La historia más grande de SBC

Las transiciones simultáneas en el liderazgo en cinco de nuestras 12 agencias de la CBS es lo más significativo que le ha sucedido a nuestra denominación en 20 años. Añádase a esto el hecho de que tres de esas transiciones fueron precipitadas por diversos grados de controversia. Se podría decir que tres de cinco fueron involuntarios. Dos de las transiciones involuntarias resultaron en decepción o dolor entre los partidarios de los líderes o las instituciones. Los hombres y mujeres de estos comités de búsqueda tienen una gran influencia sobre el futuro de nuestra convención. Merecen nuestro apoyo en oración, nuestra profunda gratitud y nuestra más cercana atención. 

He visto 29 transiciones en nuestras 12 (19 antes de 1997) instituciones de la SBC desde que comencé a editar un periódico bautista. De ellos, 17 estuvieron acompañados de controversia, incluso compulsión por irse. La mayoría de las transiciones interrumpieron el trabajo de las instituciones y casi todas dieron como resultado grandes cambios en el personal y la visión. Los cambios de liderazgo en iglesias e instituciones pueden ser eventos de “dos pasos hacia adelante, tres pasos hacia atrás” para los ministerios. Las transiciones actuales en las instituciones de la SBC resultarán en cambios de rumbo impactantes para esos importantes ministerios de la SBC. Por eso digo que esos comités de búsqueda y las juntas a las que responden merecen nuestra mayor atención.

Importa quién dirigirá la Junta de Misiones Internacionales, el Comité Ejecutivo, el Seminario Southwestern, el Seminario de Nueva Orleans y LifeWay Christian Resources. Ha tenido la oportunidad de ver cómo las creencias personales y el estilo de los líderes de las agencias de la SBC afectan el trabajo que intentamos hacer juntos. Las diferencias que vi entre Keith Parks, Jerry Rankin, Tom Elliff y David Platt en la IMB resultaron en cambios en la estrategia misional, responsabilidad misionera, estrategias financieras y relaciones con las iglesias de la CBS. Nuestros misioneros actualmente en el campo podrían ver cambios en lo que hacen e incluso en dónde lo hacen, según la teología y la visión del próximo líder. Eso ha sucedido varias veces en los últimos 30 años. Las estrategias de desvío que hemos visto en las misiones mundiales pueden ser menos pronunciadas en las otras cuatro agencias, pero a su manera tendrán un impacto en la forma en que nuestras iglesias hacen los ministerios cooperativos en todo el mundo. ¿Cómo podemos escucharlos? 

Primero y último, debemos orar por ellos. Ore de manera enfocada para que las actitudes, acciones y discernimiento necesarios se manifiesten en la elección de líderes ordenados por Dios para nuestro trabajo de la CBS. Ore por valentía. He visto un par de veces cuando una junta actuó por miedo y pronto se arrepintió de la decisión. Estos comités de búsqueda están recibiendo muchos consejos, incluso presión. Se necesitará valor para distinguir la orientación de otros tipos de incentivos. Ore pidiendo guía. Estos procesos a menudo sorprenden a todos cuando un líder surge de la "nada" para ser el correcto. Esa no es más obra de Dios que cuando se elige a la persona esperada, pero nos recuerda que este es un proceso espiritual, no solo una búsqueda de empleados. Ore por energía. Imagínese agregar reuniones mensuales, junto con algunas entre reuniones de investigación, a su agenda. Estas personas sirven a los bautistas del sur supervisando nuestras instituciones. Ahora, unos pocos tienen la responsabilidad adicional de localizar y nominar a un líder de alto perfil entre millones de electores. 

También podemos animarlos. En algunos casos, conocemos personalmente a los miembros del comité de búsqueda. En todos los casos, podemos conocer sus nombres y las instituciones a las que sirven. Si es necesario, envíe una nota a la sede y pídales que la envíen a los miembros del comité de búsqueda. Anímelos con una palabra amable, un llamado a alguna acción que crea apropiada, o tal vez un versículo de las Escrituras. Puede parecer un trabajo ingrato. También puede parecer un trabajo en el que muy poca gente está interesada. 

Mientras tanto, podemos apoyar el trabajo de la institución. Me ha decepcionado escuchar a la gente decir que ya no apoyarán esto o aquello porque un líder se fue. Entiendo que algunas transiciones son impactantes, otras desgarradoras. Pero se parece mucho a una iglesia que cambia de pastores; los que se van probablemente tenían menos interés en el ministerio que en el líder. Una agencia de la CBS, como una iglesia, tiene una vida antes y después de un líder en particular. En nuestros días, es poco probable que los próximos líderes de cualquiera de nuestros ministerios hagan giros de 180 grados en teología o práctica. Darle la espalda a una institución porque un líder se fue lo hace todo sobre sus preferencias. 

Hacer estas cosas marcará la diferencia. Estas acciones dan prueba de nuestra afirmación de que nos preocupamos por el futuro de la CBS y su ministerio global. Estas transiciones son significativas y cada una tiene su propio drama específico. Pero también son oportunidades para ver a cada ministerio avanzar hacia una nueva era de efectividad cuando un líder con su propio estilo toma las riendas. Aquellos que están trabajando duro y buscando a los hombres de Dios para que nos guíen necesitan saber que el resto de nosotros no estamos parados mirando. También es nuestro trabajo. 

Corresponsal
gary ledbetter
Tejano bautista del sur
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