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Un compañero de trabajo de hace mucho tiempo tuvo un momento Yogi Berra en una reunión de personal y dijo: "Tenemos que tener algunas prioridades y algunas de ellas deben ser las primeras". El resto de nosotros finalmente entendimos lo que quería decir. Uno de los mayores desafíos de cualquier vida es hacer primero las cosas importantes o incluso discernir con precisión qué debería estar primero en nuestra lista de tareas pendientes.
Es complicado que muchos de nuestros asesores voluntarios den respuestas contradictorias sobre lo primero. Se sienten muy decepcionados si elegimos lo primero de otra persona, incluso si está en nuestra lista de hoy. Encuentro que es una cuestión de concentración, ese estado casi místico de poder ver y oír a través del desorden hasta que distinguimos el camino que debemos tomar.
Cuando Chesley Sullenberger aterrizó el vuelo 1549 en el río Hudson el mes pasado, la gente lo aclamó como un héroe, un profesional, el modelo mismo de un general de división moderno o algo así. No tengo ningún problema con eso, aunque me pregunto qué habríamos dicho si hubiera hecho todo lo que hizo pero sin la bendición de un avión en su mayoría funcional y un tramo largo y recto. Me sorprende su concentración.
Cuando decidió aterrizar el monstruoso avión en un lugar poco convencional y riesgoso, el Capitán Sullenberger tuvo que prestar atención a:
?paso
?guiñada
?rollo
?viento
? solapas
?combustible
?velocidad
?tasa de descenso
?engranaje
?la longitud de su pista
?obstáculos dentro y por encima de su pista
También podría haberse distraído con:
?su tripulación (a quienes conocía por su nombre)
?sus pasajeros (a quienes conocía en abstracto)
?gente a lo largo de la orilla
?Vehículos de emergencia se dirigieron hacia el río.
?Edificios alrededor del lugar del accidente.
?maldiciendo su suerte de ave
?su carrera
?charla de radio
?miedo
?pensando en su familia
Pero durante bastante tiempo se concentró en lo único que tenía que hacer. Examinó adecuadamente toda la información sensorial para encontrar aquellas cosas que merecían toda su atención y se la dio en el momento justo. Admiro eso y encuentro asombrosas todas esas historias en las que una persona hace bien algo difícil a pesar de tener mil buenas excusas para fracasar.
¿A qué te dedicas? Todos tenemos algún tipo de llamado de Dios. Normalmente no pensamos en nuestro trabajo administrativo o de ventas como una vocación, pero es Dios quien le proporcionó el lugar para trabajar. Seguramente podría haber resultado de otra manera. Como cristianos, servimos y glorificamos a Dios aunque sea en una variedad de especialidades mundanas o exaltadas, pero una de ellas es tu parte de la carga de hoy. ¿Cómo haces para darle la debida atención?
Para algunos de nosotros, depende de qué tan importante creemos que podría ser el trabajo. Si tiene un trabajo de baja categoría, podría verse tentado a decidir qué parte de la hora le están compensando correctamente y luego desechar el resto. Tu jefe te roba y tú le robas a él. En realidad, creo que esta forma de pensar recorre todo el escalafón profesional. Yo diría que nos equivocamos al suponer que conocemos el significado de nuestro trabajo a los ojos de Dios. Dios nos llamó a servirle, nos dio días y horas para llevar su nombre y nos bendijo a ti y a mí con formas de ganarnos el pan. Eso me parece bastante importante. Al menos, la gratitud debería motivarnos a usar su marca con toda la integridad que podamos reunir.
