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NASHVILLE? Uno por uno, los jefes de las entidades de la Convención Bautista del Sur tomaron asiento en una mesa el 16 de febrero frente a los miembros del Subcomité del Programa Cooperativo (CP) del Comité Ejecutivo de la SBC, que tiene la tarea de recomendar el porcentaje de financiamiento que cada entidad recibe del Sur Programa de donaciones misioneras cooperativas de los bautistas.
Sin excepción, cada líder agradeció a los bautistas del sur por su fidelidad incluso en tiempos económicos difíciles.
El presidente del Seminario Teológico Bautista Golden Gate, Jeff Iorg, dijo que dos semanas antes, otro seminario en su región había cerrado. La escuela dependía de un donante para su financiamiento, explicó Iorg, recordándole nuevamente que "a través del Programa Cooperativo tenemos un regalo de Dios para tiempos difíciles".
A diferencia de sus contrapartes en industrias económicamente deprimidas, los que están al frente de las juntas, comisiones y seminarios de misiones bautistas del sur se hicieron eco del sentimiento de Iorg de que "no hay duda de que vamos a superar esto", y cada uno se comprometió a permanecer en la misión.
El Comité Ejecutivo votó el 17 de febrero para recomendar un Presupuesto de Asignación de CP de $ 204.3 millones a la SBC durante su reunión anual del 23 al 24 de junio en Louisville, Ky., Más de $ 1.3 millones por debajo del presupuesto del año pasado. Los recibos de CP para 2007-08 (0.65 por ciento menos que el año anterior) establecen la cantidad máxima permitida para el presupuesto de asignación de CP 2009-2010.
El presupuesto propuesto mantiene las asignaciones actuales para los ministerios de la convención, incluido el 50 por ciento de los ingresos a la Junta de Misiones Internacionales y el 22.79 por ciento a la Junta de Misiones de América del Norte. Los seis seminarios de la convención recibirán un 21.92 por ciento combinado. De acuerdo con la fórmula de inscripción al seminario, Southern recibiría el 4.96 por ciento (frente al 4.98 por ciento); Suroeste, 4.84 por ciento (frente al 4.81 por ciento); Nueva Orleans, 4.39 por ciento (frente al 4.41 por ciento); Sureste, 4.04 por ciento (por debajo del 4.15 por ciento); Medio Oeste, 1.90 por ciento (frente al 1.77 por ciento); y Golden Gate, 1.80 por ciento (por debajo del 1.81 por ciento).
La Comisión de Ética y Libertad Religiosa continuaría recibiendo 1.65 por ciento
del presupuesto, mientras que la Biblioteca y Archivos Históricos Bautistas del Sur recibirían el .24 por ciento. El Presupuesto Operativo de la SBC, que incluye los costos de la reunión anual de la SBC, el trabajo de la convención entre las reuniones anuales y el Comité Ejecutivo, recibiría el 3.4 por ciento del presupuesto del PP. La estructura actual de sueldos del personal para los empleados del Comité Ejecutivo continuará sin aumentos de sueldo proyectados.
“Nunca ha habido un momento en que los seis reconozcamos tanto el regalo que CP es para nuestros seminarios bautistas del sur”, agregó Daniel Akin, presidente del Seminario Teológico Bautista Southeastern. “Los gobiernos van y vienen. El mercado de valores sube y baja. Dios, en medio de todo, todavía está en su trono ”, escribió Akin en su informe.
Cada presidente de seminario describió medidas de reducción de costos que en algunos casos incluyeron reducciones de personal y congelaciones de contratación para sobrevivir a la perspectiva de ingresos reducidos, varios de ellos notaron graves pérdidas en sus dotaciones.
“Es un mal viento que no sopla bien a nadie y ha hecho que todos nuestros seminarios estén más agradecidos por el Programa Cooperativo y nuestras iglesias cuando son fieles a pesar de la lucha”, señaló Paige Patterson del Southwestern Seminary.
El presidente del Seminario de Nueva Orleans, Charles Kelley, dijo que existen planes de contingencia con el compromiso de operar en la oscuridad, incluso mientras se continúa recuperándose del impacto del huracán Katrina.
“La educación teológica es una industria intensiva en personal, ya que ponemos a los maestros en contacto con más de 4,500 estudiantes en Southern Seminary”, explicó R. Albert Mohler.
“La verdadera seguridad y poder de CP no es el dinero, sino que sus seis seminarios pertenecen a alguien: las iglesias”. No solo proporcionan los fondos, dijo, sino también una voz.
“No queremos desperdiciar una crisis”, agregó, prometiendo un uso estratégico de los fondos del PP. "Somos seis instituciones diferentes con seis historias diferentes, pero pertenecemos a una familia de iglesias bautistas del sur".
Las realidades económicas están impactando la matriculación de estudiantes, señaló un presidente de seminario, explicando que muchos estudiantes no pueden permitirse el lujo de regresar de un semestre al siguiente.
El presidente del Seminario del Medio Oeste, R. Philip Roberts, suavizó el tono serio con una alegre confesión de estar agradecido de que la escuela de Kansas City tenga la menor dotación de los seis seminarios.
“Probablemente nunca hubo un momento en el que agradecí a Dios por ser el más dependiente de todos los seminarios del Programa Cooperativo”, dijo, compartiendo que la mitad del presupuesto de MBTS proviene de asignaciones de CP, que no son tan susceptibles como las donaciones al mercado. cambios.
Aún así, Roberts, aunque también informó buenas reservas financieras, dijo que se tomaron precauciones para gastar menos del presupuesto actual en un 10 por ciento y congelar las contrataciones no esenciales.
