English
Korean
Spanish
Nota del editor: El TEXANO entrevistó anteriormente al candidato presidencial de la SBC, Albert Mohler, para un artículo publicado en línea el 27 de enero de 2020, y revisó su candidatura en un artículo del 23 de octubre de 2020. Ambos artículos de Mohler están disponibles en TEXAN en línea. La edición impresa de mayo del TEXAN incluirá una entrevista del cuarto candidato presidencial anunciado por la SBC, Ed Litton.
VANCOUVER, Washington — Randy Adams tiene la intención de subrayar la transparencia y la responsabilidad de las entidades de la Convención Bautista del Sur si son elegidas como presidente de la SBC durante la reunión anual del 15 al 16 de junio en Nashville.
Adams, uno de los cuatro nominados anunciados para presidente de la SBC, ha sido director ejecutivo / tesorero de la Convención Bautista del Noroeste desde 2013 y es miembro de la planta Go Church en Ridgefield, Washington.
Adams, en línea en randyadams.org, dirigió el Equipo de Alcance de la Iglesia de la Convención General Bautista de Oklahoma de 2004 a 2013, que abarca el trabajo de BGCO en evangelismo y misiones, plantación de iglesias, desarrollo de liderazgo, alcance asociativo y capellanía. También se desempeñó como pastor en tres iglesias durante un período de 19 años.
Fue fideicomisario del Seminario Teológico Bautista Golden Gate de California (ahora Seminario Gateway) de 2002 a 2012, y se desempeñó como presidente de 2009 a 2011.
Adams abordó las prioridades que establecería como presidente de la SBC en respuesta a las preguntas del Southern Baptist TEXAN.
1) Cuatro defensores de la infalibilidad bíblica han declarado su voluntad de servir como presidente de la CBS. ¿Qué es lo que distingue a su visión de servir en este rol?
La SBC ha sufrido la peor década en sus 175 años de historia de avance de la Gran Comisión. Debemos volver al camino que nos permitió convertirnos en la mayor fuerza misionera en la historia de nuestra nación. En 2010, la SBC abandonó el camino del control local de la estrategia de la misión y eligió un control centralizado de arriba hacia abajo de las misiones norteamericanas. Desde entonces, los bautismos se han desplomado a un nivel no visto desde la década de 1930, más de 100,000 por año. El comienzo de nuevas iglesias ha caído a niveles no vistos en más de 40 años. Nuestra fuerza misionera internacional se ha reducido en 2,000 misioneros. Las donaciones de misiones del Programa Cooperativo (PC) se han reducido en más de $ 60,000,000 desde 2010, o $ 160,000,000, considerando la inflación.
La renovación de la efectividad de nuestro avance de la Gran Comisión sucederá a medida que regresemos a una misiología del Nuevo Testamento en la que las decisiones sobre la estrategia y los recursos comienzan con la iglesia local, con el apoyo de asociaciones locales y convenciones estatales, con recursos de las entidades nacionales. Las acciones en tres áreas específicas nos encaminarán hacia la reforma necesaria:
1) La transparencia genera confianza. Debemos tener transparencia en las finanzas y las métricas de desempeño. Nuestras entidades de la CBS deben "abrir los libros" para que cada iglesia pueda saber cómo se gastan los dólares de su misión.
2) La responsabilidad preserva la confianza. En los últimos meses ha habido ejemplos notables de fracasos masivos en los que no ha habido una clara rendición de cuentas. La Comisión de Ética y Libertad Religiosa (ERLC) se unió a un escrito amicus en nombre de NAMB, presentado en la Corte de Apelaciones del Quinto Circuito de EE. UU., En el que argumentaron que la SBC es una "jerarquía" y que la SBC actúa como la organización "paraguas". sobre todas las iglesias, asociaciones y convenciones. Esta violación de la política bautista y los documentos de gobierno pone en riesgo a todas las iglesias bautistas del sur. Hace unos meses supimos que el ex presidente de los fideicomisarios de Lifeway aprobó un paquete de compensación / transición de más de $ 5 para el presidente saliente sin informar al Comité Ejecutivo o al Comité de Compensación de la junta. Este mismo fideicomisario permanece en la junta de Lifeway, aunque también tiene tres contratos de libros con Lifeway en violación del Estatuto 1,000,000F de la SBC, que prohíbe la compensación directa o indirecta a un fideicomisario de una entidad. Nuestras iglesias merecen algo mejor.
3) La participación en la reunión anual de la CBS debe expandirse a todas las iglesias. Esto podría suceder cuando las asociaciones y las convenciones estatales proporcionen lugares en los que participar en la reunión anual, o podría hacerse a través de la tecnología. Ha llegado el momento de permitir que todas nuestras iglesias participen sin el gasto de viajar a un lugar distante para la reunión anual.
Mi visión nace de la experiencia como alguien que ingresó a la familia SBC a través del ministerio colegiado en Montana Tech en Butte, Mont. Yo era un estudiante de ingeniería petrolera, preparándome para lo que pensé que sería el trabajo de mi vida. Eso cambió debido al único grupo cristiano que enseña la Biblia en el campus, la Unión de Estudiantes Bautistas. A través de BSU aprendí a amar la Palabra de Dios y a compartir el evangelio. También aprendí el valor de la cooperación y el Programa Cooperativo (PC). Aprendí que los bautistas del sur estaban comprometidos a alcanzar a los perdidos con el mensaje de Jesús, incluso en lugares alejados del sur como Montana.
Mientras pastoreaba en McAlester, Oklahoma, el director ejecutivo en Oklahoma me pidió que dirigiera el equipo de evangelización y misiones de la convención estatal. En este puesto, aprendí cómo funciona mejor la cooperación entre iglesias locales, asociaciones, convenciones estatales y entidades nacionales de la CBS. Mi liderazgo de la Convención Bautista del Noroeste ha mejorado mi comprensión de cómo los bautistas del sur pueden cooperar para promover la misión de Dios.
2) ¿Cuáles son dos de los principales desafíos que enfrenta la SBC en la actualidad?
Restaurar la confianza en el sistema misionero de la CBS es nuestra mayor necesidad. En 2007, 34,322 2019 iglesias contribuyeron a las misiones a través del Programa Cooperativo (CP). Para 29,064, ese número se redujo a 5,258 iglesias, una disminución de 40 iglesias y el 2019 por ciento de las iglesias de la CBS no contribuyeron a las misiones de CP en 6.20. Además, el porcentaje del presupuesto de CP por iglesia cayó del 4.82 por ciento al XNUMX por ciento en solo una década.
El segundo desafío es volver a una verdadera asociación colaborativa y cooperativa entre NAMB, convenciones estatales, asociaciones locales e iglesias locales. NAMB ha reducido considerablemente su trabajo en el Sur y casi erradica la asociación con convenciones y asociaciones estatales fuera del Sur. A pesar de las afirmaciones de que la centralización de la plantación de iglesias aumentaría la efectividad de la misión, ha sucedido lo contrario, incluso cuando el presupuesto de plantación de iglesias de NAMB ha aumentado a $ 75,000,000, un aumento de más de $ 50,000,000 en menos de 10 años.
3) ¿La pandemia de COVID ha amplificado o acelerado estos desafíos?
La pandemia de COVID lo ha hecho todo más difícil. Por un lado, la incapacidad de reunirse en conferencias, eventos de capacitación e incluso reunirse para el compañerismo ha ejercido presión sobre las relaciones. Si bien estamos viendo una disminución en los bautismos y otras métricas de la Gran Comisión debido a COVID, estamos aprendiendo que nuestra gente son mayordomos bíblicos, no meramente consumidores religiosos. Dar a nuestras iglesias no ha sufrido durante la pandemia tanto como muchos temían.
4) ¿Cómo esperaría utilizar el púlpito de influencia / intimidación del presidente de la SBC para impactar estos importantes desafíos?
Restaurar la confianza en el sistema de misiones de la SBC requiere más que anécdotas. Debe mirar el panorama más amplio y las tendencias. Con demasiada frecuencia, esta información no se proporciona porque en un período de declive, los líderes a menudo no revelan los hechos brutales. Después de una década de declive, debemos hacernos y responder a la pregunta más importante: "¿Por qué?"
También pediré que se ponga fin al uso de acuerdos de confidencialidad (NDA) por parte de nuestras entidades de SBC, y que la mayoría de los que actualmente silencian los NDA sean liberados de ellos. Se utilizan con demasiada frecuencia para evitar exponer lo que podría considerarse información de "denuncia de irregularidades". La integridad no teme que los bautistas del sur tengan derecho a conocer la verdad.
5) ¿Qué les diría a aquellos, particularmente a los pastores negros, que están considerando dejar la CBS debido al desánimo por la tensión racial?
La tensión racial en nuestra nación afecta a todas las comunidades y a todas las instituciones en las que hay diversidad, incluida la iglesia. La SBC es una gran convención de iglesias, con una gran diversidad lingüística y étnica, más que cualquier otra red de iglesias. Casi un tercio de las iglesias de la Convención Bautista del Noroeste, a la que sirvo, adoran en un idioma que no es el inglés. Con frecuencia estoy en iglesias en coreano, ruso, español y vietnamita, entre otras. La belleza de la CBS no es simplemente nuestra diversidad, sino que nuestra diversa red de iglesias se une para hacer discípulos de Jesucristo entre todos los pueblos e idiomas del mundo. Los bautistas del sur encuentran unidad en nuestras convicciones teológicas, como se describe en la Fe Bautista y Mensaje 2000, y en nuestro compromiso común de misión con el envío de misioneros, la educación de pastores y misioneros y la evangelización de nuestra nación.
Un último punto es que la fuente de gran parte de la tensión racial en la CBS es la falta de relación para formular formas de abordar los problemas y fomentar el respeto mutuo. Esta no es la única fuente de tensión, pero es una fuente importante, según me han dicho los pastores afroamericanos. Necesitamos hablar juntos, planear juntos y orar juntos.
6) ¿Por qué cualquier pastor o iglesia debería permanecer en la CBS, o unirse a ella? ¿Qué tiene de bueno y fuerte nuestra convención en este momento?
Cuando alguien se rinde al ministerio y las misiones en su iglesia, tiene una red de escuelas y seminarios para capacitarse, una red de iglesias en las que servir y capacidades misioneras incomparables. Con todos nuestros problemas, y son sustanciales, los bautistas del sur aún capacitan a más líderes, inician más iglesias y envían más misioneros que cualquier otra red de ministerios. Somos un pueblo que se esfuerza por obedecer las Escrituras, que consideramos infalibles y completamente suficientes para la fe y la práctica.
