SBC sopesa los desafíos de las elecciones de fideicomisarios perdidas

GRAPEVINE — Si la historia es una indicación, el sistema de fideicomisarios de la Convención Bautista del Sur continuará sin problemas a pesar de la cancelación de la reunión anual de la SBC de este año debido al COVID-19. Las cancelaciones de la última reunión anual, durante la Segunda Guerra Mundial, fueron seguidas por un boom de evangelismo y discipulado con recursos de las entidades de la convención.

Aún así, las circunstancias únicas de este año crean algunos desafíos potenciales para una convención que depende de las elecciones anuales de fideicomisarios.

En las 12 entidades de la SBC (incluido el Comité Ejecutivo), los términos de 129 fideicomisarios están programados para expirar en 2020, según el año pasado. Anual de SBC. Por lo general, la convención elegiría a los bautistas del sur para llenar esos espacios en función de las nominaciones del Comité de nominaciones de la CBS. Este año, eso no es posible. Hasta que se pueda convocar la convención, la forma de manejar los espacios abiertos de fideicomisarios se define mediante una combinación de documentos que rigen la SBC, estatutos de entidades y leyes estatales donde cada entidad tiene su sede.

"Tenemos un sistema rotativo" de fideicomisarios de la entidad, dijo el Secretario de Actas de la SBC, John Yeats. "Como resultado, perder un año de poder elegir nuevos fideicomisarios como una convención no debería obstaculizarnos".

El TEXAN preguntó a los presidentes de los fideicomisarios de todas las entidades de la SBC para ver cómo cada junta está manejando sus vacantes creadas por miembros que rotan este año.

Según las leyes estatales aplicables y disposiciones de los estatutos de la entidad, los fideicomisarios actuales de 10 entidades permanecen en el cargo hasta que sus sucesores sean elegidos, incluso si sus mandatos han expirado. Algunos de esos fideicomisarios están extendiendo sus primeros mandatos y probablemente serán elegidos para un segundo mandato en la reunión anual de la SBC de 2021 en Nashville, Tennessee. Otros ya completaron dos mandatos y serán reemplazados el próximo año.

Las otras dos entidades, GuideStone Financial Resources y Southern Baptist Theological Seminary, tienen estatutos que requieren que los fideicomisarios roten fuera de la junta cuando terminen sus mandatos, incluso si no se ha elegido un sucesor. Los presidentes de la junta de ambas entidades dijeron que los fideicomisarios planean hacer nombramientos interinos para llenar los puestos vacantes hasta la reunión anual de la SBC de 2021.

Los estatutos de todas las entidades excepto tres — el Comité Ejecutivo, la Junta de Misiones Internacionales y la Junta de Misiones de América del Norte — permiten nombramientos de fideicomisarios interinos por parte de la junta cuando un puesto está vacante. Esos nombramientos interinos sirven hasta la próxima reunión anual de la SBC. El Seminario Teológico Bautista de Nueva Orleans es la única entidad que ha ejercido esa opción hasta el momento, y en abril nombró a Phil Hanberry de Mississippi para cubrir el período no vencido de un fideicomisario que renunció.

Una posibilidad intrigante para una reunión anual perdida involucra al Comité Ejecutivo. Los analistas de políticas de la SBC debaten si los estatutos de la convención permiten que el CE elija fideicomisarios de la entidad en nombre de la convención. El abogado de SBC Jim Guenther dijo "Está claro que el Comité Ejecutivo no pudo elegir fideicomisarios de algunas de las entidades de la convención debido a la redacción de sus estatutos.. " Pero incluso para las entidades donde podría estar permitido, el presidente del CE, Mike Stone, no dio ninguna indicación de que el comité buscará elegir fideicomisarios.

En general, el resultado anticipado de las acciones de la junta de fideicomisarios de este año, dijo Stone, es que "los fideicomisarios actuales permanecen en su lugar hasta junio de 2021".

A pesar de las políticas bien definidas para las reuniones anuales perdidas, persisten algunos desafíos.

Los estados más pequeños y los territorios definidos perderán representación en algunas juntas temporalmente si su único representante se ve obligado a rotar sin un reemplazo inmediato. En GuideStone, por ejemplo, los únicos representantes de California, Colorado, Illinois, Louisiana y Maryland / Delaware / el Distrito de Columbia están programados para rotar fuera de la junta este mes. El único fideicomisario de Southern Seminary de Ohio también rota fuera de la junta este mes.

Otra preocupación potencial es que los mensajeros de la SBC no tendrán la oportunidad este año de modificar la lista de nominados a los consejos de administración. Los mensajeros ejercieron esa prerrogativa en 2018, cuando le otorgaron al fideicomisario de la Comisión de Ética y Libertad Religiosa, Dan Anderson, un segundo mandato a pesar de la recomendación del Comité de Nominaciones de ocupar su puesto con otra persona.

En ausencia de una reunión anual, es especialmente importante que los fideicomisarios recuerden su responsabilidad ante la convención y que la convención recuerde su dependencia del sistema de fideicomisarios, dijo Jimmy Draper, presidente emérito de LifeWay Christian Resources y ex presidente de la SBC.

Los bautistas del sur no deben "distanciarse de los fideicomisarios", dijo Draper. Los fideicomisarios no deben "aislarse por sí mismos, trabajar con las entidades y perder su sentido de responsabilidad con la convención".

Sin embargo, los bautistas del sur no deben preocuparse por un año de elecciones de fideicomisarios perdidas, dijo Draper, "porque estamos procediendo en función de lo que se nos permite hacer".

La historia sugiere que los bautistas del sur están a la altura del desafío. Desde que la SBC comenzó a reunirse anualmente en 1866, anteriormente solo se había perdido dos reuniones programadas (debido a las reducciones de comida y alojamiento disponibles de la Segunda Guerra Mundial, entre otros factores). En cada caso, el Anual de SBC registra que los fideicomisarios extendieron su servicio por un año más, con vacantes cubiertas temporalmente por las distintas juntas.

Yeats recordó que esas reuniones anuales perdidas fueron seguidas por un auge de "nuevos discípulos de Cristo nacidos de nuevo de la posguerra y una pasión por la iglesia para impregnar la cultura con una cosmovisión bíblica". Entre 1945 y 1962, la membresía en las iglesias bautistas del sur aumentó un 74 por ciento a 10.2 millones y las donaciones anuales a través del Programa Cooperativo aumentaron un 411 por ciento a $ 53.5 millones, según la historia del Comité Ejecutivo de Albert McClellan.

Estas realidades históricas les recuerdan a los bautistas del sur, dijo Yeats, que el sistema de fideicomisarios puede ser una herramienta poderosa para facilitar el testimonio del evangelio, incluso cuando las elecciones anuales resultan imposibles.

"De alguna manera", dijo Yeats, "la pandemia [del coronavirus] ha liberado a los bautistas del sur para hacer el evangelio sobre todo en todos los contextos".

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