IMB aprueba por unanimidad el proyecto piloto Global Connect 2

RICHMOND, Virginia — Un nuevo proyecto piloto aprobado por unanimidad por los fideicomisarios de la Junta de Misiones Internacionales el 15 de noviembre permitirá que hasta 25 iglesias financien completamente y envíen sus propios misioneros a corto plazo.

A través del proyecto, llamado Great Commission Global Connect (GC2), las iglesias de envío pagarán los costos de despliegue y el salario continuo de estos misioneros de GC2 y tendrán un papel clave como socios de responsabilidad para ese personal. IMB se asociará con estas iglesias GC2 ayudando a seleccionar misioneros y brindando consultas estratégicas, así como apoyo administrativo y capacitación.

Después de dar a conocer la propuesta, el presidente de la IMB, Tom Elliff, dejó en claro que el ministerio de campo de la GC2 estará "de acuerdo con la estrategia total" de la IMB. La IMB cubrirá el costo de enviar misioneros GC2 financiados por la iglesia a través de su régimen de entrenamiento estándar de ocho semanas, con un límite de 100 adultos para ser aprobados para el piloto.

“No es como si se les ocurriera una estrategia, nos digan lo que quieren hacer y vayan y hagan eso”, dijo Elliff. "Ésa no es la forma en que esto funciona", agregó, calificando la estrategia como "impulsada por el campo".

Cuando los GC2 lleguen al campo, "absolutamente, el 100 por ciento estarán operando bajo la supervisión, bajo la autoridad de nuestro equipo de campo", dijo Elliff al TEXAN en una entrevista posterior. El cumplimiento total de la política de la IMB se requiere específicamente de las personas designadas por la GC2 en el acuerdo de pacto entre las iglesias remitentes y la IMB.

El TEXANO obtuvo una copia preliminar del pacto pendiente, que actualmente establece que todas las prácticas y políticas que ahora se aplican al personal misionero de la IMB se aplicarán por igual a todas las CG2. Eso incluye llevar a cabo el ministerio dentro de los parámetros de la confesión de Fe y Mensaje Bautista y seguir los principios de la estrategia de plantación de iglesias indígenas de la IMB.

Las personas designadas por GC2 no serían "algunas personas privilegiadas que pueden saltar, saltar y saltar al sistema sin tener el mismo listón que el resto de nuestro personal", dijo, y luego comparó los estándares por los que serán responsables con los que se utilizan actualmente. con International Service Corps. Solo los miembros de las iglesias bautistas del sur que están de acuerdo con la BF&M y dan evidencia de una creciente fe cristiana y compromiso con la evangelización deben postularse, agregó.

Además, los misioneros desplegados en el marco del proyecto piloto "no reciben más dinero ni menos dinero" que el personal actual de la IMB que prestan servicios en entornos comparables.

Las iglesias participantes enviarán obsequios designados, con tres meses de anticipación, para proporcionar la cantidad de presupuesto necesaria para pagar los GC2, explicó Elliff. "Estarán en el mismo tipo de estipendio que cada uno de nuestro personal en el mismo tipo de acuerdo". El incumplimiento de los pagos a tiempo resultará en la terminación del pacto y el retiro de los misioneros GC2.

La responsabilidad por las prácticas ministeriales de la CG2 en el campo y los comportamientos personales no dependerá únicamente de la IMB, sino también de las iglesias enviadas, lo que representa un cambio significativo de la práctica actual de los misioneros nombrados tradicionalmente.

Cuando los misioneros de la CG2 “se den cuenta de que son responsables ante las iglesias locales, y que sus iglesias van a estar frente a ellos con respecto a sus vidas y lo que están haciendo en el campo, no puedo ver eso, amigos, como algo más que saludable y en reconocimiento de quiénes somos: una organización paraeclesiástica ”, dijo Elliff a los fideicomisarios.

“Somos una subsidiaria de propiedad absoluta de la Convención Bautista del Sur”, explicó, recordando que las iglesias locales envían misioneros bajo el llamado de Dios. "Somos una organización facilitadora".

El presidente del fideicomisario de IMB, Jimmy Pritchard, pastor de la Primera Iglesia Bautista de Forney, dijo a la junta. “Hubo una gran culminación del trabajo de la junta en esta última recomendación”, refiriéndose al proyecto piloto GC2 que siguió a la aprobación sin más discusión. “Se estudió, se rezó, se volvió al personal y luego a los fideicomisarios”, dijo, refiriéndose a un período de más de dos años para aclarar las expectativas de las iglesias patrocinadoras y la IMB.

El fideicomisario de Texas, AC Halsell, de la Iglesia Bautista Village Parkway en San Antonio, le dijo al TEXAN que Elliff respondió de manera efectiva a cada inquietud que cualquier fideicomisario tuviera sobre el proceso de desarrollo de la propuesta.

“Todos esperamos una empresa exitosa. Si hay algunas deficiencias en el proyecto, deberían salir a la luz en la ventana de dos años ”, agregó.

El fideicomisario Marshall Johnson de la Iglesia Bautista MacArthur Boulevard en Irving dijo que el piloto también revelaría cuán invertidas están las iglesias de la CBS en el Programa Cooperativo, "y cuán dispuestos estamos a agregar otras vías a nuestro apoyo misionero".

Un aspecto del arreglo que le interesa evaluar durante el período de dos años involucra a los “dos jefes” del personal de la CG2, refiriéndose a la iglesia que envía que paga el salario del misionero y al personal de campo que dirige el trabajo del misionero.

Cuando el TEXANO le preguntó a Elliff si consideraba que el programa piloto de GC2 reflejaba más un modelo de envío misionero del Nuevo Testamento, respondió: “Sí, lo creo. Los misioneros vinieron a través de la iglesia local ”, dijo Elliff, refiriéndose a hombres como Bernabé y Saulo que fueron enviados por la iglesia en Antioquía.

Pritchard agregó: “Estos misioneros, todos ellos, provienen de iglesias y somos un ministerio facilitador de las iglesias. Queremos volver a eso ”, insistió.

Llegar a grupos de personas o segmentos de población para plantar iglesias indígenas es el objetivo de GC2, dijo el fideicomisario de Texas Mike Gonzales, director de Ministerios Hispanos y Étnicos de SBTC y miembro de la Primera Iglesia Bautista en Colleyville. "Esto mejorará nuestros objetivos de SBTC para llegar a los grupos de personas no alcanzados y no comprometidos (UUPG) del mundo".

Sin dejar de aprender cómo esta asociación afectará al SBTC en el futuro, Gonzales dijo: "Debemos ir a los confines de la tierra y esa será nuestra misión siempre que mantengamos nuestro enfoque en Cristo".

Elliff les dijo a los fideicomisarios que había muchos factores para tomar las decisiones.

“La pregunta principal que se hizo fue, '¿Esto se está apartando del trabajo cooperativo que normalmente hacemos como bautistas del sur? ¿Es un modelo bautista independiente? La respuesta es no, es solo una nueva dimensión de la cooperación ".

Los fideicomisarios también cuestionaron si una iglesia que decidió financiar a sus propios misioneros finalmente disminuiría las donaciones a través del Programa Cooperativo, dijo Elliff.

"Logramos que funcionó en términos del pacto", señaló Elliff, refiriéndose al requisito de que las iglesias participantes mantengan su nivel de donaciones a través del Programa Cooperativo y la Ofrenda de Navidad Lottie Moon para Misiones Internacionales durante la duración del servicio de la CG2, y deben no reasignar esos obsequios "para financiar sus GC2".

“No hay forma de que nos entretengamos en hacer esto con una iglesia que no da al Programa Cooperativo”, dijo Elliff a los fideicomisarios en la sesión plenaria.

Aún en su primer año como presidente de IMB, Elliff les dijo a los fideicomisarios que el fundamento del proyecto piloto GC2 es “una respuesta sincera por parte de IMB al Resurgimiento de la Gran Comisión.

“Doy gracias al Señor por nuestros seminarios. Han producido una nueva generación de pastores apasionados, jóvenes, teológicamente astutos y ardientemente con mentalidad misionera ”, dijo Elliff como trasfondo de la justificación de la CG2.

“Es una nueva generación”, agregó, reflexionando sobre un encuentro con algunos de estos pastores. Elliff dijo que les dijo: "Todos ustedes son la respuesta a un sueño que nació en los corazones de muchos de nosotros hace años". No pude contener las lágrimas porque estos muchachos quieren hacerlo bien ".

Elliff dijo que lo que "les importa tanto" a estos pastores es que el personal y los misioneros de la IMB, y todos los bautistas del sur, "comprendan que los misioneros son llamados por Dios en el marco de la iglesia local".

Estos pastores más jóvenes no solo quieren enviar misioneros, sino que "desean desesperadamente mantener un contacto entre ellos y nuestros misioneros que están en el campo".

“A veces las cosas son más un arte que una ciencia”, dijo Elliff, señalando que la recomendación recién adoptada tendrá que ser refinada como lo fueron otras iniciativas actuales de la IMB cuando se adoptaron inicialmente.

John Ross, fideicomisario de la Primera Iglesia Bautista de Longview, dijo que la genialidad del plan radica en su simplicidad. “Conecta íntimamente a la iglesia local con el campo”. Cuando una iglesia visualiza la visión de Apocalipsis 7: 9 y una familia en esa congregación capta “la visión de Romanos 15 de llevar el evangelio a un grupo de personas no comprometidas y no alcanzadas donde nadie ha sembrado antes, reciben capacitación de la IMB y satisfacen las necesidades críticas roles en sociedad con nosotros, guiados por misioneros veteranos e integrados en el esfuerzo misionero general de los bautistas del sur ”.

Con el progreso del evangelismo y el discipulado, Ross dijo que la iglesia que envía tiene los pies en la tierra y probablemente enviaría a más personas a caminar en oración, testificar y discipular a “su grupo étnico”.

Glynn Stone, pastor de la Iglesia Bautista Mobberly en Longview, dijo que espera que Dios les dé a las iglesias una carga específica para un grupo de personas canalizado a través de “la organización misionera mundial más grande que jamás haya existido”. La combinación de “procesos de IMB y pasiones de la iglesia” a través de la CG2 “pondrá a más personas en más lugares para ganar más almas para Cristo”, dijo.

"Como pastor que está comprometido con el aumento anual de las donaciones de Lottie y el aumento de las asociaciones en todo el mundo en la plantación de iglesias, la GC2 puede convertirse en un gran éxito para la IMB y las iglesias individuales".

A pesar del respaldo entusiasta, Elliff dijo que GC2 aún no se ha introducido "en la corriente principal de nuestra estrategia".

“Estamos diciendo que este es un programa piloto de dos años” que los fideicomisarios pueden votar en 2013 según las evaluaciones de IMB y las misiones actuales de la SBC y la asignación de ministerio según el Programa Cooperativo. Los fideicomisarios de IMB realizarán una evaluación intermedia de GC2 en 2012, agregó.

“Lo veremos como un halcón durante dos años y escucharemos a nuestro grupo de afinidad y líderes de estrategia que, en última instancia, tienen la última palabra al respecto”, dijo Elliff para cerrar. "Descubriremos lo que hace a nuestra participación en CP y Lottie Moon de estas iglesias".

Elliff agregó: “Jesús dijo que donde está nuestro tesoro, ahí es donde está nuestro corazón. Siento que estas personas que estas iglesias están enviando, deben ser los tesoros que Dios quiere que sean para que el corazón de cada iglesia local los siga. Creo que esta es una forma en que puede suceder ”, dijo Elliff.

OTROS ASUNTOS
La junta también escuchó un informe de que casi 1.5 millones de personas recibieron una invitación del evangelio en 2010. De ellos, más de 442,000 se convirtieron en nuevos creyentes y más de 333,000 nuevos creyentes se bautizaron. Los misioneros y los creyentes locales también iniciaron más de 28,800 nuevas iglesias.

Scott Holste, vicepresidente asociado de estrategia global de IMB, dijo que Dios usó el compromiso de IMB para lograr algunas primicias importantes, incluida la participación reciente de más de 200 grupos de personas con el evangelio, 90 de los cuales no han sido alcanzados (menos del 2 por ciento de cristianos evangélicos). Los misioneros también informaron sobre el primer creyente entre 26 grupos de personas, el primer bautismo entre 32 grupos de personas y la primera iglesia entre 13 grupos de personas.

En otros asuntos, los fideicomisarios aprobaron el presupuesto de 2012 de IMB de $ 324.3 millones, de los cuales se espera que $ 175 millones provengan de la Ofrenda de Navidad Lottie Moon de este año para misiones internacionales.

Charles Fowler, presidente del comité de finanzas y pastor de la Iglesia Bautista de Germantown en Germantown, Tennessee, dijo que el presupuesto de 2012 fue "el más difícil de equilibrar de todos los últimos años". Para ilustrar su punto, explicó que el primer borrador del presupuesto preparado a principios de este año contenía una brecha de $ 37 millones entre los ingresos proyectados y los gastos proyectados.

“Nuestro personal ha trabajado espléndidamente para llevarnos a un lugar donde podamos disfrutar de un presupuesto equilibrado”, dijo Fowler. "Aunque deseamos que los recursos fueran más, estamos muy agradecidos por los recursos que Dios proporciona a la IMB a través de nuestra familia bautista del sur".

En una medida para ahorrar dinero, la junta aprobó una revisión de los estatutos que reduce el número anual de reuniones de fideicomisarios de seis a "al menos" cuatro veces al año, lo que ahorrará un cuarto de millón de dólares por año, dijo el Oficial Principal de Finanzas David Steverson al TEXAN.

Los fideicomisarios viajarán al extranjero cada dos años a la parte del mundo donde se encuentra el comité de afinidad en el que sirven, agregó Steverson. "Esos viajes se suman a las cuatro reuniones en los EE. UU. Y los fideicomisarios participan en los costos de esos viajes".

Elliff fue inaugurado la primera noche de la reunión durante un servicio especial en la Iglesia Bautista Grove Avenue de Richmond el 14 de noviembre. Los 77 misioneros recién nombrados estuvieron presentes para escuchar a su nuevo líder describir su visión para la IMB.

Después de la sesión plenaria del 15 de noviembre, Elliff reiteró su entusiasmo por el potencial que Global Connect 2 podría proporcionar para más misioneros a largo plazo.

“El mayor alimentador para el personal de la IMB Bautista del Sur es tener algún tipo de experiencia misionera en el campo”, dijo. “Si nos fijamos en estas personas que acabamos de nombrar, muchas de ellas eran 'Journeyman', ISC, 'Masters' o 'Hands On'”.

En 2009, los recortes presupuestarios obligaron a IMB a comenzar a enviar significativamente menos misioneros de dos y tres años, pero Elliff dijo que GC2 ayudaría a llenar ese vacío y rejuvenecer el flujo de alimentación.

“Anticipamos que muchas de estas personas que salen en este esfuerzo a corto plazo a través de estas iglesias locales volverán y dirán: '¿Sabes algo? Queremos ser misioneros. Queremos volver a través de la IMB y ser misioneros de la Convención Bautista del Sur totalmente apoyados '. Así que estamos buscando mucha afluencia allí ".

Norm Miller es director de comunicaciones de Truett-McConnell College en Cleveland, Georgia, y proporcionó este informe en nombre del TEXAN. Información adicional de Don Graham de IMB.