Cuidar bien a su personal

Uno de los elementos más importantes del ministerio pastoral es la oportunidad de cuidar a las personas. La palabra “pastor” posee una profunda connotación de amor, cuidado y liderazgo.

Sin embargo, cuidar a las personas no siempre es fácil, y cuidar a su equipo ministerial puede ser aún más desafiante si se considera la confluencia única de miembros de la iglesia que se ganan la vida trabajando bajo las órdenes de su pastor. Esta realidad subraya la necesidad de cuidar bien a su equipo.

Con suerte, lo que sigue será práctico y basado en principios, pero hay una cosa que vale la pena mencionar antes de comenzar. Es saludable recordar que cuidar de su personal es un viaje. Es un camino que espero que aprendamos a recorrer de manera más fiel e intencional. También es un camino en el que, sin duda, todos hemos causado daño. Necesitamos apropiarnos de eso. El liderazgo es un desafío y un buen liderazgo exige que sigamos aprendiendo y mejorando en el cuidado real de los demás.

Ahora, veamos algunas áreas en las que podemos crecer y cuidar mejor a nuestros equipos ministeriales.

1. ¿Está su liderazgo en una posición para unir brazos con su equipo?

Es importante comenzar con el panorama general en mente. He oído que se ha comunicado más de una vez que un personal que sirve bajo la dirección del pastor principal está allí para que su ministerio sea exitoso. No podría estar más en desacuerdo. Si bien el pastor principal es responsable como el principal subpastor, su objetivo debe fomentar el éxito de la misión, no una plataforma personal. Los hombres y mujeres que sirven en puestos de ministerio vocacional son primero llamados por Dios, en segundo lugar llamados por la iglesia y luego trabajan juntos para cumplir la misión.

Ciertamente existen estructuras de información saludables necesarias para las organizaciones, pero nuestra postura debe ser la de unir los brazos para lograr los grandes propósitos de Dios para Su iglesia local y Su gran reino.

¿Está su liderazgo en posición de trabajar junto a su equipo por el bien del evangelio?

2. Recuerde, comunicación = valor.

Probablemente hayas escuchado lo dicho antes: "Comuníquese temprano y con frecuencia". Esto es especialmente importante con nuestros equipos ministeriales. Cuando nos comunicamos con nuestros equipos, ellos se sienten incluidos, importantes y valorados. También los prepara para responder a las preguntas e inquietudes que inevitablemente escucharán sobre lo que esté sucediendo.

Sin embargo, la buena comunicación es más que mera información: también contiene visión y construye cultura. Cómo nos comunicamos importa. Aquí hay tres áreas que son particularmente importantes:

• Comunicar el cambio: Antes de que ocurra el cambio, tómate el tiempo necesario para comunicarte con tu equipo. Brinde oportunidades para que su equipo haga preguntas difíciles y se tome el tiempo para generar consenso. Y no olvide comunicar el "por qué". Si todos vamos a remar en la misma dirección, tu equipo necesita saber por qué se produjo el cambio.
• Comunicar el agradecimiento del público: Como probablemente hayas oído decir: "Corrige en privado, celebra en público". Es necesario recordar a nuestras iglesias con frecuencia que se necesita un equipo ministerial para cumplir verdaderamente la misión. Es un gran privilegio poder desviar el crédito y celebrar a los demás.
• Comunique cómo van realmente las cosas: Valorar a tu equipo también significa decirles cosas difíciles. Cuando el trabajo no se está haciendo, debemos comunicarnos aún más temprano y, a menudo, con la intención de guiarlos para que tengan éxito. En última instancia, si no va a funcionar, cuidar a una persona significa amarla también durante ese proceso.

¿Dónde necesita fortalecerse su comunicación?

3. Ama a tu personal amando a sus familias.

Tenemos un valor para el personal que revisamos con bastante frecuencia: “Amamos a nuestras familias como nuestro ministerio principal y ellos lo saben”. No basta con decirlo: necesitan saberlo porque lo vivimos. A veces, esto puede significar simplemente flexibilidad con respecto al horario de trabajo. Otras veces, puede significar acompañar a una familia a través de una temporada de increíble dificultad.

Además, cuide a su equipo conociendo a las familias de su personal. Conozca los nombres de cónyuges e hijos. Pregunta por ellos y pastoréalos bien. Cuidar a las familias añade exponencialmente más alegría y compromiso a medida que trabajan juntos para la misión.

¿Qué tan bien amas a las familias de tu equipo ministerial?

4. Celebra.

Cuidar de su equipo ministerial siempre incluirá celebrar a las personas maravillosas y talentosas que Dios ha llamado a su iglesia. Aquí hay tres formas prácticas de celebrar:

• Celebre regularmente: Cada mes, reunimos a todo nuestro personal. En nuestro tiempo se incluye un devocional, comunicación, asuntos de limpieza y celebración. Suele ser bastante sencillo. Comimos, celebramos aniversarios de bodas y de trabajo, y señalamos los cumpleaños que ocurrirán ese mes. Reímos juntos, cantamos juntos y compartimos una pequeña parte de nuestras vidas. En un ritmo menos regular, jugaremos a los bolos, jugaremos al laser tag, golpearemos pelotas de golf y participaremos en otras actividades divertidas para formar equipos. Celebrar periódicamente recuerda a los miembros del equipo que son importantes y valorados.
• Celebre las victorias: Tómese el tiempo para resaltar las victorias. Estos triunfos pueden incluir un evento que fue increíblemente exitoso o un proyecto completado a pesar de contratiempos importantes. Otras victorias pueden ser pequeños momentos en los que sorprendiste a alguien haciendo algo más allá de su deber. Incluso celebraremos a aquellos que reciben todos los recibos de su ministerio a tiempo (rara vez recibo ese honor).
• Celebra auténticamente. Independientemente de cómo elijas celebrar, hazlo en serio.

¿Cómo cuidas a tu equipo a través de la celebración?

5. Discipula a tu equipo intencionalmente.

Para los líderes ministeriales, esto es fácil de pasar por alto. A menudo vemos a nuestros equipos como seguidores de Jesús plenamente desarrollados. Sin embargo, el discipulado es un proceso de toda la vida para todos. La inversión en su viaje espiritual es muy importante. En la práctica, cuidar de su equipo puede incluir leer juntos libros sobre desarrollo, leer artículos, escuchar podcasts y luego discutir con la intención de crecimiento personal o ministerial. Además, elijan pasar tiempo juntos en la Palabra de Dios. Probablemente no necesiten otro sermón, pero disfrutarían del estímulo y la dirección de las Escrituras a través de la devoción.

Finalmente, ore frecuente e intencionalmente, por su equipo y con su equipo. Modele la dependencia de Jesús y cuídelos a lo largo de su viaje espiritual.

¿Te tomas en serio el discipulado intencional de tu equipo?

Cuando Pablo escribió a la iglesia de Corinto (1 Corintios 13), dejó muy clara la motivación subyacente de la inversión espiritual. Es amor. En resumen, que cuidemos de nuestro personal amándolos bien.

El viejo dicho es cierto: "A la gente no le importa cuánto sabes hasta que sepan cuánto te importa". Nuestras capacidades de liderazgo, capacidad de predicación y dones administrativos no impresionan y, a menudo, son frustrantes si falta el amor. Permíteme animarte a tomar unos minutos para leer 1 Corintios 13:1-8, pensando en tu equipo ministerial. Pídele a Dios que te dé el amor sacrificial necesario para cuidar particularmente bien de estas ovejas únicas.