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Mientras los tanques extranjeros retumbaban y las bombas silbaban y estallaban en Ucrania, el presidente Volodymyr Zelensky pronunció uno de los más citables que he escuchado en mucho tiempo. Se produjo en respuesta a la oferta del gobierno de EE. UU. de evacuarlo de su país ante la intensificación del ataque ruso.
“Necesito municiones”, dijo Zelensky, “no un aventón”.
Y así se quedó, y permanece allí a partir de este escrito.
Es difícil mantenerse firme frente a un incendio, ¿no? Los pastores y los líderes de la iglesia lo saben muy bien. La postura valiente de Zelensky, su negativa literal y férrea a moverse, debería recordarnos algo que todos sabemos en el ministerio pero que parece olvidar en los momentos más inoportunos: el liderazgo requiere agallas. Digo “inoportuno” porque los momentos que nos dan ganas de huir son los mismos momentos que creo que Dios pretende usar para fortalecernos y madurarnos.
El liderazgo no está anclado en buenas ideas, aunque las buenas ideas ciertamente ayudan a mover la aguja. No se logra solo con la fuerza del entusiasmo o la pasión, aunque, nuevamente, esos parecen ser elementos universalmente necesarios para que suceda un liderazgo efectivo. Ni siquiera se trata de tener una personalidad extrovertida o habilidades oratorias pulidas.
El liderazgo se trata de llevar a las personas y las organizaciones de donde están a donde necesitan estar, del Punto A al Punto B. El desafío es que los sistemas de personas generalmente consisten en dos tipos de personas: el tipo que está dispuesto a ser liderado y el tipo que tienen sus propias ideas sobre cómo liderar y que están dispuestos a fracturar el grupo para lograr sus propios objetivos.
En otras palabras, el tipo de personas que te dan ganas de huir del liderazgo al que Dios te ha llamado.
"El liderazgo requiere agallas. Requerirá, en algún momento, que te mantengas firme frente a un fuego que es mucho más intenso de lo que te gustaría. En ese momento, esencialmente tendrás dos opciones: puedes ir, o puedes crecer".
Piensa en Moisés. Dios lo llamó para liderar el éxodo de los israelitas de Egipto a la tierra prometida. Moisés no pidió ese trabajo, trató de salirse de ese trabajo y, al final, ni siquiera pudo cosechar los beneficios de la misión cumplida. Moisés no iba a incendiar un escenario con un discurso ardiente; Las Escrituras nos dicen que tenía lo que la mayoría de los eruditos consideran un impedimento del habla.
Agregue a esas deficiencias el pueblo que Dios lo llamó a liderar. Fueron esclavos de por vida con un caso severo de pérdida de memoria a corto plazo. Solo se necesitó hambre y sed para que desearan volver a estar encadenados. En lugar de adorar al Dios que convirtió un mar en una acera, se quejaron. Más tarde, en el libro de Números, Moisés enfrentó desafíos en su liderazgo por parte de personas que pensaban que podían hacerlo mejor (Aarón y Miriam, y luego varios cientos dirigidos por Coré).
Y, sin embargo, Moisés se mantuvo firme. Casi puedes escucharlo decir: “Sí, sé que no te gusta el menú. Sí, te escuché decir que lo tenías mejor con tu último líder. Sí, sé que algunos de ustedes no piensan que soy un buen líder... ahora, sigamos adelante. Dios tiene un lugar para que estemos”.
No me malinterpreten: la eficacia de su liderazgo aumentará y disminuirá en correlación directa con la calidad de su caminar personal con Jesús en un momento dado. Esa es una batalla que los líderes pelean todos los días, especialmente en la iglesia. Es una batalla que peleo todos los días.
Pero más allá de eso, el liderazgo requiere agallas. Va a requerir que, en algún momento, se mantenga firme frente a un fuego que es mucho más caliente de lo que le gustaría. En ese momento, básicamente tendrás dos opciones:
Puedes ir, o puedes crecer.
