Gastar el dinero de Dios: debería haber sido mejor

Esperaba más del libro de Mary Branson sobre sus experiencias en la Junta de Misiones de América del Norte. Gastar el dinero de Dios: extravagancia y mal uso en nombre del ministerio es el tan esperado contar todo del ex director de marketing de NAMB. La Sra. Branson estaba en una posición que le permitió ver algunos ejemplos decepcionantes de malversación financiera. Desafortunadamente, fue más allá de lo que sabía al escribir el libro.

Las fortalezas de SGM aborda el conocimiento de primera mano de Mary Branson sobre algunos de los asuntos a los que se hace referencia en el pasado mes de febrero. La historia de GeorgiaChristian Index y la investigación resultante de la junta de fideicomisarios. Ella pinta un cuadro verdaderamente deprimente de liderazgo deficiente, indecisión y el uso del dinero de las misiones para beneficio personal.

En un año en el que varios miembros del personal fueron despedidos por razones financieras, se informa que el personal ejecutivo programó su retiro anual en un lujoso resort. NAMB gastó 3,700 dólares para enviar los Reccords al estreno de una película en Londres. Una conferencia mal considerada para adultos jóvenes le costó a la junta más de un millón de dólares en lugar de ser un aumento de ingresos.

Vuelve a contar la historia de extravagantes arreglos de viaje y proyectos derrochadores. Claramente, y esto no es una revelación nueva, la administración de Reccord se descarrió mucho. Además, los problemas en la oficina del presidente crearon una cultura de privilegio donde el uso indebido legal y abierto, aunque poco ético, del dinero de las misiones era demasiado común.

Las debilidades del libro tienen que ver con la forma en que expresa una frustración más generalizada con cualquiera que lidere algo en la SBC. Una cita de Randall Lolley que dice que 35 personas dirigen la Convención Bautista del Sur se mueve de una opinión a otra en la evaluación posterior de Mary Branson de la SBC.

La Sra. Branson estaba "en la casa" cuando los empleados vendieron libros que probablemente escribieron en el tiempo de la empresa a NAMB. Y, sin embargo, es una casa grande y no la conoce tan bien como cree. Habla de un nuevo vicepresidente que tenía "sueños de publicar" un libro llamado Vida eclesial total. De hecho, este libro se publicó cuatro años antes de que Darrell Robinson llegara a trabajar para la junta. Que ella sugiera que la publicación del libro y el uso del libro en conferencias es un ejemplo de abuso es claramente incorrecto. Es probable que se produjera algún abuso del producto del trabajo y ella da otros ejemplos, pero aquí hay un caso en el que sí nombra nombres, pero obtiene los hechos verificablemente incorrectos y, además, impugna la reputación de un hombre. Un lector tiene que preguntarse cuántos de sus otros relatos en primera persona también están equivocados.

Por alguna razón, los excesos de la administración de Reccord en NAMB también se atribuyen vagamente a los jefes de otras agencias. Un pequeño rumor retrata a un jefe de agencia anónimo como "Bob [Reccord] con esteroides". Es inespecífico; por lo que Al Mohler, Jerry Rankin y Richard Land, así como ocho jefes de agencias más, deben recibir el mismo golpe. Otra historia implica a Larry Lewis, el predecesor de Bob Reccord, en la misma actitud progresiva de derecho? Y, sin embargo, es un rumor.

Mary Branson también le da el paquete de sueldo e indemnización de Bob Reccord, pero se modifica por "se corrió la voz" en su lugar con cualquier reclamo de certeza o autoridad. Por mucho que piense que los bautistas del sur deberían saber esas cosas, no creo que publicar rumores sea de utilidad.

Es tan decepcionante que SGM no verificó todo lo que parece suponer que es cierto. Ahora, ese sería un libro útil. Si tenemos jefes de agencia que viven como faraones, quiero saber quién y cómo. Si la junta de NAMB cedió la granja en el acuerdo de conciliación de Bob Reccord, deberían tener que enfrentarlo. Eso no sucederá si todo lo que tenemos es "algún tipo dijo". Tal como está, la parte verificada del libro es bastante delgada.

Este es un libro que necesitaba ser escrito. Creo que Mary Branson sería una fuente útil para algún otro escritor, pero no creo que fuera ella quien escribiera la historia. Tenía una agenda personal y parte de ella parece mezquina. Quedó claro que algunas de las cosas que consideraba un mal uso eran molestias para mascotas en lugar de poco éticas. A ella personalmente le ofendió que algunos por encima de ella no siguieran su consejo experto en marketing. No le gustó que el equipo de liderazgo ejecutivo invadiera su presupuesto para sus proyectos no presupuestados. Entiendo que esté molesta, pero no es noticia ni escandaloso que esto suceda.

La Sra. Branson también piensa que las grandes agencias no son eficientes ni dignas. Ella aboga por recortar los fondos para las "mega instituciones" en un 1 por ciento cada año a favor de proyectos de iglesias estatales / asociativas / locales hasta que las instituciones sean menos "mega". ¿Quiénes son estas otras megas que dependen de la financiación de CP? ¿Financiar cientos de entidades denominacionales más pequeñas es acumulativamente más eficiente que una grande? Parece que sus respuestas al problema no están tan bien pensadas. Su respuesta a los problemas administrativos parece ser desmantelar todo el asunto en lugar de arreglarlo.

Aquí hay un valor del libro para todos nosotros. Mary Branson parece seria e idealista en su amor por las misiones y los bautistas del sur. Tenemos mucha gente así en iglesias y unidades denominacionales en todo el país. Estas personas saben lo que está pasando en el trabajo. Algunos saben lo que gana el jefe y miran sus informes de gastos. Muchos de ellos saben cuando las personas que están por encima de ellos regresan del almuerzo o se van a casa. Ven y evalúan la mayordomía del dinero de las misiones que dan cada mes. Eso debería ser aleccionador para todos los que supervisan a otros en su conducción del ministerio cristiano.

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