HOUSTON 2013: los líderes de la SBC abordan las preguntas sobre mensajería

HOUSTON — Los mensajeros tuvieron la oportunidad de hacer preguntas a los presidentes de las entidades bautistas del sur durante los informes anuales de esas entidades a la convención en Houston.

A continuación se presentan relatos de las preguntas formuladas por los mensajeros en el piso de la convención y las respuestas de los presidentes de las entidades. No se hicieron preguntas a todos los presidentes de entidades.

Comisión de Ética y Libertad Religiosa

John Killian de la Iglesia Bautista de Maytown en Alabama expresó su preocupación de que el Foro Nacional de Inmigración, que brinda apoyo financiero para la Mesa de Inmigración Evangélica, sea financiado en parte por el activista liberal George Soros. La Comisión de Ética y Libertad Religiosa es parte de una campaña publicitaria nacional que presenta la Mesa Evangélica de Inmigración.

"¿Se utilizarán los fondos del Programa Cooperativo para apoyar la legislación que legaliza a los inmigrantes ilegales y la Comisión de Ética y Libertad Religiosa participará en algún proyecto político financiado directa o indirectamente por George Soros?" Preguntó Killian.

En respuesta, Richard Land dijo que el ERLC bajo su liderazgo y esperaba que bajo el liderazgo de Russell D. Moore preste atención a la resolución sobre la reforma migratoria adoptada de manera abrumadora por los mensajeros a la reunión anual de la SBC en Phoenix en 2011.

“Las resoluciones son instructivas”, dijo Land, y señaló que la resolución expresa su apoyo a las políticas de inmigración que brindan una vía restrictiva a la ciudadanía para aquellos en los Estados Unidos con estatus de indocumentados.

“No es una amnistía”, dijo Land, sugiriendo que la amnistía es lo que el presidente Jimmy Carter otorgó a quienes huyeron a Canadá para evitar el reclutamiento militar durante la guerra de Vietnam.

Lee Bright de la Iglesia Bautista Roebuck en Carolina del Sur, le preguntó a Moore si la ERLC “apoyará activamente” el proyecto de ley de inmigración que se está considerando en el Senado de los Estados Unidos.

“Vamos a apoyar principios; no vamos a apoyar leyes específicas ”, dijo Moore.

“Apoyamos un enfoque justo y compasivo para tratar con los millones de personas de la sociedad estadounidense en este momento que son invisibles y buscan un futuro mejor para sus familias. También queremos mantener el estado de derecho y la seguridad de nuestras fronteras ”, dijo Moore.

Recursos financieros de GuideStone

El presidente de GuideStone, OS Hawkins, recibió dos preguntas después de su informe a los mensajeros.

El mensajero Tim Rogers de Carolina del Norte felicitó a GuideStone por su programa de propiedad y accidentes y su alianza con Brotherhood Mutual Insurance Company, diciendo que su iglesia recibió más cobertura con una prima más baja.

También preguntó sobre las primas del seguro médico para 2014, y Hawkins dijo que las primas del seguro estarán disponibles en las próximas semanas.

“Hay tantas incógnitas sobre la reforma del cuidado de la salud en este momento”, dijo Hawkins. "Esa es la verdadera tragedia aquí".

Las iglesias deben hablar con su proveedor de propiedades y accidentes para determinar si tienen la cobertura adecuada, dijo Hawkins. Muchas iglesias que han salido de desastres naturales recientes han aprendido que su cobertura no es adecuada para reconstruir.

El mensajero Andrew Green de Missouri le preguntó a Hawkins sobre la política de evaluación social de GuideStone en sus productos de inversión.

La pregunta se refería a los comentarios recientes del director ejecutivo de Starbucks Coffee en apoyo del matrimonio entre personas del mismo sexo, así como a un artículo de la revista WORLD que pedía a las personas que desinvirtieran en acciones de Starbucks.

“Si empezamos a tomar este camino, es decir, desinvertir en una empresa y boicotearla por declaraciones o preferencias de sus líderes, difícilmente habría una empresa en el grupo Fortune 500 con la que invertir”, dijo Hawkins. "Si el interrogador fuera coherente, también dejaría de usar Microsoft en su computadora y dejaría de usar su teléfono celular porque los líderes de esas empresas han hecho declaraciones similares".

GuideStone está de acuerdo con aquellos que tienen preocupaciones relacionadas con la inversión en ciertas empresas, dijo Hawkins.

La política de inversión de larga data de GuideStone establece: "Las inversiones están prohibidas en cualquier empresa que sea reconocida públicamente, según lo determinado por GuideStone Financial Resources, como parte de las industrias de licores, tabaco, juegos de azar, pornografía o aborto, o cualquier empresa cuyos productos, servicios o actividades sean reconocido públicamente como incompatible con la postura moral y ética de GuideStone Financial Resources ”, dijo Hawkins.

Al administrar la póliza, GuideStone ha colocado a más de 400 empresas en una lista restringida en la que la entidad no invierte. "Estamos monitoreando y evaluando continuamente a las empresas en reuniones mensuales regulares", dijo Hawkins.

Hawkins enfatizó que los fondos invertidos por GuideStone no incluyen dólares del Programa Cooperativo, pero representan las cuentas individuales de más de 200,000 participantes.

“Somos administradores de su dinero”, dijo Hawkins. "Las encuestas periódicas y la participación continua indican que la inmensa mayoría de nuestros participantes, el 98 por ciento, están de acuerdo con nuestras políticas de inversión".

Ampliando las fuentes de esas cuentas privadas, Hawkins dijo que la mayoría de los fondos se administran en cuentas de jubilación, como las cuentas 403 (b) o 401 (k).

“En términos generales, los inversionistas privados e individuales invierten su dinero en la forma que consideran necesaria y apropiada”, dijo Hawkins. “Sin embargo, GuideStone funciona en un entorno diferente con respecto a los activos de los fondos de jubilación. GuideStone tiene un estándar diferente en cuanto a cómo invierte el dinero de los participantes. Como fiduciarios, estamos sujetos a las normas legales aplicadas a los fiduciarios, incluida la "regla del hombre prudente".

“El fiduciario tiene la obligación legal de actuar con prudencia en interés económico de aquellos a quienes sirve”, dijo Hawkins. “Buscamos mantener la integridad moral en lo que hacemos, incluyendo no invertir en más de 400 empresas en nuestra lista restringida, mientras que al mismo tiempo somos muy conscientes de llevar a cabo nuestras obligaciones legales”.

Hawkins dijo a los mensajeros que es prácticamente imposible que alguien funcione en la sociedad contemporánea sin mantener relaciones con empresas que se benefician de los esfuerzos que uno podría encontrar objetables. En estas relaciones, enfatizó Hawkins, los inversionistas inevitablemente brindan apoyo financiero a compañías o personas cuyos productos, servicios o conducta podrían ser moralmente repugnantes para la mayoría de los bautistas del sur.

“Por ejemplo, uno debería preguntarse si es la propiedad de una empresa o la compra de su producto lo que hace que prospere y crezca”, dijo Hawkins. “Considere que muchos hoteles brindan acceso a bebidas alcohólicas en el lobby y en los mini bares de cada habitación. Muchos ofrecen opciones de programación de televisión para adultos que la mayoría de los bautistas del sur no elegirían. Sin embargo, nosotros, como bautistas del sur, patrocinamos y gastamos nuestro dinero en estos hoteles en prácticamente todos los viajes que hacemos, incluida la Convención Bautista del Sur, las reuniones de la convención estatal y las vacaciones familiares.

“Además, los bautistas del sur continúan volando en aerolíneas que sirven y se benefician del alcohol a pesar de que el consumo de alcohol va en contra de sus convicciones morales personales. Compramos en tiendas de abarrotes donde se vende cerveza, vino y tabaco. Compramos gasolina en tiendas de conveniencia donde se vende cerveza y, en algunos casos, hay boletos de lotería disponibles. Pagamos impuestos y muchas letras del tesoro propias con un gobierno que es el mayor contribuyente a Planned Parenthood ”.

Hawkins dijo: “Alguien podría decir: 'No invertiré en ninguna empresa en la bolsa de valores y, en su lugar, pondré mi dinero en una cuenta de ahorros en el banco local'. Pero el banco podría prestar dinero a una licorería o algún otro negocio objetable en la calle.

"Si aquellos que tienen tolerancia cero con las inversiones son consistentes y siguen esta filosofía hasta el 'enésimo' grado, ninguno de ellos volaría en aerolíneas, se alojaría en hoteles, comería en restaurantes o compraría comestibles", dijo Hawkins. "Es el patrocinio de las empresas, más que la propiedad de acciones, lo que permite que una empresa prospere".

Hawkins enfatizó que GuideStone está comprometido con su origen e identidad como entidad de la Convención Bautista del Sur. "Cuando y si la SBC boicotea públicamente a una empresa, como lo hizo con Disney a principios de la década de 1990, seguiremos constantemente su ejemplo", dijo Hawkins.

“Al mismo tiempo, debemos funcionar de una manera que sea legalmente sólida y sensible a los deberes fiduciarios y legales para maximizar el rendimiento económico de los participantes mientras se mantienen los estándares morales.

“La posición de GuideStone es que al seguir nuestras pautas de inversión, puede realizar inversiones consistentes con los principios cristianos y aun así adherirse a nuestras obligaciones fiduciarias”, dijo Hawkins, citando que GuideStone Funds fue reconocido por Lipper como el Mejor Grupo de Fondos Pequeños en los EE. UU. ocupando el puesto No. 1 de 182 compañías elegibles con hasta $ 40 mil millones en activos bajo administración al 30 de noviembre de 2011. Esta fue la primera vez en la historia de Lipper que el premio fue otorgado a una organización de fondos de base cristiana y socialmente seleccionada.

Junta de Misiones Internacionales

Después de que el presidente de la Junta de Misiones Internacionales, Tom Elliff, presentara el informe de la IMB, un mensajero tenía una declaración y una solicitud sobre la disposición de la propiedad en el extranjero.

Doug Wendling, un mensajero de la Primera Iglesia Bautista en Las Cruces, Nuevo México, expresó su preocupación por la disposición de las propiedades de IMB en el este de Asia. Wendling y su esposa regresaron recientemente de un viaje a Taiwán, dijo, donde trabajaron con un ministerio que distribuye Biblias a los turistas chinos del continente. Mientras estaba allí, se enteró de las decisiones que se estaban tomando sobre las propiedades propiedad de IMB.

"Si bien estamos llamados a ser buenos administradores, no creo que se deba tomar esta decisión que tenga un impacto negativo en este ministerio", dijo Wendling. “Lo que estoy pidiendo es que IMB continúe buscando la voluntad de Dios y la sabiduría humana al tomar decisiones sobre el uso de esta propiedad”.

Elliff expresó su agradecimiento por el sentimiento de Wendling y explicó que a lo largo de los años ha habido un "cambio deliberado" en la estrategia de IMB. Históricamente, dijo, los misioneros de la IMB fueron vistos como "colonos", que se mudaban a un lugar y adquirían propiedades para establecerse allí.

Se anima a los misioneros de hoy a ser más como "pioneros", dijo Elliff, para que no se sientan tan cómodos en un lugar que no estén dispuestos a moverse para ayudar a "encender las luces" en otro lugar.

“No creo que el legado que queremos dejar en otros países sea la propiedad”, dijo Elliff. "Es gente que conoce a Jesús".

Recursos Cristianos de LifeWay

El mensajero Kent Cochran de Missouri le pidió a Thom S. Rainer, presidente de LifeWay Christian Resources, que asegurara a la convención que LifeWay Christian Stores no vendería recursos para "promover la teología del pacto dual, la predicación de la prosperidad y la tolerancia del pecado de la sodomía", pero no identificó materiales específicos.

"Ciertamente no aprobaría nada en nuestras tiendas que afirme la sodomía o esas cosas que mencionaste", dijo Rainer. Le pidió al mensajero que le enviara una lista de los productos de interés para que Rainer y su equipo pudieran revisar los materiales.

Junta de Misiones de América del Norte

El mensajero Robin Foster, pastor de la Segunda Iglesia Bautista en Russellville, Ark., Le pidió al presidente de la Junta de Misiones de América del Norte, Kevin Ezell, "que aclare y defina la asociación de NAMB, formal o informal, con la red de plantación de iglesias de Hechos 29".

“Plantamos iglesias bautistas del sur”, dijo Ezell. “Nuestros plantadores de iglesias afirman la Fe Bautista y el Mensaje 2000 y dan al Programa Cooperativo. No les preguntamos a qué conferencias asisten ni a qué redes se conectan. No les preguntamos qué libros y revistas leen. Pero nos asociamos con iglesias bautistas del sur para plantar iglesias bautistas del sur. ¿Estarían algunos de estos en la red de Hechos 29? sí. Pero nuestra relación formal es con la Convención Bautista del Sur ”.

Seminario Teológico Bautista del Suroeste

La presidenta del Southwestern Baptist Theological Seminary, Paige Patterson, respondió a una pregunta del público sobre la decisión de los seis seminarios de la CBS de rechazar la reasignación de fondos del Programa Cooperativo de los seminarios a la Junta de Misiones Internacionales. Brad Atkins de Powdersville First Baptist Church en Easley, SC, hizo la pregunta.

Atkins, quien presentó una moción para la reasignación en la reunión anual de 2012 en Nueva Orleans que fue remitida al Comité Ejecutivo de la SBC y a los seis seminarios, le pidió a Patterson una explicación de su decisión.

La moción de 2012 pidió a los seminarios que consideraran la posibilidad de permitir que su parte del Presupuesto de Asignación del CP se reduzca del 21.92 por ciento al 21 por ciento y solicitó que el CE asigne el 92 por ciento restante a la IMB.

"Dr. Patterson, tenemos misioneros que están capacitados y listos para trabajar, pero desafortunadamente no hay suficientes dólares del Programa Cooperativo para enviarlos ”, dijo Atkins.

Atkins luego hizo referencia a su moción del año anterior y a la decisión conjunta de los seminarios de rechazar la reasignación antes de preguntar: “A la luz del liderazgo visionario del Dr. Frank Page nuevamente este año en la reducción del porcentaje del Comité Ejecutivo del Programa Cooperativo, que ahora va a la IMB, ¿le importaría compartir sus pensamientos como uno de los hombres a los que se les pidió que investigaran y oraran por esta acción sobre por qué se rechazó esta solicitud? "

Patterson agradeció a Atkins por su pregunta y dijo que estaba feliz de responderla.

“Hay varias razones por las que no decidimos seguir esa solicitud”, dijo Patterson. “La primera es que hace algunos años, nuestros seis seminarios recibieron un presupuesto de necesidades de capital en el presupuesto de la Convención Bautista del Sur.

“Esto ascendió durante un largo período de tiempo a incalculables millones de dólares que llegaron a nuestros seis seminarios para necesidades de capital”, dijo Patterson. “Decidimos que podríamos arreglárnoslas sin eso, y antes de que esta iniciativa se convirtiera en un problema, votamos para regalar ese dinero y dárselo a la Junta de Misiones Internacionales y otros que estaban trabajando en el área de misiones.

“Entonces, ya dimos en la oficina y dimos de manera muy generosa y profunda, más que nadie”, dijo Patterson.

Además, los seminarios bautistas del sur están comprometidos con el esfuerzo misionero mundial. Patterson habló de la solicitud del presidente de la IMB, Tom Elliff, de que Southwestern adopte un grupo étnico no alcanzado como parte del desafío Embrace de la IMB.

Patterson le dijo a Elliff que el seminario no está financiado para hacer eso, pero que el seminario aceptaría el desafío y haría sacrificios financieros para hacerlo. El seminario adoptó al pueblo Antandroy del sur de Madagascar y comenzó a enviar equipos el año pasado. En mayo, un equipo misionero del Southwestern Seminary presenció más de 400 profesiones de fe entre los Antandroy.

“Les digo que los seminarios están sufriendo en este momento”, dijo Patterson. “Somos víctimas de las mismas responsabilidades financieras que tenemos todos. Estamos haciendo lo mejor que podemos. Somos los que criamos a la próxima generación de misioneros. Los entrenamos. Cada inversión que hacemos en uno de estos estudiantes de misiones es una inversión en la Junta de Misiones Internacionales y en misiones mundiales ".

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—Basado en informes de Dwayne Hastings de la Comisión de Ética y Libertad Religiosa, Roy Hayhurst de GuideStone Financial Resources, Laura Fielding de la Junta de Misiones Internacionales, Marty King of LifeWay Christian Resources, Joe Conway de la Junta de Misiones de América del Norte y Keith Collier de Southwestern Seminario Teológico Bautista. Informes adicionales agregados por David Roach para el TEXAN.

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