Afirmando a las mujeres llamadas a la pastoral vocacional

Hace décadas, los relojes de pie eran accesorios comunes en los hogares. No he visto uno en años, pero recuerdo que el reloj de mis abuelos anunciaba su presencia cada hora en voz alta. Entre esas campanadas perturbadoras, uno podía escuchar débilmente su péndulo balanceándose. Un péndulo está diseñado para pasar por alto el punto medio a medida que oscila hacia posiciones extremas.

Ciertos problemas dentro de la iglesia pueden causar tales reacciones oscilantes en un esfuerzo por corregir o compensar el pasado. Los roles de las mujeres en el ministerio vocacional, por ejemplo, pueden generar fácilmente reacciones tan extremas. Un extremo mantiene a las mujeres alejadas de cualquier rol de liderazgo, mientras que otro elimina por completo las distinciones de roles.

Como seguidores de Cristo, todos estamos llamados al ministerio y se nos han dado dones para edificar la iglesia. La Palabra de Dios nos da pautas para la claridad y la salud. Siempre es nuestra responsabilidad como líderes de la iglesia mirar primero a las Escrituras, permitiéndoles guiar nuestras decisiones y corregir nuestros prejuicios. Con un enfoque centrado en Cristo, podemos afirmar y honrar a nuestras hermanas en Cristo y su llamado al ministerio vocacional.

Existen diferentes puntos de vista dentro de un marco complementario, y cada iglesia y sus líderes guiarán los aspectos específicos apropiados para su entorno. Definir ese marco está mucho más allá del alcance de este artículo. En cambio, mi esperanza es alentar a aquellos en cualquier marco a adoptar las distinciones bíblicas de roles y honrar a las mujeres que lideran esos roles mientras elevan a Jesús solo.

¿Cómo podemos hacer esto? Hay algunas formas intencionales de establecer una cultura eclesiástica enriquecedora que afirme a las mujeres llamadas al ministerio vocacional:

1 Desarrollar

Podemos avanzar hacia la excelencia en el desarrollo de mujeres en el ministerio vocacional mediante la creación de una cultura que valore el crecimiento y el aumento de oportunidades. Crear este tipo de ambiente requiere tiempo e intencionalidad. En el contexto de nuestra iglesia, contamos con lineamientos de protección necesarios para la integridad de nuestro personal. Al mismo tiempo, los pastores líderes tienen la responsabilidad de asegurar el desarrollo de hombres y mujeres en sus equipos. Aquí hay algunas sugerencias prácticas:

• Crea un ritmo mensual para invertir en las mujeres de tu equipo de manera adecuada.
• Incluya a su esposa en las reuniones y el desarrollo.
• Use herramientas tales como conversaciones periódicas de supervisión del ministerio y conversaciones de objetivos vocacionales a largo plazo.
• Conecte a las mujeres de su equipo con un mentor que esté más avanzado en un camino ministerial similar.
• Fomentar conferencias y cohortes para el aprendizaje continuo y la construcción de relaciones.

2. Celebra

Cada persona tiene dones y habilidades de liderazgo. Celebra intencionalmente a las mujeres de tu equipo por sus logros de liderazgo y por usar sus dones para impactar en el reino. En esto, nutrimos tanto al individuo como demostramos el valor de las mujeres en el ministerio vocacional para nuestras iglesias. Algunas otras ideas incluyen:

• Usar el domingo por la mañana como una oportunidad para honrar y celebrar a las mujeres de su equipo.
• Celebrar logros importantes cuando se reúnen el personal del ministerio y el liderazgo de la iglesia.
• Escribir tarjetas de aliento después de las victorias del ministerio.
• Proporcionar una bonificación o un regalo de gratitud después de liderar una temporada desafiante.

3 Pedir

Si bien el pastor principal es el responsable en última instancia, es sabio y útil recopilar las perspectivas de varias personas al tomar decisiones importantes, incluidas las decisiones que involucran cambios de dirección. Es fácil fallar en hacer espacio intencionalmente para que las mujeres en los equipos ministeriales hablen sobre las decisiones. Esto requiere reducir la velocidad lo suficiente como para crear espacio en la mesa. Sus perspectivas pueden beneficiar y proteger en gran medida al equipo para ayudar a tomar decisiones acertadas.

4. Apoyo

Uno de los valores de nuestro personal es: “Amamos a nuestras familias más que al ministerio, y ellos lo saben”. Las mujeres en el ministerio vocacional que son madres necesitan mayor flexibilidad a medida que asumen su papel principal en la familia. Reconocer y honrar esta necesidad en la cultura de nuestra iglesia refuerza a la familia como el lugar principal del ministerio. Afortunadamente, en nuestro mundo de trabajo remoto posterior a COVID, esta opción de flexibilidad a menudo se puede aplicar más fácilmente.

La iglesia tiene el importante privilegio de crear un ambiente que honre y celebre a las mujeres, especialmente a aquellas llamadas al ministerio vocacional. Si bien los detalles de cada iglesia serán diferentes, la necesidad de afirmar el liderazgo y el servicio que nuestras hermanas aportan al cuerpo vale la pena el tiempo y la energía. Seamos líderes que construyamos una cultura saludable en nuestras iglesias.

Estoy agradecida por las mujeres con las que sirvo por el bien del evangelio. Estoy agradecido por las habilidades de liderazgo de mi esposa y la inversión que hace diariamente en los ministerios de nuestra iglesia. También estoy agradecida por la inversión de mis hijas en el ministerio y las mujeres que continúan invirtiendo en ellas. Por la gracia de Dios, lo llevarán adelante y confiarán a otros lo que han recibido.

Permíteme animarte a detenerte un momento y pensar cómo puedes afirmar en la práctica a las mujeres llamadas al ministerio vocacional en tu contexto. Elijamos corregir cualquier reacción de péndulo no bíblica en nuestros corazones y establecer una base saludable para la próxima generación de hombres y mujeres que buscan servir a la novia de Cristo.