los bautistas del sur deberían poder acceder fácilmente a la información de contacto de los fideicomisarios en el sitio web de ERLC. Actualmente, los nombres y direcciones postales de todos los fideicomisarios de la entidad se pueden encontrar en el sitio web de la SBC, sbc.net/directorio. Hancock también dijo que hay formas de proteger las direcciones de correo electrónico en los sitios web para que no reciban spam.

"Aún puede enumerar quiénes somos, hacer que sea accesible y protegernos al mismo tiempo", dijo Hancock a los fideicomisarios antes de la votación. "Debería poder ir al sitio web de ERLC y averiguar quiénes son los fideicomisarios".

Los fideicomisarios aprobaron la respuesta, con Hancock como el único fideicomisario que votó en contra.

Presupuesto

Los fideicomisarios aprobaron un presupuesto operativo para 2017-18 de $ 4,234,885, un ligero aumento con respecto al año en curso.

Elección de oficiales

Los fideicomisarios eligieron a Trevor Atwood de Tennessee como presidente de la junta, Barry Creamer de Texas como vicepresidente y Roger Manao de Pennsylvania como secretario. Atwood, pastor de City Church en Murfreesboro, Tennessee, se desempeñó más recientemente como vicepresidente. Creamer, miembro de la Iglesia Bautista Lake Highlands en Dallas y presidente de Criswell College, se desempeñó recientemente como secretario.

REVISIÓN: "¡Salto!" nos dice que sigamos nuestro corazón. ¿Pero es eso bíblico?





Felicie es una joven pelirroja de espíritu libre que tiene un objetivo en la vida: convertirse en bailarina. Ella baila cuando trabaja. Ella baila cuando juega. ¿Y cuando duerme? Esta chica preadolescente es soñando de bailar.

Felicie, sin embargo, vive en un orfanato que continuamente aplasta sus aspiraciones.

“Los sueños no son realidad”, le dice una monja.

Parece que Felicie está destinada a una vida de fantasía; es decir, hasta que su mejor amigo y compañero huérfano, Víctor, trama un plan de escape salvaje que implica huir en la oscuridad de la noche y subirse a un tren a París, el hogar de una escuela de baile de fama mundial. Una vez allí, se inscribirá, impresionará a todos y se convertirá en una bailarina de fama mundial. Bueno, ese es el plan.

Se do escapar, pero el París que descubren en la década de 1880 Francia es uno que evita a los huérfanos y tiene poco gusto por los niños sin hogar. Quizás esa monja tenía razón.

Todo es parte de la película animada. ¡Salto! (PG), que se estrena en unos 2,000 cines este fin de semana y cuenta la historia de una niña talentosa pero pobre que sigue los sueños que su madre biológica, una madre que nunca conoció, le plantó. Parece que la mamá de Felicie le dejó a su hija una caja de música en miniatura con el tema de una bailarina.  

“Desde que tengo memoria, he querido bailar”, dice Felicie.

Está protagonizada por Elle Fanning (Pernicioso, El curioso caso de Benjamin Button) como Felicie; Dane DeHaan (El Increíble Spider-Man 2) como Víctor; la cantante Carly Rae Jepsen como la maestra de Felicie, Odette; Maddie Ziegler como la bailarina rival de Felicie, Camille; y Mel Brooks como Luteau, el supervisor del orfanato.

¡Salto! es una película entretenida, en su mayoría limpia, que tiene muchos momentos divertidos pero también un par de preocupaciones éticas y de cosmovisión.

Examinemos los detalles.

Advertencia: ¡spoilers menores!

Violencia / Imágenes perturbadoras

Mínimo. Luteau expulsa a Felicie y Victor del orfanato; a pesar de que no tiene la intención de hacer daño físico, termina poniendo en peligro la vida de todos. Más adelante en la película, sin embargo, la malvada madre de Camille, Régine sí intenta herir a Felicie en una página sacada directamente de la saga Nancy Kerrigan-Tonya Harding. Además, vemos a un niño golpear a otro niño.   

Sexualidad / Sensualidad / Desnudez

Ninguno. Felicie tiene dos pretendientes: Víctor y un bailarín francés llamado Rudolph. El ángulo del romance es una parte importante de la película, aunque Felicie nunca besa a ninguno de los dos en los labios. (Víctor intenta hacerlo una vez.) Luego besa a Víctor en la mejilla.

Felicie y Victor terminan en un pub donde realiza un baile irlandés en las mesas de los clientes.    

Lenguaje vulgar

Ninguno. (Aunque un personaje dice la palabra "apesta").  

Otros elementos positivos

Odette, una sirvienta de Régine, inicialmente rechaza a Felicie, pero pronto sacrifica su tiempo y energía para convertirse en su mentora. Más tarde, otro personaje que había ridiculizado a Felicie cambia de opinión y decide ayudarla. Además, la actitud positiva de Felicie ante la vida es contagiosa para quienes la rodean.  

Otros elementos negativos

El mayor problema ético de la película: Felicie roba la identidad de Camille para ingresar a la escuela de danza. La atrapan, pero se le permite permanecer en la clase debido a su nivel de talento y quizás a sus antecedentes. (Es huérfana. ¿Quién no sentiría lástima por ella?) Quizás el instructor tomó la decisión correcta, pero es algo que los padres deberían estar listos para discutir.

Régine y Camille menosprecian constantemente a Felicie. (Camille la llama rata y le dice: "No eres nada", una referencia a su estatus social).    

Lecciones de vida

Hay lecciones sólidas sobre trabajo duro (Felicie), perdón (varios personajes), bondad (Odette y Victor) y tutoría (Odette y Felicie). Régine y Camille nos dan lecciones sobre cómo no tratar a alguien. Su deshumanización de Felicie es doloroso de ver, e inmediatamente sentimos compasión por Felicie.     

Visión del Mundo

"Siempre debes seguir tu corazón y nunca rendirte", le dice un personaje a Felicie en un momento crucial. Este tema es popular entre las películas de Hollywood. Tampoco es bíblico.

Proverbios 3: 5-6 nos dice que no sigamos nuestra propia voluntad: “Confía en el Señor con todo tu corazón, y no te apoyes en tu propio entendimiento. Reconócelo en todos tus caminos, y él enderezará tus sendas ”. Jeremías 17: 9 describe el corazón como "engañoso" (ESV) y "inicuo" (KJV).

En otras palabras, estamos en problemas si seguimos nuestro corazón. Es mejor que nos aseguremos de que nuestros deseos se alineen con la voluntad de Dios.

Dicho esto, Dios nos da a cada uno de nosotros talentos únicos, y esos talentos a menudo despiertan un deseo natural de usarlos. La Escritura nos dice que no desperdiciemos nuestros talentos (Mateo 25: 14-30). Pero tampoco tenemos la fama garantizada. Considere: Dios podría querer que una niña de su iglesia sea una bailarina de fama mundial. Pero también podría querer que ella use sus talentos localmente. De cualquier manera, está glorificado.  

¿Sigue a tu corazón? No. ¿Usa sus talentos para la gloria de Dios? Por supuesto.

Amigable para la familia?

¡Salto! no contiene lenguaje, ni sexualidad y mínima violencia. Las preocupaciones éticas / cosmovisión se pueden corregir en una discusión sobre el automóvil posterior a la película. Es ideal para familias.  

Lo que me gustó

¡Salto! es una hermosa película que muestra las maravillas del París de la década de 1880. Vemos la Estatua de la Libertad y la Torre Eiffel en construcción (a pesar de que fueron construidas con algunos años de diferencia). Vemos los grandes edificios y los maravillosos museos. Es fácil convertir la película en una lección de historia.  

Mientras tanto, también disfruté viendo a una joven rechazar un beso. ¿Con qué frecuencia sucede eso en la pantalla grande?

Lo que no me gustó

La deshumanización de Felicie. Fue demasiado.

¿Pulgares arriba ... o abajo?

Pulgares hacia arriba.

Preguntas de discusión

  1. ¿Qué dice la Biblia acerca de seguir tu corazón y tus sueños?
  2. ¿Cómo vamos a encontrar la voluntad de Dios para nuestras vidas?
  3. ¿Estaba bien que Felicie mintiera? ¿Debería haber sido su castigo más severo?
  4. ¿Alguna vez has visto a alguien burlarse de otra persona? ¿Cómo reaccionaste? ¿Cómo debiste haber reaccionado?

Clasificación de entretenimiento: 3 de 5 estrellas. Calificación familiar: 4 fuera de las estrellas 5.