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El ministerio pastoral es más que predicar sermones. Hay otras responsabilidades que exigen su atención. Uno de ellos es guiar a tu pueblo a través de crisis personales. Debes aprender a navegar por el complejo mundo del quebrantamiento humano.
A veces debes usar el sombrero de un consejero. Las exigencias de esta responsabilidad pueden abrumarte si no tienes cuidado. La cantidad de asesoramiento que realiza y cuándo lo hace es una consideración importante.
Aprendí esta lección de la manera difícil. Algunas personas en su iglesia le hablarían sobre sus problemas todos los días de la semana si se lo permitiera. Hay más sufrimiento emocional en su iglesia que usted personalmente tener tiempo para abordar.
Te recomiendo que consideres lo siguiente:
Esté dispuesto a reunirse con alguien al menos una vez.
La voluntad de reunirse le muestra a su gente que le importa Sobre Nosotros ellos y que no solo estás predicando a ellos. Yo lo desalentaría de convertirse en el tipo de pastor que está demasiado ocupado para hablar con la gente acerca de sus problemas. Piense en ello como una extensión de su ministerio desde el púlpito.
Limite su consejería pastoral a un día a la semana.
El asesoramiento es emocional independientemente de la forma que adopte. Cuando caminas con alguien a través de su oscuridad, sus heridas emocionales te impactarán a nivel emocional.
Limito mi asesoramiento a una tarde a la semana, generalmente los domingos por la tarde. (Ya estoy agotado por los servicios de la mañana, así que creo que también podría bloquearlo todo). Es posible que los domingos no funcionen para usted, pero encuentre un día que funcione y prográmelo todo junto.
Limite el número de reuniones al principio del proceso.
Para la gran mayoría de la consejería pastoral, la primera sesión brinda suficiente claridad sobre lo que debe suceder a continuación. En esa sesión o poco después, crearé un plan que programe hasta cuatro o cinco sesiones más para abordar sus necesidades (las palabras clave son "hasta"). La mayoría de los problemas que encontrará se pueden abordar en una a tres sesiones.
Si no establece límites, encontrará que las personas están felices de reunirse todas las semanas durante el tiempo que les permita. Evite esa trampa creando un plan de asesoramiento bien definido que tenga una fecha de inicio, una fecha de finalización y metas concretas. Tenga cuidado de comprometerse con cualquier cosa indefinido cuando se trata de consejería pastoral (aunque hay excepciones a cada regla).
Sepa cuándo derivar a alguien a asesoramiento a largo plazo o profesional.
Si sus necesidades son mayores de lo que pueden manejar cinco o seis sesiones, los refiero a un profesional que pueda comprometerse con sus necesidades a largo plazo. Por lo general, esos profesionales les servirán mejor de todos modos, dadas las complejidades de su situación. Es importante que aprenda quiénes son los mejores consejeros en su área. Solo refiera a su gente a consejeros en los que confíe. Hay mucha basura por ahí que hará más daño que bien.
Por lo general, sabré después de dos o tres sesiones si se requerirá algo a largo plazo. La mayoría de las personas son comprensivas y agradecidas por la inversión de tiempo que les das. Al final del día, se trata de lo que es mejor para ellos, no de lo que te hace sentir más importante.
En mis muchos años de ministerio pastoral, he roto cada una de estas cuatro reglas. Por eso te los recomiendo sin dudarlo. Cada vez que he violado estas reglas, he pagado el precio y he hecho un flaco favor a las personas a las que he sido llamado a pastorear.
Piense en ello como una tensión que mantener, no como un problema que resolver. Debes estar allí para tu congregación. Necesitan más que un predicador. Necesitan un consejero.
Sin embargo, en su deseo de cuidar bien a su gente, asegúrese de cuidarse también a sí mismo. Encuentra un equilibrio. Tener un plan. Hágalo cumplir con gracia. ¡Estaras contento de haberlo hecho!
