Mes: Junio 2025

'No puedes estar demasiado perdido para ser encontrado'

Recuerdo ese día. Llevaba dos años sin hogar y pesaba 90 kilos. Mi esposa, Brenda, y mis tres hijos habían fallecido. Como alcohólico de 45 años, era el principal proveedor de marihuana y el principal productor de metanfetamina del condado de Van Zandt. Pero ese día, no tenía casa y caminaba por la Interestatal 20 camino a otra casa de droga.

Entonces el buen Dios me habló, y nunca lo olvidaré. Simplemente me dijo que había una mejor manera de vivir que esta. Discutí con Él todo el camino hasta la casa de drogas. Cuando llegué, no había nadie, así que sentí como si Dios me estuviera diciendo que volviera a casa. Dije: «No tengo casa». Siento que todavía me estaba diciendo que volviera a casa.

Eso salió de la nada. En aquel entonces, creía que Juan 3:16 era un tractor John Deere. De niño, no se mencionaba ni la iglesia ni Dios en nuestra familia. Sin embargo, había mucho amor. Mi papá era mecánico, y de niños teníamos karts y todo tipo de juegos. Me enseñaba deportes como el boxeo. Pero lo vi morir de cáncer a los 18 años, y después de eso me quedé sin hogar durante unos dos años. Mi mamá vendió la casa y me abandonó. Así que a los 21 años ya estaba en la calle y era alcohólico. Ahí empezó ese estilo de vida.

Así que fui a tocar la puerta de Brenda. Brenda era cristiana y el fundamento sólido que me ayudó a llegar a donde debía estar. No tenía por qué dejarme entrar de nuevo, pero lo hizo. De verdad creo que Dios me dio una oportunidad ese día: escucharlo y seguir su camino o ir por otro. Elegí escuchar una voz que nunca había escuchado en mi vida. 

Cuando entré, ella dijo: "Dame tu teléfono". 

“No te voy a dar mi teléfono”, dije. 

"Ahí está la puerta", dijo. Así que le di mi teléfono. 

Luego dijo: "Vas a ir a la iglesia".

“No voy a la iglesia.” 

“Luego está la puerta”. 

“¿A qué hora abren las puertas?” dije. 

Estaba cansado de ese estilo de vida, y mi esposa se mantuvo firme. Así que empecé a ir a la Iglesia Crossroads, y el hermano Mark [John Mark Robinson, pastor principal de Crossroads] dedicó dos años de su vida a invertir en mí. Nos llevaba a mi hijo y a mí a jugar al disc golf todos los domingos por la tarde después de la iglesia. Terminé aceptando a Cristo jugando al disc golf. Así que ahora, en mi ministerio, tengo un campo de disc golf en la iglesia, y eso es lo que hago. Comparto el evangelio mientras juego al disc golf.

A veces todavía me encuentro con gente en la iglesia que me recuerda como era. Y después de 17 años, todavía me conocen en las cárceles. No pueden creer dónde estoy. Les digo: "Bueno, a ti también te puede pasar. Nunca estás tan perdido que no te encuentren".

Eso fue hace 17 años. Llevaba seis meses limpio cuando me pusieron a cargo del programa Celebra la Recuperación en la iglesia. Ese mismo programa lleva 17 años funcionando. Durante los últimos siete años, he sido el pastor de alcance comunitario a tiempo completo, dirigiendo el programa y otros ministerios.

También tengo la oportunidad de asistir a los tribunales aquí; conozco jueces de toda la vida. Me permitieron entrar y dar mi testimonio durante el juicio. Me conecté de verdad con los diversos servicios para adictos, la oficina de libertad condicional y las cárceles. Dios probablemente ha salvado a más de cien personas a través de ese programa que han aceptado a Cristo y se han bautizado.

Hacemos una distribución de alimentos el primer día de cada mes. Estoy a cargo de eso y salgo a orar con la gente que viene. Unos 100 autos pasan por ahí, así que salgo a compartir el evangelio con ellos el fin de semana.

Dios me ha bendecido muchísimo. Recuperé a mi familia. Cuento con una gran familia en la iglesia que me apoya, y he superado cirugías y problemas de salud, pero Él es fiel. Mi testimonio es que si Dios pudo hacerlo por mí, también puede hacerlo por ti. No soy nadie especial. Era solo un niño que crecía en el campo y no sabía nada de Dios, ni de la iglesia, ni de la Biblia. Caí en las trincheras, pero de alguna manera, Dios vio en el futuro que haría conmigo algo que nadie más vio. Y cuando miro hacia atrás, Él ha estado conmigo todo el tiempo.

A veces todavía me encuentro con gente en la iglesia que me recuerda como era. Y después de 17 años, todavía me conocen en las cárceles. No pueden creer dónde estoy. Les digo: «Bueno, a ti también te puede pasar. Nunca estás tan perdido que no te encuentren».

Logotipo de Jesús está escribiendo mi historia

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Realizar buenas inversiones

Las palabras "invertir" e "inversión" son comunes en nuestro vocabulario inglés. Al escucharlas, nos vienen a la mente diversas ideas. 

Quizás lo primero que te venga a la mente sea la inversión de dinero para el futuro. En nuestra fe, la palabra tiene una rica connotación de ayudar y discipular a otros.

Nuestra iglesia concluyó recientemente un estudio bíblico de primavera para hombres sobre el libro de Tito. Estudiamos el excelente y práctico libro de Josh Smith, "Los Diez de Tito: Fundamentos para una Masculinidad Piadosa". El último capítulo se titula "Inversiones". En este capítulo, anima y desafía a los hombres a tener a alguien que invierta en ellos, y ellos, a su vez, deberían tener a otros en quienes invertir.

Jesús fue el gran inversionista, como se ve en los evangelios y en libros como El Plan Maestro de Evangelismo de Robert Coleman. Este libro literalmente cambió mi vida y mi enfoque en el ministerio. Siguiendo el consejo de Coleman, hace más de 30 años comencé a invertir en otros hombres para ayudarlos a crecer en su relación con Jesús. ¡Qué maravilloso viaje ha sido!

2 Timoteo 2:2 dice: «Lo que has oído de mí ante muchos testigos, encarga esto a hombres fieles que sean idóneos para enseñar también a otros». La palabra «encomendar» también puede traducirse como «depositar», «presentar» o «presentar».

A continuación se presentan algunos principios prácticos para invertir en los demás:

1. Pídele al Señor que te muestre a la persona o personas en las que Él quiere que inviertas o discipules. Esa es una oración que a Dios le encanta responder afirmativamente. Jesús oró toda la noche antes de elegir a los 12 apóstoles (Lucas 6:12-13).

2. Sé intencional. No esperes a que alguien te pida que lo discipules. Puede que nunca lo pida.

3. Comienza con el fin en mente. La replicación es la meta. Recuerda 2 Timoteo 2:2: elige invertir en aquellos que sean idóneos para enseñar también a otros.

4. Discípulenlos para Jesús y la iglesia, no para ustedes. Claro que se formará un vínculo estrecho con quienes discipulen, y eso está bien. Pero nuestro objetivo principal es ayudarlos a acercarse a Jesús para que, cuando Dios nos impulse, su fe sea aún más fuerte, no más débil. 

5. Persevera en el proceso. No es fácil, pero es la mejor manera de cambiar el mundo.

Al concluir mis dos años como presidente de la Convención Bautista del Sur de Texas, quiero agradecerles su fidelidad a Jesús. Dios está con nosotros en nuestra convención de iglesias, y les estoy muy agradecido.  

Todos los días de la semana, nuestro ministerio, la Asociación Evangelística Danny Forshee, publica un devocional diario y un podcast semanal. Más de 8,000 personas reciben estos recursos gratuitamente, y los invito a registrarse para recibirlos también visitando dfea.com/devotions. Registrarse toma solo cinco segundos.

Estoy orando por nuestro SBTC, para que estemos completamente entregados al Rey Jesús y hagamos muchos discípulos antes de que Él regrese o nos lleve a casa. 

Pastor revela por qué ha traído a cientos de personas a la Conferencia Equip a lo largo de los años

“Nos ayudó a hacerlo mejor y hacerlo bien”

Convención de los Bautistas del Sur de Texas Equipar Conferencia Está diseñado para brindar a líderes ministeriales y voluntarios capacitación práctica y confiable, así como recursos para liderar y discipular eficazmente a otros. El evento de este año se llevará a cabo el 26 de julio en el campus First — The Loop de Houston y contará con más de 70 ponentes y 200 sesiones paralelas. 

Charles Draper, pastor asociado de ministerios familiares en la Iglesia Bautista Spring, ha traído a cientos de líderes y voluntarios a Equip a lo largo de los años, y él mismo ha dirigido sesiones de trabajo. Recientemente, habló con The Texan sobre por qué ha atraído continuamente a tantas personas a este evento de un día para brindar recursos. 

Eres el pastor asociado de ministerios familiares en la Iglesia Bautista Spring. ¿Qué implica eso?  

Charles Draper: Básicamente, soy el ministro de educación o pastor de discipulado, pero con otro nombre. Nuestro ministerio de escuela dominical se llama grupos de vida, desde preescolar hasta adultos mayores, así que estoy a cargo de todos nuestros ministerios de grupos de vida. Me gusta el aspecto intencional del ministerio familiar, que no se limita al ministerio educativo. Vamos más allá de los ministerios de grupos de edad del domingo por la mañana y tratamos de ofrecer más. También tenemos un ministerio de discipulado muy sólido los domingos y miércoles por la noche. Contamos con GriefShare y DivorceCare. Ofrecemos una variedad de clases bíblicas más profundas, no solo en doctrina y mensaje, sino también en madurez espiritual y capacitación ministerial práctica. 

Lo bueno es que cuento con muchos buenos líderes voluntarios que nos ayudan en todas esas áreas. Es difícil mantener todo en marcha, pero parte del proceso consiste en encontrar y reclutar a las personas adecuadas, y luego equiparlas y capacitarlas. 

¿Cómo le ayuda la Conferencia Equip en esa tarea?

CD: Equip me permite decirles fácilmente a nuestros voluntarios: "Oigan, no voy a obligarlos a aceptar y reclutarlos para luego dejarlos colgados". Esta conferencia les ayudará a obtener las herramientas necesarias para un mejor ministerio. Facilita aún más mi trabajo al ofrecer la mejor capacitación posible, porque es difícil hacer todo eso internamente por cuenta propia. Ya lo he hecho en esta iglesia y en la iglesia anterior en la que serví, y teníamos oradores por edades que traje por un día, pero solo podemos cubrir unos pocos temas así. Equip tiene muchísimos más oradores y muchísimos más temas para elegir.

Cuando traes grupos de tu iglesia a Equip, ¿qué esperas que se lleven de la experiencia?

CD: Los grupos específicos por edad (desde maestros de preescolar, niños de escuela primaria, preadolescentes, quinto y sexto grado, ministerio estudiantil y todas las edades y grupos demográficos de adultos como solteros, adultos mayores, adultos jóvenes, etc.) salen con un enfoque más intencional al ministerio. 

También me encantan las estrategias intencionales, no solo para enseñar a los diferentes grupos de edad, sino también para ministrar las 24 horas del día, los 7 días de la semana, tanto internas como externas. Esa es la pieza que falta para muchos. Algunos líderes pueden llegar un domingo con la mentalidad de marcar la casilla y pensar: "Bueno, mi trabajo terminó", pero no es así. Es 24/7. Así que creo que el mayor valor para mis voluntarios es que Equip les ayuda a comprender esa idea: que el ministerio es 24/7.

¿Cómo te ha ayudado Equip a crecer personalmente, como líder de la iglesia que está levantando a otros líderes de la iglesia?

CD: Cuando asisto y no estoy dando una presentación, selecciono los temas y ministerios por edades con los que necesito ayuda actual. Por ejemplo, necesitábamos iniciar ministerios para universitarios y jóvenes adultos. Teníamos un grupo de vida, pero en realidad no teníamos un ministerio. Así que ese año asistí a las sesiones de trabajo para universitarios y jóvenes adultos para obtener ideas sobre cómo podíamos llevarlo al siguiente nivel. Y les cuento que, desde entonces, en los últimos tres años, hemos iniciado varias clases para jóvenes adultos. Equip no fue lo único que nos ayudó a lanzarlas, pero sí nos ayudó a hacerlo mejor y correctamente. 

Personalmente, Equip me ha ayudado en mi ministerio con los grupos más jóvenes. Las sesiones de trabajo a las que he asistido siempre me han sido beneficiosas. Tengo dos títulos de seminario, pero nunca he dejado de aprender. Me doy cuenta de que hay nuevas ideas, estrategias innovadoras y algunas ideas diferentes para quizás mejorar el ministerio. Siempre quiero aprender de otros sobre cosas que quizás desconozcamos. Equip es lo mejor que hace SBTC para ofrecer a nuestras iglesias locales una forma de capacitar y equipar a nuestros voluntarios para el ministerio. Y el costo es inmejorable. 

FBC Rockwall se mantiene firme en su compromiso de ir más allá con CP

En un momento en que las donaciones promedio a través del Programa Cooperativo han disminuido a menos del 5%, la Primera Iglesia Bautista de Rockwall continúa enviando el 18% de sus ingresos no designados a misiones y ministerios nacionales e internacionales.

“En nuestro presupuesto, hemos comprometido automáticamente que el 20% se destinará a la venta”, dijo el pastor principal Michael Criner. FBC Rockwall dona el 2% restante a su asociación bautista.

La iglesia también recauda una ofrenda anual para misiones globales que se destina a la Ofrenda de Navidad Lottie Moon, la Ofrenda de Pascua Annie Armstrong y la Ofrenda de Misiones Estatales Reach Texas. Durante los últimos dos años, esta ofrenda de un día ha promediado $1.5 millones, dijo Criner.

“La razón por la que donamos a través del Programa Cooperativo es porque el Programa Cooperativo es este vehículo impresionante que toma el dinero de cualquier iglesia y ayuda a cumplir la misión del reino en todo Texas e incluso en el mundo”, dijo.

La alianza de donaciones entre las más de 2,800 iglesias de la SBTC y más de 47,000 iglesias bautistas del sur de todo el país impulsa la Gran Comisión de maneras que FBC Rockwall nunca podría lograr sola.

“Donar a través del Programa Cooperativo nos recuerda que la misión va más allá de nuestra iglesia local e involucra a todas las iglesias locales de nuestro estado e incluso de nuestra nación”, dijo Criner.

En FBC Rockwall, los desafíos a las donaciones de CP surgen principalmente de sucesos a nivel nacional que llevan a las personas a cuestionar la viabilidad de seguir donando.

“A medida que el mundo se vuelve más aislado y aislado, dar a través del Programa Cooperativo es un saludable recordatorio de que esa no es la manera en que Dios ha diseñado Su iglesia”, dijo Criner. 

El pastor recuerda a su congregación cómo las donaciones del CP facilitan la educación teológica en algunos de los mejores seminarios del mundo, apoyan a los misioneros que ven a cientos de miles de personas llegar a la fe cada año y financian la plantación de iglesias.

“Sabemos que normalmente las iglesias nuevas alcanzan a más personas perdidas que las iglesias establecidas, y lo digo como pastor de una iglesia que en unos años cumplirá 175 años”, dijo Criner. 

Criner ha sido pastor de FBC Rockwall durante un año, sucediendo a Steve Swofford, quien fue pastor allí durante 35 años y ahora se desempeña como pastor emérito. La iglesia donó el 18% a través de CP durante el mandato de Swofford, dijo Criner, y es posible que dicha generosidad se haya extendido a través del liderazgo pastoral de ML Jones, quien estuvo allí durante 31 años. 

¿Qué podría decirles el pastor principal de FBC Rockwall, Michael Criner, a quienes dudan en aumentar sus donaciones al CP? "Simplemente comiencen a hacer más de lo que creen que pueden y vean cómo Dios les responde". FOTO ENVIADA

En la iglesia, el CP es un tema de discusión planificado en la clase de nuevos miembros, y cuando llega el momento de votar el presupuesto anual, se les recuerda a los miembros sus logros, dijo Criner. Varios domingos por la mañana, la iglesia destaca los ministerios que son posibles gracias a las fuertes donaciones al CP.

Durante su énfasis anual en misiones globales, FBC Rockwall recibió a Kason Branch, pastor de la Iglesia Creekstone en North Richland Hills. Branch le contó a
congregación que cuando plantó su iglesia hace nueve años, no conocía a FBC Rockwall y sus miembros no lo conocían a él.

“Pero usted donó a mi iglesia, ya sea que se diera cuenta o no, porque donó a través del Programa Cooperativo”, recuerda Criner que dijo Branch.

La educación teológica llega al corazón de FBC Rockwall, ya que uno de sus jóvenes asiste al Seminario Southwestern. 

“Puede hacerlo gracias al Programa Cooperativo”, dijo Criner. “El costo de Southwestern es mucho menor gracias a nuestras donaciones al CP. Eso lo beneficia. Tenemos dos miembros de nuestro personal que están en el seminario, así que esto está impactando a nuestro propio personal. Gracias a la generosidad de nuestra iglesia, estos jóvenes pueden estudiar teología por mucho menos de lo que normalmente costaría en otro lugar”.

Al menos dos estudiantes universitarios de la iglesia viajarán internacionalmente este verano con un llamado a misiones apoyadas por CP, dijo. 

La iglesia tiene un promedio de 1,600 personas los domingos, lo que podría llevar a muchos a pensar que donar el 18% a través de CP sería más fácil que en una iglesia más pequeña, pero Criner dijo que se identifica con el sentimiento de que no quedará suficiente para pagar las cuentas.

“Tengo esas mismas preocupaciones, y sin embargo, creo que debido a que se gasta tanto, es por eso que estamos en esta situación financiera como iglesia”, dijo. “Creo que Dios ha bendecido a nuestra gente a través de sus ofrendas sacrificiales y al presupuesto de nuestra iglesia a través de nuestras ofrendas sacrificiales de maneras que jamás podremos comprender.

Los caminos del reino son contrarios a los del mundo. El mundo diría: "Quédate con todo lo que puedas y regala lo que sobre". Le estamos dando a Dios nuestras primicias, y él nos da más que si nos hubiéramos quedado con todo nosotros mismos.

¿El consejo de Criner para las iglesias que dudan en aumentar las donaciones al CP? «Simplemente comiencen a hacer más de lo que creen que pueden y vean cómo Dios les responde. Empiecen por ahí. Den el paso».

Cómo un cambio de planes condujo a una cita divina durante Crossover 2025

Nota del editor: El siguiente relato fue presentado por Carl Bradford, decano de Texas Baptist College y profesor asociado de evangelismo en el Southwestern Baptist Theological Seminary en Fort Worth.

MURPHY—Durante el Crossover 2025 en Dallas, Dios mostró Su soberanía y providencia de una manera inolvidable a través de un simple mensaje de texto, un cambio de planes de último momento y la apertura de un hombre al evangelio.

En la mañana del 3 de junio, Tony Mathews, ex fideicomisario del Seminario Teológico Bautista del Suroeste que ahora se desempeña como estratega principal de Ministerios Misionales de la Convención de Bautistas del Sur de Texas, me envió un mensaje:

Buenos días, hermano. ¿Asistirás a algún evento de Crossover hoy o mañana? ¿Puedo asistir?

Debido a mi agenda llena, no respondí ese día, pero a la mañana siguiente llamé a Tony. Cuando hablamos, me preguntó dónde mi equipo de estudiantes y yo estaríamos evangelizando. Le respondí que íbamos a colaborar con la Primera Iglesia Bautista de Murphy y le comenté que sería mejor que se uniera otro día, ya que la zona estaba lejos.

Fue entonces cuando Tony dijo algo inesperado: “Carl, no sé si lo recuerdas, vivo en Murphy”.

Me detuve para verificar los detalles y me di cuenta de que ese día nos habían asignado a North Richland Hills. Aun así, Tony dijo que quería venir, sin importar el lugar. Después de considerarlo con oración, sentí la inspiración de cambiar los planes e ir a Murphy. Le envié un mensaje de texto a Tony para confirmarlo y quedamos en reunirnos para evangelizar puerta a puerta.

Más tarde ese mismo día, el equipo recorrió casas en Murphy. En una de ellas, Tony y Justin, un estudiante de SWBTS, tocaron el timbre, pero nadie respondió. Mientras se alejaban y Tony contestaba una llamada, Justin miró hacia atrás para anotar el número de la casa y notó que alguien se asomaba por la puerta. Saludó con la mano y regresaron.

Aunque yo estaba más cerca de la puerta, tenía la firme convicción de que Tony debía ser quien regresara. Así que Tony se reunió con Justin y juntos hablaron con el dueño de la casa, Víctor. Mientras hablaban, Víctor mencionó que era originario de Misisipi y que había estudiado en la Universidad Estatal de Misisipi. Tony se iluminó y dijo: «Tengo un amigo que estudió en la Universidad Estatal de Misisipi y luego jugó para los Denver Broncos y los Buffalo Bills: Michael».

Para sorpresa de Tony, Víctor respondió: "¡Conozco a Michael! Fuimos juntos a la escuela".

Tony llamó inmediatamente a Michael y, al contestar, le pasó el teléfono a Víctor. Tras presentarse, Michael se alegró mucho de volver a conectar. Los dos se pusieron al día, atónitos por la coincidencia, o mejor dicho, por el designio divino.

Después de la llamada, Tony le preguntó a Víctor cómo podía orar por él. Víctor respondió: «Si tienes tiempo para orar, entra».

Dentro de la casa, Víctor le mostró a Tony una oración que había escrito en un cuaderno, un indicio de su lucha contra el alcoholismo. Tony me pidió entonces que orara específicamente por la sobriedad y liberación de Víctor. El grupo y yo oramos por él y después me ofrecí a compartir mi testimonio personal.

Mientras el grupo se acomodaba, compartí cómo el Señor me había salvado. Luego le pregunté a Víctor: "¿Te ha pasado algo así alguna vez?". Víctor dijo que sí, pero admitió que creía que necesitaba una vida mejor para ganarse un lugar en el cielo.

Esto brindó la oportunidad de presentar el evangelio con claridad. Tony y yo nos turnamos para explicar el mensaje de la gracia solo por la fe en Cristo. Tarah, una estudiante del grupo, compartió su propia historia e instó a Víctor a confiar plenamente en Jesús.

Finalmente, Tony se volvió hacia Víctor y le preguntó: “¿Te gustaría recibir el perdón de Jesús hoy?”

Víctor, profundamente conmovido por todo el encuentro, dijo que sí. Oró para recibir a Jesús como su Señor y Salvador.

El grupo se regocijó, abrumado por cómo Dios había entretejido cada detalle, desde una respuesta de texto retrasada hasta un sitio de extensión reubicado, para lograr una cita divina para un hombre en Murphy, Texas.

Tony ya se comunicó con Víctor y se encargó de conectarlo con una iglesia que ofrece un ministerio específico para su problema. Además, Tony y yo intercambiamos números de teléfono con Víctor para seguir en contacto.

CP da forma y empodera a los seminarios de la SBC para que tengan un impacto en el evangelio

Nota del editor: Los bautistas del sur están celebrando el centenarioth aniversario del Programa Cooperativo a lo largo del año 2025.

NASHVILLE (BP)—Al igual que las misiones, la educación teológica estaba en los corazones y las mentes de los bautistas del sur desde antes de la fundación de la Convención en 1845.

Las universidades bautistas que surgieron por todo el sur a principios del siglo XIX ofrecían estudios en teología, prueba del compromiso de los bautistas con el sur. Pero la ruptura a mediados de siglo con los bautistas del norte significó que la joven convención ya no utilizaría los seminarios del norte para formar a sus pastores. Los bautistas del sur se vieron obligados a comprender que no contaban con una institución propia dedicada a la educación teológica.

Eso cambiaría pronto.

En 1859, un año antes de que la guerra civil dividiera la nación, se fundó el Seminario Teológico Bautista del Sur (SBTS) en Greenville, Carolina del Sur. A finales del siglo XX,th En el siglo XIX, el Seminario Teológico Bautista del Suroeste (SWBTS) en Fort Worth (1908) y el Seminario Teológico Bautista de Nueva Orleans (NOBTS), fundado en 1917 como el Instituto Bíblico Bautista, se unieron al SBTS para ofrecer educación teológica y capacitación misionera.

Sin embargo, una y otra vez, cada escuela enfrentó crisis económicas nacionales que amenazaban su vida, tensiones financieras debido al crecimiento, las tormentas de la guerra y la competencia con otras agencias de la SBC para obtener fondos.

Con el establecimiento del Programa Cooperativo en 1925, la estabilidad se hizo posible. Hoy en día, la estructura única del fondo sigue diferenciando la educación del seminario de la SBC.

Albert Mohler, presidente de SBTS, señaló esto en su carta presidencial incluida en el Anuario de la Convención Bautista del Sur de 2023.

“Los líderes de seminarios fuera de la Convención Bautista del Sur me piden con frecuencia que explique la fortaleza de nuestra institución”, escribió Mohler. “Me complace mostrarles la fidelidad de las iglesias bautistas del sur, canalizada a través del Programa Cooperativo”.

Hoy en día, los seminarios apoyados por el CP capacitan en conjunto a más de 24,000 estudiantes cada año como pastores, misioneros y líderes de la iglesia para servir a la iglesia y llevar el evangelio a todos los puntos del mundo.

Si bien el PC proporcionó un ancla económica muy necesaria para los seminarios, las aguas turbulentas de sus inicios continuaron poniendo a prueba el compromiso de los bautistas del sur con la educación teológica.

El desastre se cernía sobre el CP

Desde la fundación del Southern Seminary, James P. Boyce, tesorero y presidente de su pequeña facultad, trabajó incansablemente recaudando fondos en todo el país y recurriendo a su propia fortuna personal para hacer del seminario una realidad.

“Boyce era un hombre poseído por un sueño, y trabajó sin cesar y con total entrega en la tarea de hacer realidad su sueño”, escribió el historiador bautista del sur William Mueller en 1959.

Boyce y otros miembros del cuerpo docente, incluido John Broadus, viajaron por todas partes e incluso consiguieron un regalo del magnate petrolero John D. Rockefeller.

Antes de la CP, la competencia con otras agencias resultaba problemática, ya que los agentes contratados por las diferentes juntas de la SBC viajaban de iglesia en iglesia solicitando fondos. El historiador bautista del sur, Leon McBeth, describió el trabajo de los agentes como "perturbador y, a menudo, desmoralizante tanto para el pastor como para la gente".

A principios del siglo XX, el desafío de financiar la educación teológica bautista del sur continuaba.

En SWBTS, los estudiantes y el personal docente durmieron en el suelo del inacabado Fort Worth Hall mientras el presidente fundador, BH Carroll, seguido por LR Scarborough, el segundo presidente, luchaban por conseguir fondos para su finalización.

Desanimado, Scarborough le confesó a su esposa que la escuela tenía facturas pendientes de pago y un crédito al límite. Tras orar juntos de rodillas, la Sra. Scarborough le dijo a su esposo que Dios le había respondido. Tres días después, el banco le otorgó a la escuela un préstamo vital.

La ayuda llegó en 1925, cuando el Programa Cooperativo proporcionó asignaciones para cada seminario. Esta ayuda llegó al tiempo que se instalaba la Gran Depresión, que trajo consigo nuevas y más profundas preocupaciones financieras.

En Nueva Orleans, profesores y estudiantes compartieron toda la comida en común para poder permanecer abiertos.

A principios de la década de 1930, Scarborough se presentó derrotado ante el Comité Ejecutivo de la SBC en Nashville y presentó su renuncia admitiendo que no se había pagado al personal docente y que la escuela enfrentaba una deuda insuperable.

El Southwestern tuvo un respiro cuando John Sampey, entonces presidente del Southern Seminary, donó fondos de la asignación de su escuela para el programa de cooperación para mantener las puertas abiertas. Fue una señal para todos de que cada seminario era vital para la directiva de la Gran Comisión.

Un impacto mundial

A medida que la estabilidad económica regresó a la nación, se agregaron tres nuevos seminarios, cada uno en una región específica de la nación.

El Seminario Gateway (anteriormente Seminario Golden Gate, 1944), el Seminario Teológico Bautista del Sureste (1950) y el Seminario Teológico Bautista del Medio Oeste (1957) fueron fundados cada uno para servir a una región y cultura específicas de la nación.

Hoy en día, cada seminario ofrece programas e iniciativas en evangelismo, compromiso misionero y tutorías para preparar a los estudiantes para servir en casa y en el extranjero.

Estos programas incluyen la Iniciativa Teológica Global de Southeastern que presenta educación de seminario en farsi; el programa de idiomas de Gateway que incluye clases en birmano, mongol y vietnamita; el programa Fusion de Midwestern que vincula a los estudiantes con los misioneros de la IMB; el Centro Caskey de NOBTS que moviliza a los estudiantes para la evangelización dando como resultado más de 75,000 conversaciones sobre el evangelio; el programa hispano de Southern Seminary que lleva la educación a países tan lejanos como Chile, Cuba y la República Dominicana; y el sitio web auxiliar de Southwestern “Equip the Called”, que crea un almacén de recursos, artículos y ayudas para la predicación disponibles para servir a los que están en el púlpito.

Las escuelas y sus líderes enfatizan con frecuencia la importancia del Programa Cooperativo para los seminarios.

David Dockery, en el libro “El resurgimiento de la Gran Comisión: Cumpliendo el mandato de Dios en nuestro tiempo”, subrayó el importante espíritu de cooperación que hace que el trabajo bautista del sur sea efectivo.

“No se puede entender quiénes son los bautistas del sur sin la idea distintiva de la cooperación voluntaria”, escribió Dockery. “Es a la luz de esta realidad histórica que los bautistas del sur, con la ayuda y la guía de Dios, podrán trabajar juntos para llevar a cabo la tarea de hacer discípulos a las naciones mediante los esfuerzos de cooperación y colaboración de los socios de la Gran Comisión”.

Adam Groza, presidente del Seminario Gateway, destacó el impacto de las donaciones al Programa Cooperativo al dirigirse a la Reunión Anual de la SBC de 2024 en Indianápolis.

“Las órdenes de Jesús no han cambiado y la tarea no ha terminado”, dijo Groza. Continuó: “Gracias por ser nuestros compañeros en el evangelio. Gracias por apoyarnos en nuestra misión de formar líderes para expandir el reino de Dios por todo el mundo”.

Este artículo apareció originalmente en Baptist Press.

Entrevista con Colin Rayburn sobre Texas: Un afecto por las conexiones

El impulso del asociado de movilización de misiones de SBTC para crear comunidades misionales es personal

Colin Rayburn Se ha desempeñado como asociado de movilización misionera para la Convención Bautista del Sur de Texas desde junio de 2022. Ayuda a las iglesias a evaluar, desarrollar e implementar estrategias misioneras en Texas, Estados Unidos y en todo el mundo. Pero para Rayburn, expastor y misionero que dedicó varios años a la fundación de una iglesia en Francia, el trabajo es personal. Recientemente, habló con el tejano sobre cómo Dios usó su experiencia en el campo misionero para alimentar su pasión por crear vínculos duraderos entre las iglesias de la SBTC y los socios misioneros, que a menudo trabajan en culturas aisladas donde el nombre de Jesús necesita ser escuchado con urgencia. 

¿Cómo su tiempo de servicio en el campo misionero en Francia le preparó para lo que Dios le quiere hacer ahora a través del SBTC?

CR: Es una bendición y una maldición formar parte de una cultura [en Estados Unidos] donde la vida de iglesia es tan predominante y donde hay tantas opciones. Casi todos tienen un lugar que consideran su hogar. Pero en Francia, y sirviendo en una ciudad donde menos del 1% de la población es cristiana, esa cultura no existe. La idea de ser parte de una comunidad eclesial se vuelve mucho más pequeña y valiosa. Las relaciones en la iglesia se vuelven más valiosas. Cuando los socios de la iglesia venían a visitar nuestra iglesia en Francia, era realmente significativo. Era una celebración cuando estaban en la ciudad. Salíamos todos de picnic y pasábamos un buen rato juntos. Estaban comprometidos con nosotros, estaban para nosotros, y significaba mucho para nosotros porque había muy pocos hermanos y hermanas cristianos en nuestra zona. Sé lo que se siente vivir en una ciudad grande y nueva sin tener comunidad. Estábamos rodeados de millones de personas todos los días, y aun así, era fácil sentirnos aislados. Así que creo que la manera en que Dios me preparó en Francia para lo que estoy haciendo ahora a través del SBTC es mostrándome lo significativo que es para esos misioneros hacer esas conexiones, y Él me ha posicionado para facilitar esas conexiones a través de nuestra red de iglesias.

El departamento de Ministerios Misionales de la SBTC ha establecido alianzas en Nevada, Puerto Rico y Europa, entre otros lugares. ¿Cuál es el propósito de estas alianzas?

CR: Existimos para movilizar a las iglesias, como lo indica nuestro enfoque misionero, para multiplicar los movimientos de discipulado en Texas y alrededor del mundo. Sin embargo, muchas de nuestras iglesias no tienen relaciones naturales con socios misioneros en lugares como Eslovenia o Grecia, o incluso en el otro lado de nuestro propio país o estado. Sin embargo, a través de estas alianzas, gestionadas por la SBTC, podemos conectar a nuestras iglesias con oportunidades misioneras para desarrollar relaciones a largo plazo que ofrezcan el máximo impacto evangélico. Por ejemplo, nuestras alianzas en Europa representan excelentes oportunidades debido a la extrema diversidad que se encuentra allí. Todos los grupos étnicos se encuentran en el continente europeo. A medida que sigamos aprendiendo más sobre las necesidades, deseos y capacidades específicas de nuestras iglesias, podremos perfeccionar estas alianzas para maximizar la capacidad de cada iglesia de la SBTC para involucrarse misionalmente.  

¿Cómo puede M-Link, una herramienta de la que creo que muchas iglesias SBTC aún no han oído hablar, ayudar a establecer esas conexiones?

CR: M-Link ha tenido un buen comienzo y se puede acceder a él a través del sitio web de SBTC. Comienza con una serie de preguntas sencillas para cada iglesia: ¿Adónde quieres ir? ¿Cuándo quieres ir? ¿Qué quieres hacer? ¿Qué habilidades únicas tienes? ¿Cuál es tu presupuesto? ¿O quieres acoger a un grupo? Muchas preguntas de este tipo. Usamos las respuestas para crear un perfil de las iglesias que desean ir y las conectamos con las iglesias que desean recibir. Ya hemos publicado perfiles para oportunidades en Nevada y Puerto Rico, y pronto añadiremos perfiles relacionados con nuestra iniciativa Reach Europe. El proceso comienza con que la iglesia ingrese a nuestro sitio web y complete un perfil.

Hay muchas oportunidades nuevas aquí, pero ¿qué es lo que más te entusiasma como asociado de movilización de misiones del SBTC?

CR: Al considerar cómo queremos movilizar a nuestras iglesias, tenemos la convicción de que movilizarlas una sola vez no es el mayor logro. Queremos movilizarlas para que desarrollen movimientos de discipulado mediante relaciones continuas con otras iglesias y misioneros. Creo que eso es lo que más me entusiasma: desarrollar alianzas duraderas y sostenidas, y brindar oportunidades para que nuestras iglesias se involucren profundamente durante largos períodos.

Cuando recuerdo nuestro tiempo en el campo misionero, lo más significativo para nosotros fueron las constantes oraciones de quienes vinieron en misión para servir con nosotros y su constante dedicación a nuestra iglesia. Así que, al asumir este rol, mi pasión por las misiones sigue presente. Mi pasión por movilizar iglesias hasta los confines de la tierra, por alcanzar a grupos étnicos no alcanzados, sigue siendo mi pasión. Pero el significado reside en la tasa de retención. El significado reside en las relaciones duraderas y la dedicación continua.

Después de que el mundo corporativo lo dejó vacío, el hombre encuentra su propósito al responder al llamado de Dios a ser pastor.

UNA INVERSIÓN ETERNA

Kason Branch no se describiría a sí mismo como un hombre hecho a sí mismo. Dios lo ha bendecido con demasiados mentores, familiares y amigos que lo apoyan como para decir algo así.  

Rama, pastor principal de Iglesia de Creekstone En North Richland Hills, lidera una congregación en crecimiento de más de 200 miembros. También sirve como catalizador de la plantación de iglesias para Enviar red SBTC y recientemente completó un período como segundo vicepresidente de la Convención Bautista del Sur.

Mientras Branch vive su verdadero propósito, su camino hacia el ministerio fue un proceso largo lleno de desafíos, rendición y mucha ayuda en el camino. 

“Me gusta decir que no elegí el ministerio”, dijo Branch. “El ministerio me eligió a mí”.

Branch, hijo de pastor, comentó que sus padres eran cristianos fieles que priorizaban el discipulado de sus hijos. Tras graduarse de la universidad, decidió no dedicarse al ministerio vocacional y, en su lugar, aceptó un trabajo en el mundo empresarial, donde tuvo mucho éxito y recibió varios ascensos a lo largo de una década de trabajo. 

Sin embargo, sentía que faltaba algo. 

“Me iba bien, pero me agoté”, dijo Branch. “Extrañaba a mi familia y a mis hijos pequeños. Durante esa temporada, sacrifiqué mi tiempo con mi familia, y aquello por lo que me sacrificaba me sentía vacío. El mundo corporativo me parecía vacío. Me iba bien, pero simplemente no tenía sentido. Sentía tensión. Pensé: '¿Dedicaré toda mi vida a esto? ¿Es esto lo que se supone que debo hacer con mi vida?'”

Esa tensión llegó a su punto álgido cuando uno de los amigos y compañeros de trabajo más cercanos de Branch, a quien consideraba un mentor, falleció repentinamente en el trabajo. Branch recuerda haber llegado tarde al trabajo ese día y preguntarse por qué había varias ambulancias en el estacionamiento.

“Fue doloroso”, dijo. “Era la primera vez que perdía a un amigo o compañero de trabajo, y no había sufrido muchas pérdidas en mi familia. Fue muy difícil para mí”.

La familia Branch aparece en la foto en la Iglesia Creekstone, donde Kason es pastor.

Durante esa temporada, sacrificaba mi tiempo en familia, y aquello por lo que lo sacrificaba me parecía vacío. La empresa me parecía vacía. Sentía la tensión. Pensé: "¿Dedicaré mi vida entera a esto?".

Lo que sacudió aún más a Branch fue lo que sucedió después de la tragedia. 

“Fuimos al funeral e hicimos todo, y luego, en dos semanas, tenían a otra persona en su oficina haciendo su trabajo”, dijo Branch. “Estaba muy disgustado. Me preguntaba: '¿Cómo pudieron hacer esto? Este hombre acaba de morir. Celebramos su funeral hace apenas una semana y están vaciando la misma oficina donde murió y tienen a otra persona haciendo su trabajo'. 

Entonces, alguien en el trabajo me dijo: "Lo queríamos, por eso esperamos dos semanas". Así es la naturaleza corporativa. Es conectar y listo. Creyeron que estaban siendo amables y considerados al esperar dos semanas.

Ese fue el punto de inflexión que finalmente llevó a Branch hacia el ministerio. 

“En ese momento supe que no podía entregar mi vida a eso”, dijo. “No podía entregar mi vida a algo que, en dos semanas, sería olvidado. Me di cuenta de que lo que estaba haciendo no duraría y quería que mi vida tuviera un significado diferente. Simplemente comencé a orar: 'Señor, ¿qué más tienes para mí?'

En la foto, Branch aparece con su esposa, Shanea, y uno de sus mentores, el pastor Conway Edwards.

Fue durante ese período, mientras atravesaba las emociones de esa pérdida y me daba cuenta de lo difícil que puede ser la situación financiera de una empresa, que mi pastor, Bryan Carter, me contactó para preguntarme si consideraría dejar la empresa para ser el director de operaciones de nuestra iglesia.

Carter ya había sido mentor de Branch incluso antes de que este sintiera el llamado al ministerio. Branch fue miembro del estudio bíblico matutino de Carter los sábados durante más de dos años y sirvió como diácono y luego como anciano laico antes de unirse al personal en 2010.

“Mientras mi esposa y yo orábamos sobre la oferta, nos dimos cuenta de que era el llamado de Dios”, dijo Branch. “En esa época, Dios me atrajo al ministerio”.

Una vez en el cargo, quedó claro para quienes lo rodeaban que Branch era un comunicador talentoso. Comenzó a tomar clases en el Seminario Teológico de Dallas e incluso empezó a capacitar en administración a otros líderes de iglesias locales. 

Después de servir en su iglesia durante varios años, Carter finalmente le preguntó a Branch si estaría interesado en plantar una iglesia.

“No tenía ni idea de plantar iglesias”, explicó Branch. “Ni siquiera sabía qué era eso. Ni siquiera sabía que se podía hacer”.

Branch rechazó inicialmente la idea porque no confiaba en su capacidad para llevarla a cabo. Le parecía una tarea intimidante, demasiado grande para él, dijo. Pero Carter persistió y le pidió a Branch que siguiera orando por la oportunidad. Mientras Branch oraba y buscaba consejo sabio, finalmente se sintió impulsado a plantar: «...Mi respuesta fue sí».

En la foto, Branch aparece con otro de sus mentores, el pastor Bryan Carter.

Mi familia se sacrificó y cambió todo por el llamado de Dios en mi vida. ... A lo largo de este proceso, he aprendido que Dios es fiel, y no es solo un cliché. Es algo que realmente he experimentado.

Branch fundaría la Iglesia Creekstone en North Richland Hills en abril de 2016. La iglesia creció de unas 12 personas en el primer servicio a unas 40 en tan solo unos meses. Aunque se reunía en varios lugares durante los primeros años, la iglesia experimentó crecimiento y dinamismo hasta que se presentó un nuevo desafío: la pandemia de COVID-19. La iglesia se vio desplazada y no tuvo un lugar donde reunirse durante 17 meses, una época que Branch describió como estresante. 

Tras superar la pandemia, Creekstone recuperó el impulso anterior. La iglesia adquirió un edificio permanente, duplicó su asistencia desde la pandemia y bautizó a más de 60 nuevos creyentes. 

“Eso significa más que nada que estamos alcanzando nuevos creyentes para el Señor”, dijo Branch.

Branch atribuye su trayectoria ministerial a los increíbles mentores que lo han guiado a lo largo del camino. 

Además de Carter, Branch dijo que también ha recibido una gran influencia de Conway Edwards, quien también pastorea en el área de Dallas-Fort Worth. Branch añadió que Edwards le ha sido especialmente útil con consejos sobre cómo fundar una iglesia.

“Él mismo es plantador de iglesias, así que comprende la lucha de primera mano”, dijo Branch. “En cuanto a la plantación de iglesias, ha sido un mentor fundamental para mí porque lo ha visto y vivido, y es capaz de guiarme en el proceso”.

Edwards elogió a Branch y su carácter en el ministerio. 

“Kason es uno de mis hijos en el ministerio, y he tenido el privilegio de acompañarlo durante muchos años”, dijo Edwards. “Desde el principio, vi un llamado especial en su vida. Es un comunicador talentoso con una profunda pasión por alcanzar a las personas con la esperanza de Jesucristo. Su compromiso inquebrantable con el llamado, incluso cuando requiere sacrificio personal, es un poderoso testimonio de liderazgo fiel y valiente”.

Aún más que sus mentores, Branch habló de la influencia de su familia y la providencia de Dios en su trayectoria ministerial. 

“Mi familia se sacrificó y cambió todo por el llamado de Dios en mi vida”, dijo Branch. “Nuestra familia estuvo en una especie de período de transición durante años, y las paredes se cerraron sobre nosotros un poco, pero el Señor fue fiel. Mi familia realmente se sacrificó por esta iglesia.

A lo largo de este proceso, he aprendido que Dios es fiel, y no es solo un cliché. Es algo que realmente he experimentado.

Tomar la decisión de alcanzar el mundo

Cada cristiano debe tomar una decisión sobre sus finanzas. Puede guardar cada centavo para sí mismo o invertir parte de sus fondos en su iglesia local. 

Como iglesias, nos enfrentamos a una decisión similar. Podemos conservar todo lo que recibimos para nuestras congregaciones locales o invertir una parte para alcanzar al resto del mundo. 

Nuestra iglesia podría invertir cada dólar que recibimos, pero mantenerlo todo aquí en Lubbock sería egoísta y espiritualmente miope. Tenemos nuestra propia Jerusalén que alcanzar, pero ¿qué hay de Judea, Samaria y los confines de la tierra? En cuanto a nuestra iglesia, elegimos mirar hacia arriba y ver un mundo que necesita ser alcanzado con el evangelio. Parte de cómo marcamos la diferencia en ese gran mundo es mediante el método centenario y de eficacia comprobada del Programa Cooperativo. 

Al donar a través de CP, nuestra iglesia ayuda a alcanzar al mundo apoyando cooperativamente a unos 3,500 misioneros de la Junta de Misiones Internacionales. Uno de ellos es de nuestra iglesia y ahora ministra en una zona muy necesitada de un país predominantemente musulmán. 

Al donar a través de CP, nuestra iglesia ayuda a alcanzar al mundo capacitando a líderes espirituales para el futuro. Esta capacitación se imparte en nuestros seis seminarios bautistas del sur. Para tener éxito en la difícil tarea que enfrentarán los futuros líderes, necesitan la mejor capacitación posible. 

Al donar a través de CP, alcanzamos el mundo a través de la Junta de Misiones de Norteamérica, ayudando a fundar iglesias en todo el país. Estas iglesias, a su vez, alcanzarán sus territorios locales y contribuirán a nuestra labor mundial. 

Cuando nuestra iglesia construyó recientemente un nuevo espacio común, decidimos exhibir un enorme mapa del mundo. Cuando me preguntan por qué lo hicimos, me gusta decir que nos recuerda que somos solo un pequeño lugar en un mundo enorme. Nuestra iglesia ha decidido marcar la diferencia en ese gran mundo a través del Programa Cooperativo. ¡Esperamos que se una a nosotros y a miles de otras iglesias que donan a través del Programa Cooperativo y juntos alcancemos al mundo para Jesús!

SBC DALLAS 2025: Los mensajeros le dan a Pressley un segundo mandato y aprueban resoluciones al finalizar la reunión

DALLAS—Cuando los bautistas del sur se reúnen cada verano para celebrar la obra de Dios en sus iglesias, la tarea crucial que deben cumplir consiste en fortalecer su ministerio común para el año venidero. Los mensajeros de las iglesias que conforman la Convención Bautista del Sur aprueban un presupuesto para apoyar su labor en todo el mundo, así como a quienes administrarán sus instituciones y recursos.

Este año, 10,599 mensajeros se reunieron en Dallas los días 10 y 11 de junio y trabajaron con un sólido programa de trabajo. Aprobaron un presupuesto de asignación para 2025-2026 de $190 millones, incluyendo una asignación especial prioritaria de $3 millones para cubrir gastos legales continuos.

Oficiales

El presidente en funciones, Clint Pressley, pastor de la Iglesia Bautista Hickory Grove de Charlotte, Carolina del Norte, fue reelegido por abrumadora mayoría para un segundo mandato. Daniel Ritchie, evangelista vocacional de Durham, Carolina del Norte, fue elegido primer vicepresidente. El segundo cargo de vicepresidente recayó en Craig Carlisle, estratega de misiones asociativas de Gadsden, Alabama. Completaron la lista de directivos el secretario de Registro, Don Currence, pastor administrativo de la Primera Iglesia Bautista de Ozark, Misuri, y el secretario de Actas, Nathan Finn, profesor de la Universidad de Greenville, Carolina del Sur. Finn y Currence fueron elegidos por aclamación.

Resoluciones

Los mensajeros aprobaron ocho resoluciones (declaraciones no vinculantes sobre temas de actualidad) durante su estancia en Dallas. Tres de ellas se detallaron en el programa de la convención y se adoptaron sin modificaciones: una expresión de agradecimiento a Dallas, la ciudad anfitriona; una declaración de cooperación sobre los 100th aniversario del Programa Cooperativo; y una conmemoración del 100th Aniversario de la Fe y el Mensaje Bautista.

Otras resoluciones aprobadas se centraron en la naturaleza dañina y predatoria de las apuestas deportivas; en la prohibición de la pornografía; en restablecer la claridad moral a través del diseño de Dios para el género, el matrimonio y la familia; en oponerse al mal moral y los peligros médicos de las píldoras abortivas químicas; y en defender la libertad religiosa internacional.

Otros asuntos

Los mensajeros dieron la primera aprobación a un cambio constitucional que permitiría que una reunión anual enmendara la declaración de fe de la convención con la aprobación de dos tercios de los mensajeros presentes.

Otras recomendaciones incluyeron la elección de las ciudades de las convenciones para 2027 (Indianápolis), 2028 (San Luis) y 2029 (San Antonio).

Las mociones para abolir la Comisión de Ética y Libertad Religiosa y para añadir texto al Artículo 3 de la constitución de la convención sobre los requisitos para ser una Iglesia Bautista del Sur fueron rechazadas en votación popular. La enmienda constitucional propuesta habría requerido que las iglesias de la SBC afirmaran, nombraran o emplearan «solo hombres como pastores o ancianos, según lo exijan las Escrituras».

Además, Caleb Turner, pastor principal de la Iglesia Bautista Mesquite Friendship, fue elegido para predicar el sermón de la convención en 2026. Dan Lanier, un evangelista vocacional de Meridian, Mississippi, es el predicador suplente.

La reunión del próximo año tendrá lugar el 9 y 10 de junio en Orlando.