Floyd insta a la oración por más trabajadores mientras los fideicomisarios de la IMB persiguen la tarea misionera

Por Tammi Reed Ledbetter
Enero 30, 2007
Sin comentarios

ONTARIO, California? El presidente de la Junta de Misiones Internacionales, John Floyd de Tennessee, tenía una pregunta personal para los 79 fideicomisarios que se reunieron del 29 al 31 de enero en Ontario, California, ya que imaginaban un día en el que todos los grupos étnicos no alcanzados estén comprometidos con la evangelio.

“¿Cuánto tiempo ha pasado desde que Dios llamó a alguien de su congregación para servir en el extranjero? ¿Cuánto tiempo ha pasado desde que Dios llamó a alguien de su congregación para que sirviera en el servicio cristiano de tiempo completo? " Preguntó Floyd.

Si bien los bautistas del sur están dando a niveles récord para financiar el apoyo misional, la IMB no está designando a tantas personas para servir en todo el mundo como se anticipó. Incluso con el último servicio de nombramiento en la Iglesia Bautista Immanuel en Highland, California, donde se encargaron 43 nuevos misioneros, cuando se equilibra con las jubilaciones y las renuncias, el número de servicios se ha estancado, dijo Floyd.

“La mayoría asumiría que el director financiero de una junta estaría encantado de tener más de $ 2.5 millones disponibles para ser utilizados para otras necesidades en el futuro”, dijo el vicepresidente de IMB, David Steverson, antes de que la junta aprobara la reasignación de los fondos excedentes de fin de año. "Permítanme decirles rápidamente que en lugar de acudir a ustedes con un superávit, preferiría ir a ustedes y decirles que necesitamos $ 2.5 millones adicionales para cerrar los libros", dijo, refiriéndose a años anteriores en los que el presupuesto se gastó en exceso. debido al nombramiento de más misioneros de los previstos.

Reiterando la petición del presidente de la IMB, Jerry Rankin, de más trabajadores a corto plazo, Steverson compartió que el número de misioneros a largo plazo que habían servido anteriormente en un programa a corto plazo había disminuido de alrededor del 40 al 30 por ciento.

“El personal a corto plazo funciona como un equipo agrícola, proporcionando misioneros a largo plazo”, concluyó Steverson.

Rankin expresó su gratitud por la afirmación de la junta del personal de IMB, y agregó que "continúan siendo debidamente concienzudos al examinar a cada candidato" con un patrón impresionante de aprobación para aquellos que se someten a consideración ".

Convencido de que los bautistas del sur son capaces de alcanzar la meta declarada de enviar 1,000 misioneros cada año, Rankin insistió, "No aceleraremos ni nos recuperaremos" al "aumentar los misioneros a largo plazo a 400 o 500 al año a menos que aumentemos radicalmente el número de misioneros a corto plazo de 800 a 1,000 al año ".

Hizo un llamado a los bautistas del sur a “saturar el mundo” con el testimonio del evangelio de misioneros a corto plazo que brindan apoyo logístico esencial.

“Las estrategias de campo que se tambalean por la falta de personal necesario se fortalecerán y el número de misioneros de carrera aumentará”, dijo Rankin.

También hizo un llamamiento al personal para que publicite de manera más agresiva las necesidades del personal y reclute de manera innovadora a más candidatos.

“Siempre hemos sido pasivos al reclutar misioneros”, dijo Rankin, prefiriendo que los posibles candidatos tomen la iniciativa al responder.

“No estoy sugiriendo una relajación de calificaciones. Debemos asegurarnos de que los candidatos sean doctrinalmente sólidos, saludables y estén equipados adecuadamente. Pero me preocupa que debamos encontrar formas de revertir la tendencia actual mediante un compromiso renovado con la movilización y el deseo de que la IMB sea la agencia de elección para los misioneros bautistas del sur que se llaman ou