NASHVILLE - La propuesta del Grupo de Trabajo del Resurgimiento de la Gran Comisión de eliminar las barreras geográficas que impiden que la Junta de Misiones Internacionales trabaje con grupos étnicos no alcanzados en suelo estadounidense probablemente no resultará en la asignación de misioneros en los Estados Unidos, ni en iglesias plantadas por personal de la IMB. Jerry Rankin, presidente saliente de la IMB, sostiene.
Para la Convención de los Bautistas del Sur de Texas, la tarea de involucrar a los grupos étnicos no alcanzados (UPG) con misioneros que trabajan en una cultura internacional en suelo doméstico ya está en marcha. La Iniciativa de Misiones de Texas (TxMI) lanzada por el SBTC el año pasado incluye la prioridad de llegar al estado al número creciente de UPG y grupos de inmigrantes mediante la asignación de misioneros de grupos de personas para que trabajen con grupos de personas etnolingüísticos específicos.
En una entrevista con el Florida Baptist Witness, Rankin dijo que apoya el Componente 3 del informe de progreso de la GCRTF, presentado al Comité Ejecutivo de la Convención Bautista del Sur el 22 de febrero, que pide a los bautistas del sur que confíen a la Junta de Misiones Internacionales el ministerio a alcanzar. los grupos de personas no alcanzadas y desatendidas sin tener en cuenta las limitaciones geográficas ".
Rankin dijo, sin embargo, que no debería haber una expectativa de que la IMB coloque misioneros en todo Estados Unidos porque “es una cuestión de proporción” y estrategias indígenas. En cambio, Rankin, que planea jubilarse el 31 de julio, dijo que prevé que la función principal de la IMB será movilizar, capacitar, equipar y orientar a iglesias locales, asociaciones, convenciones estatales y la Junta de Misiones de América del Norte.
“Será una asociación”, dijo Rankin. “No es un papel exclusivo que la IMB va a hacer para los bautistas del sur en esta asignación. Nuestro papel es facilitar, permitir que todos los bautistas del sur cumplan con la Gran Comisión, y así es como anticipo nuestro enfoque de este aspecto de la tarea de la Gran Comisión en Estados Unidos ".
Aunque el informe de progreso indica que la GCRTF está “desatando la Junta de Misiones Internacionales en suelo estadounidense”, Rankin dijo que NAMB y otros ya han alentado a la IMB a ayudarlos a llegar a pueblos étnicos y de otro tipo en los estados.
“No veo esto realmente como algo muy radical. No lo veo como un conflicto y una superposición de terreno con la Junta de Misiones de América del Norte, un conflicto potencial como algunos habían conjeturado ”, dijo Rankin. Señaló que los administradores y las juntas de IMB y NAMB ya se reúnen dos veces al año para colaborar en algunos esfuerzos.
GRUPOS DE PERSONAS NO COMPROMETIDAS Y NO ALCANZADAS
Rankin dijo que la principal prioridad para la IMB son los Grupos de Personas No Alcanzadas No Comprometidas (UUPG), de los cuales hay 41 con una población de más de un millón y 469 con una población de más de 100,000. Estos grupos no tienen acceso a iglesias, otros cristianos, Escritura o recursos cristianos en el idioma de su corazón, y no tienen agencia misionera.
El GCRTF cree que se puede crear una nueva sinergia en misiones internacionales a medida que el SBC hace uso de la experiencia de IMB. “La mayoría de los 586 grupos de personas que no hablan inglés en los Estados Unidos tienen coordinadores de estrategia que trabajan en el extranjero con los mismos grupos”, declaró el presidente de GCRTF, Ronnie Floyd, al hacer su informe.
Entre las UPG, dijo Rankin, menos del 2 por ciento de la población nace de nuevo, y no hay un movimiento activo de plantación de iglesias o testimonio del evangelio para el 98 por ciento restante. De los 11,000 grupos de personas en todo el mundo, más de 4,000 se consideran no alcanzados.
Teniendo en cuenta los cientos de UUPG en todo el mundo que no tienen acceso al evangelio, y más de 4,000 UPG que tienen una exposición limitada al evangelio, Rankin dijo que es positivo sobre la nueva estrategia propuesta.
Citando el trabajo prolífico entre grupos de inmigrantes en los Estados Unidos, como vietnamitas, hispanos, eslavos y haitianos, Rankin dijo que las convenciones estatales "no tienen la capacidad, el enfoque" para llegar a otros grupos de personas que son menos pobladas. "Realmente no tienen la capacitación o la experiencia en esas cosmovisiones culturales que tendríamos", dijo.
Como ejemplo del tipo de capacitación que la IMB podría proporcionar para las misiones de América del Norte, Rankin señaló la “Iniciativa de la Gran Comisión”, que surgió de un grupo de directores de misiones bautistas urbanos, incluidos algunos de Texas. El sitio web de GCI dice que la capacitación es posible gracias a CP y "Dones de misiones asociativas" y enumera a la IMB como un proveedor de "capacitación intensiva y oportunidades de trabajo en red diseñadas para equipar a cristianos altamente motivados para identificar, involucrar, evangelizar y discipular a grupos de personas no alcanzadas".
Terry Coy, director de misiones de SBTC, dijo que la estrategia de grupos de personas de SBTC surgió de la capacitación de GCI. La estrategia de TxMI se enfoca en capacitar y movilizar iglesias para alcanzar a los perdidos en Texas de manera creativa. Esforzándose por llegar a grupos de etnolingüísticos e inmigrantes en el estado, el SBTC se asocia con misioneros de grupos de etnias a grupos etnolingüísticos específicos para hacer evangelismo, discipulado y plantación de iglesias.
“Durante los últimos cinco a siete años, las asociaciones urbanas en Texas han enfatizado la necesidad de un enfoque de grupos étnicos y lingüísticos (EPG) para las misiones”, dijo Coy en una entrevista con el TEXAN, agregando que estas asociaciones ya están recibiendo IMB. -entrenamiento basado en. “Pero sí, nos alegra ver este énfasis. Cierto personal de NAMB lo ha estado presionando durante los últimos años ”.
Actualmente, hay cuatro parejas de misioneros de grupos de personas apoyados por el SBTC: dos en Houston; uno en Dallas y otro en Port Arthur. Hay planes para agregar un misionero adicional para enfocarse en un grupo étnico de origen oriental. El SBTC también está esperando la acción de la junta ejecutiva para agregar un asociado de estrategias de misión de tiempo completo en mayo, que dedicará aproximadamente la mitad de su tiempo a las estrategias de EPG.
A pesar de la apreciación por las estrategias de misión orientadas a EPG, Coy dijo que el personal de misiones de SBTC se ha preguntado exactamente qué tan bien se desarrollará el enfoque de EPG basado en IMB en Texas.
"Un enfoque de IMB EPG se puede utilizar en principio en los EE. UU., Pero tal vez no en su totalidad", dijo Coy. “Por ejemplo, una vez que el grupo de personas Dinka de Sudán aterriza como inmigrantes en los Estados Unidos, ya no son el grupo de personas Dinka de Sudán. Son el grupo de personas Dinka en los Estados Unidos. Por lo tanto, el principio misiológico de involucrarlos como un grupo de personas se mantiene, pero su cultura dinka ya no es 'pura', por así decirlo, sino que está en proceso de americanizarse. La pregunta es, por lo tanto, ¿qué ajustes deben hacerse a una estrategia de grupo étnico etnolingüístico en el contexto de América del Norte? ”.
“Ya hemos descubierto que las barreras tribales, étnicas y lingüísticas en la India, por ejemplo, no son tan profundas una vez que llegan a Estados Unidos”, explicó Coy.
AUMENTO DE CP PROPUESTO
Hablando del Componente 6 del informe GCRTF, que pide aumentar la porción de IMB de los fondos del Programa Cooperativo del 50 al 51 por ciento, Rankin dijo que aprecia el aumento, descrito por el GCRTF como "simbólico y sustancial".
Sin embargo, el 1 por ciento adicional de lo que él etiquetó como recibos de CP “decrecientes”, alrededor de $ 2 millones, no hará mucha diferencia en un presupuesto de $ 283 millones o “abrirá un flujo de misioneros al campo”, dijo Rankin.
Menos de la mitad de la financiación de la IMB proviene de CP. El presupuesto restante proviene de la Ofrenda de Navidad de Lottie Moon y otras fuentes. El componente final del grupo de trabajo sugiere facilitar el aumento mediante la reducción del 1 por ciento en el financiamiento para los Ministerios Facilitadores de la SBC dentro del presupuesto del Comité Ejecutivo.
De manera tangible, el aumento de recursos podría significar 20 parejas más en el campo, dijo Rankin. Aún así, dijo, no es suficiente.
“¿Es suficiente para qué? ¿Suficiente para llegar a un mundo perdido? No es difícil. Así es como medimos todo. La perdición restante, ¿qué se necesita? " Rankin preguntó: "Entonces, no, el 1 por ciento no es suficiente".
Rankin dijo que la forma en que se dividen los fondos de CP "nunca funcionará" y siempre será un "ganar-perder".
"Creo que puede ser beneficioso para todos", dijo.
Además de proporcionar financiamiento “adecuado” para cada entidad, determinar cuánto necesita cada ministerio para llevar a cabo su asignación ministerial podría ser parte de pensar de manera creativa y diferente para adaptarse a los nuevos paradigmas de hacer misiones, dijo Rankin.
“Una cosa es que hay que darle flexibilidad a las iglesias”, dijo Rankin.
Otra forma de ajustar sería la propuesta del GCRTF relacionada con la categoría de Donaciones de la Gran Comisión, dijo Rankin, sugiriendo una definición de donación aparentemente diferente a la propuesta en el informe de progreso, un tema abordado en la edición del 19 de abril del TEXAN.
“La idea general de la Donación de la Gran Comisión es que cualquier cosa que una iglesia designe a un destinatario de fondos de CP debe contar como financiación de CP, no como una categoría separada”, dijo Rankin. Al aclarar sus comentarios al Testigo, Rankin agregó: “Siempre que las iglesias se sientan impulsadas a designar fondos adicionales para cualquier entidad que sea receptora de CP, estatal o nacional, debe acreditarse a CP.
Él insistió más en el punto en una publicación reciente en rankinconnecting.com, pidiendo un nuevo paradigma, "algo de lo que nadie parece estar dispuesto a hablar".
“Hemos tratado de convencer a las iglesias de que pueden cooperar en todo el trabajo de la convención estatal, las universidades bautistas, los seminarios de la CBS, la obra misional y una serie de otros ministerios con solo hacer una contribución financiera regular. No tienen que hacer nada. Pero, ¿es simplemente brindar una verdadera cooperación sin involucrarse y apropiarse de la decisión de lo que uno da? "
En última instancia, Rankin dijo que ambos componentes son positivos, ya que eliminan las restricciones geográficas para permitir que IMB ayude con los UPG en los Estados Unidos y el impulso en la financiación de CP, incluso el 1 por ciento. “Creo que es significativo que una vez que se rompe la barrera del 50 por ciento, crea esa flexibilidad para hacer ajustes en nuestras asignaciones”, dijo.
Eso está más en la línea de lo que el miembro de GCRTF David Dockery, presidente de Union University en Jackson, Tennessee, tenía en mente cuando actualizó un foro local sobre el aumento porcentual. “Queremos comenzar a desarrollar una trayectoria, solo un comienzo, pero algo que esperamos pueda avanzar”.
Dockery reconoció la dificultad de la planificación presupuestaria, dijo: “Cambiar algo en un 1 por ciento es muy difícil. A menudo tienes que socavar algo aquí para agregar algo allá ".
También preocupado por el número de voluntarios de la misión retrasados por la falta de fondos suficientes, Dockery agregó: “El primer paso es pedirle a la convención que reordene sus prioridades presupuestarias, exprese el 50 por ciento que se destina a misiones internacionales y obtenga ese 51 por ciento, y encontrar formas de hacer crecer eso cada año ".
–Información primaria de Joni B. Hannigan de Florida Baptist Witness con información adicional de la corresponsal de Southern Baptist TEXAN Melissa Deming.
English
Korean
Spanish
