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En su discurso a la Junta Ejecutiva de SBTC, el Director Ejecutivo Jim Richards dijo que una nueva iglesia se afilia a la convención un promedio de cada dos días, entre 150-180 iglesias al año, pero no todos comprenden la importancia de la cooperación de los Bautistas del Sur. Richards también se dirigió a las iglesias en declive y dijo que la convención debería adoptar una actitud de "Ninguna iglesia se queda atrás".
De las iglesias recién afiliadas, la mitad son nuevas iglesias, que son vitales en el trabajo de la Gran Comisión, dijo Richards. "La otra mitad son iglesias que no tienen antecedentes bautistas del sur o que no han participado o participado activamente en el Programa Cooperativo o participación en la vida de la convención".
Solo alrededor de un tercio de las nuevas afiliaciones provienen de la Convención General Bautista de Texas, dijo Richards.
“Así que eso nos da un enfoque diferente a las donaciones de nuestro Programa Cooperativo porque en nuestros primeros cinco o seis años la mayoría de las iglesias que ingresaban cada mes eran iglesias que ya habían tenido un historial de comprensión del Programa Cooperativo y estaban comprometidas con los bautistas del sur. la vida. Nos brinda una oportunidad maravillosa para involucrar, involucrar, alentar y educar a las iglesias que ahora están llegando a ser socios en la vida bautista del sur ”.
En medio de los cambios generacionales en el liderazgo de la iglesia, el SBTC está trabajando de manera efectiva para construir relaciones con pastores jóvenes, dijo Richards.
Sin embargo, “la educación y el crecimiento de nuestro Programa Cooperativo sigue siendo una necesidad para todas las iglesias SBTC”, dijo Richards. “Por lo tanto, estamos comprometidos con la tarea de educar a nuestras iglesias sobre el Programa Cooperativo y mostrarles que este es el mejor método que Dios nos ha permitido tener en la vida bautista. El método social (agencias misioneras compitiendo entre sí por los fondos) no ha funcionado.
El método de financiación directa (iglesias que apoyan a misioneros individuales) no ha funcionado. Nunca debemos perder de vista eso y de alguna manera comunicárselo a los líderes emergentes y aquellos que se han unido a nosotros desde otras tradiciones de donaciones ".
Además, Richards dijo que el SBTC siempre debe tener en cuenta sus tres valores fundamentales: el acuerdo doctrinal, la actividad misiológica y el enfoque metodológico a través del Programa Cooperativo de los Bautistas del Sur, mientras avanza con sus tres funciones principales.
Esas tres funciones principales son:
4Ayudar a iniciar nuevas iglesias;
4Ayudar a las iglesias existentes a ser iglesias de “Hechos 1: 8”;
4Abogando por el despertar y el avivamiento espiritual en todas las iglesias.
“Es triste decirlo, algunos no están experimentando semejanza con Hechos 1: 8. Algunas iglesias no están experimentando la presencia de Dios en poder. Nuestro deseo como personal de la convención y nuestro propósito en la existencia es ayudar a iniciar nuevas iglesias, ayudar a las iglesias existentes a ser iglesias de Hechos 1: 8, pero abogar por el despertar espiritual y el avivamiento en todas nuestras iglesias ".
Cuando el presidente Bush inició “Que ningún niño se quede atrás”, dijo Richards, “me gustaría que iniciemos 'Que ninguna iglesia se quede atrás'. No hay necesidad de iglesias estancadas y en declive. Si una iglesia continúa en esa dirección dejará de existir. Nuestro deseo como convención es que ninguna iglesia se quede atrás ”.
