Fideicomisarios de Texas analizan el 'reinicio' de IMB

ROCKVILLE, Virginia — Aunque entristece ver misioneros dejando campos de servicio, Los fideicomisarios de Texas de la Junta de Misiones Internacionales se sienten animados por lo que se ha llamado un "reinicio" de la organización misionera más grande del mundo. Al regresar de la reunión de la junta del 22 al 24 de febrero, el fideicomisario Geronimo Disla le dijo al TEXAN: "Mi evaluación es que estamos haciendo lo correcto con respecto al futuro de la IMB".

El laico de Bedford espera que “se necesitarán algunos meses para volver aún más fuerte con la visión de alcanzar a muchos para Cristo con el evangelio”.

Los laicos a menudo van al grano más rápidamente en su análisis que los pastores que dominan la composición de las juntas de entidades de la Convención Bautista del Sur. El fideicomisario John Ross de Judson, un dentista, reflexionó sobre el proceso de restablecimiento de la enorme organización IMB, recordando a sus compañeros bautistas del sur el tipo de líder que abrazaron hace 18 meses como presidente.

"Mi evaluación es que estamos haciendo lo correcto con respecto al futuro de la IMB". —Geronimo Disla, fideicomisario de IMB

“Una constante es el cambio, y es poco probable que sigan funcionando como siempre bajo David Platt”, dijo Ross después de regresar a Texas.

A pesar de la noticia de que muchos más misioneros y personal de los Estados Unidos aceptaron paquetes de incentivos de lo esperado en el esfuerzo por reducir la fuerza lo suficiente para equilibrar el presupuesto, Ross se centró en la visión de Platt de "enviar misioneros ilimitados al mundo" ahora que la IMB está en camino. para un presupuesto equilibrado para 2017.

El presupuesto de 2016 aprobado por los fideicomisarios continuará una tendencia de seis años de aprovechar las reservas para sostener un déficit de $ 23 millones causado principalmente por los costos únicos de traer tantos misioneros de regreso a casa. De los 5,250 miembros del personal a los que se ofrecieron incentivos para jubilarse o renunciar, 1,132 aprovecharon la oportunidad, un número casi el doble del mínimo de 600 proyectado, aunque más cercano a la cifra de 900 que se consideró como la mayor cantidad de respuestas necesarias para evitar despidos involuntarios.

Treinta empleados en el departamento de comunicaciones de 40 miembros en Richmond fueron la excepción a la naturaleza voluntaria del proceso y sus despidos se incluyeron en el recuento de personal de origen que se fue. A los 30 comunicadores se les permitió postularse para puestos vacantes dentro de la junta y fueron elogiados por el presidente de la IMB como "algunos de los servidores más amables de la oficina de Richmond con quienes trabajar junto a ellos era increíble".

/ / / 1,132 misioneros, el personal opta por dejar IMB / / /

 

Los 10 miembros restantes del equipo de comunicaciones de Richmond fueron reasignados a la nueva estructura de movilización de la IMB cuando la administración eliminó al grupo estadounidense que se consideró mal equipado para lo que Platt describió a los editores de periódicos estatales bautistas como "realidades digitales y oportunidades de nuestros días".

Disla, Ross y otros fideicomisarios de Texas presentes para la reunión en el Centro Internacional de Aprendizaje en las afueras de Richmond ofrecieron evaluaciones de las noticias de que 983 misioneros bautistas del sur que servían en el campo se retiraron o renunciaron voluntariamente cuando se les ofrecieron incentivos para considerar si Dios los estaba guiando a hacer la transición fuera de empleo con IMB. Otros 189 empleados en los Estados Unidos con base en Richmond, Va., Aceptaron un Incentivo de Jubilación Voluntaria (VRI) para el personal en edad de jubilación elegible o una “Oportunidad para levantar la mano” que se extendió a los empleados restantes.

El fideicomisario Ron Phillips de White Settlement admitió su sorpresa cuando se enteró de cuántos misioneros dejarían el trabajo en el campo y en la oficina central. “El número fue más alto de lo que pensé que sería”, le dijo al TEXAN en una entrevista luego de la clausura de la reunión de la junta.

Como cualquier otro fideicomisario, conoce a los misioneros que están tomando el VRI, así como a otros que se quedan. “Es descorazonador. Ojalá pudiéramos mantener a todos en el campo, pero tenemos que vivir dentro de nuestras posibilidades. No podemos seguir vendiendo propiedades y tomando de nuestros fondos de contingencia ”, dijo, refiriéndose a las prácticas que le han permitido a la IMB gastar $ 210 millones más que los gastos cubiertos durante los últimos seis años.

“Esta fue una situación heredada en la que entró el Dr. Platt con su equipo de liderazgo. Estoy agradecido de que lo haya abordado ”, dijo Phillips.

Phillips se alegra de ver que las iglesias comienzan a aumentar sus donaciones al Programa Cooperativo (CP) para ayudar a asegurar los fondos para la fuerza misionera restante. “Estoy agradecido de ser parte de la Convención de los Bautistas del Sur de Texas porque damos el 55 por ciento [de los recibos no designados de las iglesias] a la Convención de los Bautistas del Sur para CP. Como compartí con David anoche, desearía que todas las convenciones estatales hicieran lo mismo ".

Después de escuchar que 28,000 iglesias de la CBS no dieron nada a la Ofrenda de Navidad de Lottie Moon (LMCO) para Misiones Internacionales, el fideicomisario Mike Simmons de Midlothian dijo que su enfoque es alentar a cualquier persona en la que pueda influir para que se dé cuenta de que los misioneros dependen de CP y LMCO para obtener fondos. Sin ese apoyo, las finanzas siempre estarán limitadas en IMB, donde el 80 por ciento del presupuesto se relaciona con costos de personal.

Simmons dijo que el menor número de iglesias que apoyan las causas misioneras de los bautistas del sur es "indicativo de que necesitamos desesperadamente un avivamiento en este país en nuestras iglesias". Él y otros fideicomisarios se sintieron alentados al escuchar que ambas fuentes de financiamiento tienen una tendencia al alza en los ingresos de aquellos que sí contribuyen al Programa Cooperativo y la ofrenda misionera anual, con la esperanza de que la práctica se extienda a más iglesias.

Ross habló de una iglesia de Shreveport que informó "un aumento asombroso" en dar como ejemplo de muchas congregaciones que se unieron para aumentar sus ofrendas misioneras a la luz de que los misioneros tenían que regresar a casa para equilibrar el presupuesto de la IMB.

Simmons estaba desconsolado por la noticia de que una pareja de la Iglesia Bautista Hillcrest, donde él pastorea, había aceptado el VRI. Simmons dijo que ya se enteró de una nueva oportunidad para el ministerio en Seattle, donde se están mudando. "Me aseguraron que esto es lo que Dios los estaba guiando a hacer o de lo contrario no lo habrían hecho".

Si bien algunas regiones enfrentan brechas en el ministerio debido a la partida de tantos misioneros, dijo que los líderes de la IMB están trasladando a algunos misioneros restantes para satisfacer necesidades estratégicas.

Al asistir a la reunión, Simmons tenía preguntas sobre el cierre del departamento de comunicaciones de Estados Unidos, pero le dijeron que la IMB tiene personal en todo el mundo que puede realizar la tarea que algunos estaban haciendo fuera de Richmond. "No creo que vaya a dejar un vacío".

Un foro a puertas cerradas con Platt proporcionó a los fideicomisarios más tiempo para responder preguntas en un entorno informal. “Nuestro liderazgo nos dio algunas respuestas muy transparentes”, dijo Simmons. “Realmente esperaba que hubiera algunos momentos de irritación, pero absolutamente no los hubo. Hubo algunas preguntas acertadas y fue muy útil ".

El fideicomisario Nathan Lorick de Fort Worth estuvo de acuerdo en que un diálogo prolongado era saludable, y dijo: "Los fideicomisarios y el liderazgo del personal continúan teniendo esas discusiones eternamente significativas para encontrar los mejores caminos para esa visión" para ver el evangelio llegar a los confines de la tierra. .

Lorick elogió la diligencia de Platt al "diseñar un plan que permita a la IMB estar posicionada para enviar misioneros a llevar el evangelio a los confines de la tierra durante muchos años por venir". Aunque con el corazón roto al ver a los misioneros regresar a casa desde el campo, dijo: “Es reconfortante saber que cada uno que tomó la decisión de regresar a casa o quedarse lo hizo después de buscar seriamente la voluntad de Dios para su vida y ministerio”.

El fideicomisario Byron McWilliams de Odessa dijo que el presidente de la IMB recibió "una organización que sufría una hemorragia financiera, y él ha decidido detener la hemorragia y ponernos de nuevo sobre una base sólida". McWilliams apoyó la necesidad de la decisión y se alienta que el reinicio asegurará una Junta de Misiones Internacionales mucho más saludable a partir de este momento.

Con respecto al cierre del departamento de comunicaciones, McWilliams dijo que lamenta la pérdida de puestos de trabajo, pero confía en que Platt haya tomado la decisión correcta. "Estoy seguro de que nuestras agencias de noticias estatales continuarán recibiendo excelente material sobre el estado del trabajo que está haciendo la IMB".

Ross también compartió su preocupación por "descentralizar las comunicaciones". Le dijo al TEXAN: “A primera vista parece contrario a la intuición, pero nos han asegurado que es lo mejor para nuestra misión. Estoy adoptando el enfoque de oración enfocada, con la esperanza de que la nueva estrategia de comunicación funcione bien ”.

Alentó la paciencia y agregó: “Dios usará a los bautistas del sur que se le hayan entregado a él, o levantará a otros para la tarea si somos negligentes en nuestros deberes. Oren conmigo para que seamos buenos administradores de todo lo que Dios nos confía ”.

“Si bien todas las decisiones (de David Platt) no han sido perfectas, creo firmemente como fideicomisario que él confía más en la guía del Espíritu Santo que cualquier otra persona, y está dirigiendo la junta hacia adelante con una estrategia que sigue siendo positiva y emocionante para los bautistas del sur en todo el mundo ". —Byron McWilliams, administrador de IMB

McWilliams dijo que comenzó un nuevo día cuando Platt fue elegido en agosto de 2014. “Si bien todas sus decisiones no han sido perfectas, como fideicomisario tengo la firme convicción de que él confía más en la guía del Espíritu Santo que en cualquier otra persona, y él está llevando a la junta hacia adelante con una estrategia que sigue siendo positiva y emocionante para los bautistas del sur en todo el mundo ".

Ross tomó prestada una fase de Ben Franklin al señalar: "Es un sol naciente y no un sol poniente para la IMB". Aunque personalmente extrañará trabajar con muchos misioneros que ha tenido el privilegio de conocer durante los últimos seis años como fideicomisario, Ross dijo: “La fuerza misionera de la IMB es resistente y otros misioneros saldrán a la superficie para asumir roles y responsabilidades de aquellos partida."

También espera que "se vuelvan más eficientes que nunca para asegurar que el evangelio se difunda hasta que todos lo escuchen".

Reflexionando sobre los 170 años de experiencia de IMB "en llevar la oferta de salvación de Dios al mundo", Ross dijo: "No tengo ninguna duda de que continuaremos esta relación".

Recordando la visión de Platt de "enviar misioneros ilimitados al mundo", Ross dijo: "Gracias a varias herramientas de comunicación instantánea, hay un gran atractivo para los millennials y están dando un paso adelante".

El fideicomisario Robert Welch de Brownsboro elogió a las iglesias, las convenciones estatales y las entidades de la CBS que apoyaron a los misioneros que regresaban. "Ha sido increíble de ver y un gran testimonio de cuán profunda es nuestra cooperación".

Si bien el número de personas que aprovecharon las ofertas de incentivos fue mayor de lo que esperaba Welch, estuvo de acuerdo con otros fideicomisarios en que Dios había guiado el proceso para dar discernimiento y claridad a cada individuo. “La naturaleza voluntaria de VRI y HRO ayudó a las familias a buscar verdaderamente al Señor por su voluntad en este asunto”.

Agradecido por la estabilidad financiera que el reinicio le brinda a la IMB para el futuro, Welch dijo: "Ese es un lugar en el que no hemos estado por un tiempo". Aunque doloroso de atravesar, dijo que era necesario.

“El personal comenzó a trabajar diligentemente después de la fecha límite de VRI para comenzar a llenar los vacíos que quedarían como resultado”, explicó Welch. "Se ha informado que muchos de los puestos de liderazgo clave en el campo que quedaron vacantes ya se han llenado con más pronto".

Recibió aliento en "las muchas historias contadas por nuestro personal sobre el evangelio que ha llegado a personas de todo el mundo durante los últimos meses". Welch dijo: "Se han salvado miles, se han plantado iglesias, se ha discipulado a ciudadanos nacionales y ahora se han comprometido personas que ni siquiera han escuchado el evangelio".

Si bien la IMB experimentó “un restablecimiento muy necesario”, Welch recordó que la necesidad, el evangelio y la Gran Comisión siguen siendo los mismos. "Me alegra que nuestro IMB ahora pueda centrarse en estas cosas urgentes con el reinicio completo". 

El fideicomisario Deron Biles de North Richland Hills también expresó su gratitud por los recientes aumentos en las donaciones de CP y una proyección de que la oferta de LMCO generará más apoyo para IMB. "Me animó escuchar los testimonios y la pasión de los nuevos misioneros enviados, y también estoy orgulloso de los excelentes informes de iglesias y convenciones estatales como la SBTC, que brindan viviendas y oportunidades de ministerio para nuestros misioneros veteranos que regresan del campo. . "

- Se agregarán declaraciones adicionales de los fideicomisarios de IMB de Texas a medida que se proporcionen.

Corresponsal de TEXAN
Tammi Reed Ledbetter
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