NASHVILLE (BP) - En su reunión a principios de esta semana, los fideicomisarios de GuideStone aprobaron aumentos de beneficios en todos los ámbitos para los beneficiarios de Mission: Dignity, marcaron el vigésimo aniversario de GuideStone Funds y establecieron un marco de transición mientras el presidente electo Hance Dilbeck se prepara para asumir el liderazgo timón en 20.
El aumento para los destinatarios de Mission: Dignity fue posible gracias al generoso apoyo de las iglesias, las clases de escuela dominical y las personas que donan al ministerio de GuideStone. El año pasado, Mission: Dignity recaudó más de $ 10 millones por primera vez en su historia; Las tendencias actuales en donaciones indican que el ministerio puede eclipsar eso en 2021. Casi 1,000 nuevos donantes han comenzado a contribuir por primera vez este año.
Las parejas más necesitadas con al menos 25 años de servicio bautista del sur pagado verán crecer sus beneficios en $ 150 cada mes, de $ 600 a $ 750, a partir de enero de 2022. Otras parejas verán sus beneficios aumentar en $ 75 cada mes. Los beneficiarios viudos y solteros verán que sus beneficios aumentan en $ 50 o $ 100 cada mes, dependiendo de sus años de servicio y necesidad.
En el informe del Comité de Ayuda, el presidente Dennis Adams (Arizona) dijo que el comité también aprobó límites de activos más altos para la elegibilidad (de $ 30,000 a $ 45,000), un mayor beneficio funerario y un mayor período de gracia después de la muerte de un cónyuge antes de tener para volver a solicitar los beneficios. Esas mejoras entran en vigor de inmediato.
En otros informes, el director de operaciones John R. Jones les dijo a los fideicomisarios sobre los esfuerzos del equipo de GuideStone para vivir la visión que recuerda a los empleados que GuideStone existe para honrar al Señor siendo socios de por vida con nuestros participantes para mejorar su seguridad financiera.
En todas las áreas ministeriales de GuideStone (seguros, inversiones, jubilación y Misión: Dignidad) el personal está trabajando diligentemente para garantizar que se lleve a cabo la visión, dijo Jones, citando el área de seguros como uno de varios ejemplos.
“Puedo decirles que (el director de seguros) Chu Soh y todo su equipo de seguros han aportado un enfoque increíble a cómo podemos construir la base de nuestros planes de atención médica”, dijo Jones. “No se trata solo de nuestros planes grupales, sino también de nuestro plan de seguridad personal. Está reuniendo métricas más específicas para acelerar este número de participantes en el área de la salud ".
Soh y el equipo de seguros también están revisando nuevas oportunidades e iniciativas que abordarán los desafíos de asequibilidad que afectan a toda la industria de la salud en todo el país, dijo Jones. Asegurar un programa de salud GuideStone sólido y continuo para pastores, personal de iglesias y ministerios, al mismo tiempo que lo hace más asequible para más iglesias, es un énfasis importante para el equipo de Soh.
Además, el área de propiedad y accidentes ha seguido superando las expectativas, dijo Jones. Si bien la rotación en propiedad y accidentes es un tema común en la industria en su conjunto, a medida que los clientes buscan tarifas más bajas, GuideStone, a través de su alianza con Brotherhood Mutual Insurance Company, ha alcanzado una tasa de retención del 97%.
“Brotherhood Mutual ha sido un socio excelente; ellos entienden la iglesia local ”, dijo Jones.
En la división de inversiones, Jones señaló que agosto marca el vigésimo aniversario de GuideStone Funds, la familia de fondos mutuos registrada que brinda las opciones de inversión en los planes de jubilación de GuideStone. Durante las últimas dos décadas, el personal de GuideStone ha trabajado diligentemente para garantizar que los participantes del plan de jubilación comprendan sus opciones en el espacio de inversión y que tomen decisiones acertadas sobre cómo asignar sus ahorros de jubilación a largo plazo.
“Es interesante notar que a fines de junio, el 70% de nuestros activos de inversionistas participantes se invirtieron en fondos de tipo capital y el 30% en renta fija”, dijo Jones. “Cuando lanzamos GuideStone Funds hace 20 años, nos revertimos por completo. Nuestra base de participantes tenía una inversión más conservadora en ese entonces que en la actualidad ".
La incorporación de MyDestination Funds, lanzada en 2006, donde los inversores eligen los fondos que más se corresponden con su fecha de jubilación, también ha ayudado. Los fondos proporcionan una cartera diversificada de un solo fondo que se vuelve más conservadora a medida que avanzan hacia y durante la jubilación, lo que también ha ayudado.
Dentro de Mission: Dignity, el Señor continúa bendiciendo el ministerio, dijo Jones. El pasado mes de junio fue el más grande en términos de recaudación de fondos registrado y cerró el segundo trimestre más grande registrado. Más de 2,300 ministros, trabajadores y viudas bautistas del sur en edad de jubilación han recibido asistencia en lo que va del año, y las donaciones han aumentado un 16% en comparación con el mismo período del año pasado.
Jones concluyó su informe proporcionando una actualización sobre el plan estratégico Forward Foundations, que sirve como hoja de ruta para guiar la transición entre el presidente de GuideStone, OS Hawkins, y el presidente electo Hance Dilbeck. Planes estratégicos de GuideStone - Piedra guía 100, que guió al ministerio a su centenario en 2018, Vision 20/20 y ahora Forward Foundations, proporcionan un marco para guiar los esfuerzos diarios del ministerio en nombre de sus participantes. En Forward Foundations, se hace hincapié en cuatro áreas clave: Ministerio (Maximizar la eficacia del ministerio), Personas (Atraer, desarrollar y retener talento), Tecnología (Aprovechar la tecnología innovadora) y Financiera (Mejorar los ingresos y los márgenes).
Hawkins habló con los fideicomisarios sobre la transición de Dilbeck al papel de presidente. En mayo, los fideicomisarios nombraron por unanimidad a Dilbeck, entonces director ejecutivo de Oklahoma Baptists, como presidente electo de GuideStone. Para fines del primer trimestre de 2022, Hawkins asumirá el papel honorario de presidente emérito y Dilbeck se convertirá en presidente y director ejecutivo.
Hawkins señaló que él mismo ha pasado por transiciones, sobre todo cuando se convirtió en pastor de la Primera Iglesia Bautista de Dallas en 1993.
"WA Criswell fue mi mayor activo y mi mayor apoyo", dijo Hawkins a los fideicomisarios. "Tuve el mayor predecesor que nadie haya tenido en ese puesto".
Hawkins dijo que se esforzaría por brindarle a Dilbeck el apoyo que Criswell le ofreció.
“No va a tener a nadie que sea una persona más alentadora y [yo seré su] mayor apoyo cuando asuma la administración”, dijo Hawkins.
En el papel no remunerado de presidente emérito, Hawkins dijo que continuaría escribiendo su Código serie de libros y recaudar fondos para Mission: Dignity.
“Doy gracias a Dios por los fideicomisarios que hemos tenido durante los últimos 25 años”, dijo Hawkins. “Nunca hemos tenido una pregunta antagónica, un esfuerzo antagónico, nada más que amor total y unidad que nos ha permitido servir con la integridad de nuestro corazón y la habilidad de nuestras manos”.
Dilbeck dijo que el primer mes de su mandato como presidente electo ha sido positivo.
“Una de las grandes bendiciones es ver al Dr. Hawkins y John Jones y la forma en que trabajan juntos, su amistad y colaboración. Es una alegría ”, dijo Dilbeck. “Mi gratitud es más profunda y mi sentido de la vocación es más claro que nunca”.
Dilbeck se hizo eco de los pensamientos de Hawkins sobre el papel del presidente como administrador.
“Esta es una mayordomía”, dijo Dilbeck. "Justo al otro lado de mis notas, aquí está la palabra administración. Ese es nuestro trabajo. La mayordomía nos da la perspectiva adecuada de nuestro trabajo y la postura adecuada ante nuestro Señor. Somos el mayordomo de Sus posesiones y Él es nuestro Maestro. Esta es una gran mayordomía que tú y yo llevamos juntos ".
Dilbeck también compartió con los fideicomisarios un objetivo importante de su ministerio: el bienestar de los pastores a los que GuideStone sirve.
“Una de las cosas que ha hecho COVID-19 es hacer que nuestra gente sea más consciente y más honesta sobre los desafíos que enfrentan”, dijo Dilbeck. “Es una oportunidad para hablar del bienestar de sus relaciones con su salud mental. Abre la puerta para defender que si van a servir bien, deben estar bien ".
Dilbeck dijo que la promoción es un llamado clave para el equipo de GuideStone.
“Nuestro trabajo es mantenernos enfocados en la misión”. Después de escuchar el informe de cómo Dios bendijo a Mission: Dignity a través de la generosidad de los donantes en toda la Convención Bautista del Sur, los fideicomisarios terminaron la reunión el lunes por la tarde dando gracias al Señor cantando Doxologia.