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Historia relacionada: Fideicomisarios de IMB rescindir la acción para remover al fideicomisario Un documento formal que regule la conducta y las relaciones de los fideicomisarios de la Junta de Misiones Internacionales no pretende sofocar las diferencias honestas entre los miembros de la junta, dijo un fideicomisario de Texas después de la reunión de la IMB en Tampa, Florida, del 20 al 22 de marzo. Mike Smith, director de misiones de la Asociación Dogwood Trails y presidente del subcomité de orientación de la IMB, presentó a los fideicomisarios la nueva política, que fue aprobada con tres disidentes. La nueva guía de cuatro páginas incluye cinco áreas: responsabilidades generales, responsabilidades específicas, estatus legal y deber, estándares de conducta y acción disciplinaria. El documento dice que los fideicomisarios "deben abstenerse de hablar en términos despectivos sobre el personal de la IMB y sus compañeros fideicomisarios" y que los fideicomisarios "deben abstenerse de criticar públicamente las acciones aprobadas por la Junta". "Realmente comenzamos con esto hace dos años, mucho antes de Wade Burleson o algo así", dijo Smith al Southern Baptist TEXAN en una entrevista telefónica el 23 de marzo, refiriéndose al fideicomisario de Oklahoma cuyo estatus en la junta estaba en duda hasta la votación de la junta en marzo. 22 para rescindir una acción anterior solicitando su destitución. "Nosotros mismos dijimos que necesitamos algo (redactado) de una manera concisa para ser responsables al asistir a las reuniones y ser fieles (como fideicomisarios)". El presidente de la junta de IMB, Tom Hatley, dijo el 22 de marzo que la política que rige la expresión del fideicomisario es una "directriz muy saludable" que da claridad al caso de Burleson. Burleson es pastor de la Iglesia Bautista Immanuel en Enid, Oklahoma, ex presidente de la Convención General Bautista de Oklahoma. La acción de los fideicomisarios sobre Burleson se produjo después de una disputa sobre la publicación de Burleson en su blog, kerussocharis.blogspot.com, durante la reunión de la junta del 9 al 11 de enero en Richmond, Virginia. Los fideicomisarios afirmaron que la destitución de Burleson era necesaria debido a "problemas relacionados con la confianza rota y la resistencia a la rendición de cuentas, no la oposición de Burleson a las políticas promulgadas recientemente por la junta", declaró Hatley en enero. El intento de la junta de destituir a Burleson aparentemente no tuvo precedentes entre las agencias de la SBC. Fue elegido para su primer mandato de cuatro años en la IMB en 2005. El blog de Burleson caracterizó la reunión y manifestó su oposición a las pautas y políticas del personal misionero que los fideicomisarios adoptaron durante su reunión del 4 al 17 de noviembre en Huntsville, Alabama. Los fideicomisarios aprobaron una pauta para que los consejeros de la IMB evalúen los testimonios de bautismo de los candidatos y promulgaron una política designación de quienes practican "un idioma de oración privado" que se describió como "glosolalia (hablar en lenguas)". Burleson, en su blog, sostuvo que las acciones de noviembre fueron demasiado restrictivas, incluso entre algunos bautistas que se aferran a la infalibilidad de las Escrituras. Votó en contra de la medida. Hatley le dijo al Florida Baptist Witness que creía que la nueva directriz para administradores de la junta no llega a prohibir el desacuerdo entre los miembros de la junta antes de que se promulgue una política, pero aborda la divulgación de información sobre el desacuerdo al público. “Tomar ... algo [después de que] haya sido votado y luego hacerlo público e intentar impugnar los motivos de quienes lo aprobaron o criticar el documento en sí va a socavar la capacidad de la organización para hacer su trabajo, —Dijo Hatley. Smith dijo al TEXAN que la adopción de la nueva directriz "es un proceso de aprendizaje para muchos de nosotros" y proporciona cierta responsabilidad interna necesaria para los fideicomisarios. “Es lo mismo que he dicho durante 17 años como pastor y 18 como DOM: ciertamente hay espacio para el desacuerdo que es saludable y cualquier tipo de debate cuando estás en la familia”, dijo Smith. “Cuando estés en esa arena, cuando estés en la sala de juntas, entonces ten la discusión. Pero una vez que la decisión ha sido tomada por el cuerpo en su conjunto, debemos salir con un frente solidario ante la gente ”. “Es lo mismo que solía decirle a mi gente. No hay nada de malo en que estemos en desacuerdo aquí en la reunión de negocios. Pero cuando salimos al mundo y a cualquier otro lugar, aunque no esté de acuerdo con esto o no piense de esa manera, quiero apoyar el cuerpo ”, continuó Smith. "No, no estamos diciendo que nadie pueda estar en desacuerdo o incluso expresar que no están de acuerdo con (una decisión), simplemente no queremos críticas abiertas continuas". Smith dijo que la nueva directriz proporciona un marco de responsabilidad que podría haber ayudado a los fideicomisarios a evitar la controversia de Burleson. Durante el debate con el fideicomisario el 22 de marzo, el fideicomisario de Oklahoma, Rick Thompson, preguntó: "¿Puede imaginarse alguna vez un escenario en el que la junta apruebe algo que usted cree de todo corazón que está fuera de los parámetros de las Escrituras y, aunque haya argumentado en contra de esa política aprobada por la junta, se siente en su corazón que está fuera de las Escrituras, ¿siente entonces que esta política sería demasiado asertiva en su capacidad de comunicar a los demás sus sentimientos personales sobre aquello sobre lo que tenía una convicción basada en las Escrituras? " El fideicomisario de Florida, Ken Whitten, respondió que apoyaría la política o tendría una "elección personal que hacer en lugar de criticar o difamar" a nadie. Más tarde citó a Mateo 18 como la forma bíblica de manejar los desacuerdos. El fideicomisario Jerry Corbaley de California, recordó a los fideicomisarios que una vez que se aprueba una política, aunque los fideicomisarios no pueden criticarla con publicidad fuera de la junta, existe un proceso dentro de la junta para reconsiderar las políticas. “Creo que eso es suficiente para abordar todas nuestras preocupaciones doctrinales”, dijo Corbaley. "Todo lo que haya hecho la junta en una sesión puede mejorarse en la próxima sesión". Según las "Normas de conducta" del fideicomisario aprobadas en la política, los fideicomisarios individuales deben "abstenerse de criticar públicamente las acciones aprobadas por la Junta". La política dice: “[E] t es posible trazar líneas finas en esta área. La libertad de expresión debe ceder el paso al imperativo de que el trabajo del Reino no se ponga en riesgo al ventilar públicamente las diferencias con la junta ”. El fideicomisario Allen McWhite de Carolina del Sur, en la reunión de la mañana del 22 de marzo, habló en contra de la recomendación de la política final relacionada con las "Normas de conducta". “Mi preocupación es comprender que debemos confiar los unos en los otros como fideicomisarios”, dijo McWhite. “Mi posición de confianza es la de la Convención [Bautista del Sur]”. John Schaefer, un fideicomisario de Georgia, dijo que cree que existen numerosas oportunidades para que los miembros de la junta no estén de acuerdo y sugirió que una vez que se ha votado una política en la "opinión personal o preferencia o preocupación de un fideicomisario no va a la cabeza de la línea" y fideicomisarios debe contar el costo de su desacuerdo a los 5,000 misioneros en el campo. Burleson afirmó el 22 de marzo que era uno de los tres fideicomisarios que votaron en contra de la nueva política. Aunque Burleson no participó en la discusión abierta de la política durante las sesiones plenarias, le dijo al Testigo más tarde que hizo cambios inmediatos en su blog. “En total cumplimiento con las nuevas políticas, no hay críticas a ninguna decisión de la junta y he desactivado la sección de comentarios [del blog]”, dijo Burleson. "Sin realimentación." En cuanto a si renunciará a la junta dada la nueva política, Burleson dijo que se reservaría una opinión hasta escuchar a los misioneros de la IMB.
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