Mes: Junio 2020

El BF&M 2000, 20 años después

Hace veinte años, el 14 de junio, me senté con miles de compañeros bautistas, incluida mi familia, en el centro de convenciones de Orlando, uniéndome a todos ellos para hacer algo más histórico que cualquier cosa que habíamos hecho en los 20 años anteriores. Nuestros hijos estaban con nosotros porque les prometimos un viaje a la playa, pero escucharon atentamente mientras la convención ensayaba el debate que se había desarrollado, a veces furioso, desde 1979. Escucharon con nuevos oídos como pastores y un líder denominacional (de Texas) desafiaba a la Informe del Comité de Estudio de la Fe y el Mensaje Bautista sobre el tema de la autoridad bíblica. La indignación ingenua de mis hijos me recordó la mía cuando, como estudiante en Southwestern entre 1978 y 1981, escuché comentarios similares de empleados denominacionales, mis profesores. La responsabilidad y la fidelidad señaladas al afirmar una declaración de fe claramente infalible es la diferencia entre entonces, 1978, y ahora. 

A veces, puede rastrear la historia de conflictos de una iglesia mirando los elementos detallados y extraños en sus estatutos. Algo sucede y el liderazgo de la iglesia agrega un estatuto para garantizar que este error exacto nunca se repita. Aunque no está pegado como algunos documentos de la iglesia que he visto, la Fe Bautista y el Mensaje 2000 pueden revelar a un ojo perspicaz la época en que fue escrito. Si siente la tentación de decir: "Seguro, la CBS siempre ha sido pro-vida y ha afirmado la pura verdad de las Escrituras", pregunte por qué se enfatizan esas cosas en la nueva confesión. Si bien los bautistas del sur y sus iglesias de hecho creían que la Biblia era infalible durante toda su historia, y aunque casi todos encontramos repugnante el aborto a pedido al escucharlo por primera vez, los que enseñaron a nuestros pastores y nos representaron en la cultura en general no lo hicieron. uniformemente de acuerdo con nosotros. La BF&M nunca fue un esfuerzo para hacer que las iglesias caminaran al mismo ritmo que sus líderes empleados. Fue una demanda que esos líderes crean y enseñen como las iglesias creen y enseñan. Hacer que esa demanda y sus detalles sean inequívocamente claros es una diferencia entre entonces, 2000, y ahora. 

En cierto modo, envidio a los estudiantes que nunca escucharon a profesores pro-aborto enseñar en Russell Dilday's Southwestern o Roy Honeycutt's Southern, oa un teólogo de procesos enseñando en Milton Ferguson Midwestern. Los líderes de hoy son bendecidos si no vieron la lucha y el rencor que se produjo con una disputa familiar bautista, especialmente durante los años más calurosos entre 1984 y 1992. Pero aquellos de nosotros que lo hicimos también podemos pensar en un rápido collage de los cambios: el Primera resolución de la CBS sobre la proliferación después de que el aborto se convirtiera en ley en 1973, un presidente sobre la proliferación elegido en la Comisión de Vida Cristiana y el último seminario de la CBS para contratar, tan reciente como 1995, un presidente inerrantista. Un millón de horas de trabajo y oración y mil amistades rotas están detrás de los puntos altos que condujeron al 2000.

El BF&M 2000 codificó las reformas del Resurgimiento Conservador, y nuestras 12 entidades de la CBS las han afirmado como representativas de las creencias básicas de las iglesias a las que sirven. Esto era algo nuevo y necesario. 

No es difícil imaginar a una CBS que no esté dispuesta a aprobar una declaración bíblica de fe. Las denominaciones de Cooperative Baptist Fellowship a United Methodists se han visto envueltas en controversias claramente cubiertas por BF&M 2000 en el Artículo I, "Sobre las Escrituras". Las iglesias y los grupos de iglesias que no están dispuestos a decir "esto y no aquello" están fallando por razones obvias. Las escuelas apoyadas por esas denominaciones están disminuyendo y cerrando (me vienen a la mente el Seminario Teológico Bautista en Richmond y el Seminario Logsdon en Hardin-Simmons); realmente no responden a preguntas que las universidades de artes liberales de las escuelas públicas no hayan respondido ya. Nuestras escuelas están diciendo, al afirmar el BF&M 2000, que el Dios que sabe todo ha hablado y ellos enseñarán lo que ha dicho. Algunos de los profesores de la CBS anteriores al 2000 que conocí no enseñaron que Dios ha hablado porque lo dudaban. 

En este vigésimo aniversario, agradezco a Adrian Rogers y al comité que presidió por presentar a la convención un documento que unifica a quienes permanecen con la CBS (algunos se fueron porque no estaban de acuerdo teológicamente con nosotros). La declaración define el evangelio que predicamos y las razones por las que cooperamos. Ha estado aclarando a quienes están dentro y fuera de la convención, el ímpetu para que algunas iglesias que antes estaban fuera de la convención se unan a nosotros. 

Hoy estoy agradecido por Danny Akin, Jason Allen, Paul Chitwood, Jamie Dew, Kevin Ezell, Ronnie Floyd, Adam Greenway, OS Hawkins, Jeff Iorg, Ben Mandrell, Albert Mohler y Russell Moore. Estos líderes de nuestras entidades de la CBS (la mayoría de ellos el segundo o tercer presidentes inerrantistas desde 1988) son diversos de alguna manera, pero están unidos en las creencias y la misión de los bautistas del sur. No necesito estar de acuerdo con ellos cada vez que hablan para poder confiar en que buscarán el liderazgo de Dios y manejarán correctamente su Palabra escrita. Hay más en el trabajo que se les ha asignado, pero nunca más puede haber menos. Su sincero compromiso con nuestra declaración de fe los hace confiables en el compromiso básico que los líderes denominacionales deben hacer con las iglesias bautistas del sur. 

Tómese un minuto para leer el BF&M 2000 (que también es la declaración de fe del SBTC) este mes. Puede encontrarlo en sbc.net en "about". Aprenderá o recordará las cosas que podemos asumir actualmente sobre aquellos que lideran nuestra misión mundial. Estar agradecidos.  

Southwestern Seminary y SBTC DR comienzan una asociación de capacitación; entrenamiento inicial de DR Zoom programado para el 25 de junio

FORT WORTH  La crisis del coronavirus puso en pausa los viajes misioneros programados para este verano para los estudiantes del Southwestern Baptist Theological Seminary, pero en un movimiento con visión de futuro, el World Missions Center del seminario se asociará con Southern Baptists of Texas Convention Disaster Relief para ofrecer capacitación introductoria en línea sobre ayuda en desastres.

La Fase 1 Introducción al alivio de desastres se ofrecerá a través de Zoom con el director de SBTC DR, Scottie Stice, de 10 am a 12 pm el 25 de junio. La capacitación está abierta a estudiantes de Southwestern y otros que deseen obtener o renovar credenciales en alivio de desastres. El tamaño de la clase está limitado a 300.

Los participantes deben registrarse en https://sbtcevangelism.wufoo.com/forms/intro-to-dr-registration-form/ antes del mediodía del 23 de junio. También se les pide que descarguen y se familiaricen con los conceptos básicos de Zoom antes de que comience la capacitación, dijo Kelsey Melvin, asistente del ministerio de SBTC DR. 

La finalización de la Fase 1 Intro to DR califica a las personas para desplegar durante desastres con los equipos de SBTC DR.

Brent Ray, director del Centro de Misiones Mundiales de Southwestern, expresó su entusiasmo por el entrenamiento de RD, especialmente a raíz de las muchas cancelaciones forzadas de este verano.

“Tuvimos 11 viajes misioneros, múltiples despliegues de profesores a seminarios en el extranjero”, dijo Ray al TEXAN. “Estábamos trabajando con Send Relief en Appalachia, enviando un grupo de estudiantes. Y COVID-19 hizo que básicamente cerráramos durante el verano todas nuestras actividades y despliegues de misiones. Así que estábamos buscando formas alternativas de involucrar a los estudiantes en actividades y capacitación misionera ”.

También se están explorando futuras colaboraciones entre Southwestern y SBTC DR.

La relación entre Southwestern y SBTC DR será "con suerte a largo plazo", que incluirá eventos cara a cara en el campus y capacitación, dijo Ray, y agregó que las capacitaciones futuras en lodo, trabajo con motosierras, preparación y distribución de alimentos encajarían bien. bien con la preparación de los estudiantes del seminario para servir y compartir el evangelio.

“Nuestros estudiantes en general pueden beneficiarse [de la capacitación en DR]. Es otro medio de ministerio práctico ”, dijo Ray.

Los estudiantes de Southwestern serán notificados de la oportunidad a través de correos electrónicos, redes sociales y la página web del World Missions Center, agregó Ray. 

“Estamos entusiasmados de trabajar con los estudiantes de Southwestern Seminary con ayuda en casos de desastre”, dijo Stice. "Esperamos una larga asociación con Southwestern".

El panel de discusión cubre el racismo, la política y la evangelización.

NASHVILLE — Dada la agitación actual de las relaciones raciales en los Estados Unidos, Vance Pitman, pastor de Hope Church en Las Vegas, dijo que la Convención Bautista del Sur debe aprovechar el momento tumultuoso para cambiar.

“Tenemos que pasar como denominación de ser 'no racistas' a ser antirracistas”, dijo Pitman durante un panel de discusión el 9 de junio organizado por Baptist 21. “Eso tiene que convertirse en lo que somos”.

El evento en línea fue organizado por Baptist 21, una red de bautistas del sur dirigida por pastores que se comunica a través de recursos, contenido y reuniones. Originalmente programado para celebrarse en la Reunión Anual de la Convención Bautista del Sur de 2020, que fue cancelada debido a la pandemia de COVID-19, contó con dos horas de conversación entre paneles separados de ejecutivos de entidades de la SBC y convenciones estatales, así como pastores de todo el país. SBC.

Aunque se discutieron varios temas, gran parte de la conversación se centró en cómo los bautistas del sur podrían y deberían responder a los eventos actuales.

“Este es el momento de aceptar la realidad de lo que está sucediendo”, dijo Dhati Lewis, vicepresidente de Send Network con la Junta de Misiones de América del Norte. "Si vamos a hacer discípulos en América del Norte, tenemos que abordar el tema de la raza".

Lewis y otros, que calificaron el racismo y la injusticia como un tema del evangelio, hablaron de formas específicas en las que han estado aprendiendo a escucharse unos a otros y a avanzar en la adopción de medidas que demuestren el amor de Cristo. Pitman dijo que si bien los bautistas del sur han hecho muchas declaraciones sobre "no ser racistas" a lo largo de los años, es hora de tomar medidas que demuestren una actitud de antirracismo en cada área de nuestras vidas: desde los lugares en los que vivimos hasta las personas que elegir y colocar en el liderazgo.

Juan Sánchez, pastor de la Iglesia Bautista High Pointe en Austin, Texas, agregó: "Este ha sido un problema a largo plazo que se ha estado desarrollando y va a requerir soluciones a largo plazo".

Se le preguntó a R. Albert Mohler, presidente del Seminario Teológico Bautista del Sur, sobre su decisión recientemente anunciada de votar por el presidente Donald Trump en noviembre, un cambio de su oposición pública a la candidatura de Trump en 2016. Mohler describió el apoyo reacio, incluso mientras continúa luchar con algunas de las cosas que dice y hace el presidente.

“Mi evaluación del carácter de Donald Trump no ha cambiado, mi comprensión de la ecuación política sí”, dijo Mohler.

Pero Mohler dijo que los cristianos tendrán sus propias convicciones con respecto a su voto y dijo que debe haber espacio para el desacuerdo civil sobre el curso adecuado.

“Extenderé gracia y respeto a los hermanos y hermanas bautistas del sur que tomen una decisión diferente a la mía”, dijo Mohler. “No creo que sea demasiado pedir lo mismo a cambio. Oremos unos por otros y entre nosotros mientras tomamos estas decisiones ".

Kevin Smith, director ejecutivo de la Convención Bautista de Maryland / Delaware, dijo que debido a que no hay opciones políticas perfectas, debemos reconocer que la política es un tema secundario.

“Está bien decir que el [tema político] más importante para mí es la vida de un bebé por nacer, pero también es bíblicamente bueno para mí decir que lo más importante para mí son los políticos que no me llaman la palabra n, y no crea que soy la palabra con n ”, dijo Smith, quien es afroamericano. “No se puede decir: 'Bueno, uno es más imagen de Dios que el otro', por lo que necesitamos un poco de libertad en la forma en que entramos en estas discusiones de política porque no tienen definiciones exegéticas y necesitamos actuar como si ese fuera el caso ".

El presidente de la SBC, JD Greear, pastor de The Summit Church en el área de Raleigh-Durham, dijo que la disminución de los bautismos, como se informó en el Perfil Anual de la Iglesia 2020 recientemente publicado, debería preocupar a los bautistas del sur. Si bien notó que los números no son primarios, pidió un "examen de conciencia" y dijo que las iglesias deberían autoexaminarse por la falta de frutos.

“Debemos tomar posesión de eso y hacer un verdadero examen de conciencia y decir: '¿Por qué no estamos bautizando, por qué no estamos teniendo ese fruto?'”, Dijo Greear.

Greear dijo que pedir el despertar es vital. Pero también advirtió contra usarlo como excusa y considerar cambiar las cosas que podrían estar obstaculizando la efectividad del ministerio de una iglesia.

“Es una predicación no centrada en el evangelio, no está llamando a una respuesta intencional, no está preparando a nuestra gente a través de cosas como '¿Quién es el tuyo?' Para ser evangelistas”, dijo Greear. “Es el hecho de que algunas de nuestras iglesias están más comprometidas con su política, sus preferencias y sus tradiciones que con sus vecinos y comunidades. Tenemos que estar sobrios sobre eso. Espero que la gente haga un examen de conciencia ".

Greear dijo que desde la iglesia primitiva, el crecimiento ha llegado a través del discipulado individual. Dijo que es dentro de esas relaciones individuales que verán un resurgimiento de una mentalidad evangelística.

Las discusiones del panel completo se pueden encontrar en la red Baptist21 YouTube .

Junto con Mohler, Lewis y Smith, los participantes en el panel de líderes de entidades de la CBS incluyeron: Danny Akin, presidente del Seminario Teológico Bautista Southeastern; Jason K. Allen, presidente del Seminario Teológico Bautista del Medio Oeste; y Ronnie Floyd, presidente y director ejecutivo del Comité Ejecutivo de la SBC. El panel fue presentado por Nate Akin, director asociado de Pillar Network.

Junto con Greear y Pitman, los participantes en el panel de pastores incluyeron: el primer vicepresidente de la SBC, Marshal Ausberry, pastor de la Iglesia Bautista Antioch en Fairfax Station, Virginia, y presidente de la Fraternidad Nacional Afroamericana de la SBC; James Merritt, pastor principal de la iglesia Cross Pointe en Duluth, Georgia; y Jimmy Scroggins, pastor principal de Family Church en West Palm Beach, Florida. Fue presentado por Jed Coppenger, pastor principal de Redemption City Church en Franklin, Tennessee.

Las tendencias al alza en el evangelismo y el desarrollo del liderazgo destacan el informe ministerial de 2019 de la IMB

RICHMOND - La Junta de Misiones Internacionales dio a conocer públicamente su Informe estadístico anual 2020 (ASR) el 10 de junio, revelando aumentos año tras año en presentaciones del evangelio, nuevos creyentes y capacitación teológica. El informe anual detallado, normalmente reservado exclusivamente para los fideicomisarios, ahora está disponible para los bautistas del sur. Además de una gran cantidad de datos cuantitativos, el informe también contiene historias breves de misiones de todo el mundo.

“La gente quiere saber qué están haciendo sus misioneros de la IMB”, dijo Wilson Geisler, director de investigación global de la IMB. "Esta es una oportunidad para gloriarnos en el Señor".

El 2020 ASR, que informa datos de 2019, testifica la fidelidad de los 3,623 misioneros de los bautistas del sur, incluso cuando señala las sombrías realidades de un mundo sin Cristo. De una población mundial de más de 7.6 millones de personas, 154,937 mueren diariamente sin Cristo, aproximadamente el equivalente a dos poblaciones de Tyler, Texas.

El ASR resume el trabajo de los equipos misioneros de la IMB en las nueve afinidades en todo el mundo. Los datos de la ASR siguen los seis componentes de la tarea misionera, como se establece en el Fundamentos documento adoptado por IMB en 2018.

Los seis componentes de la tarea misionera: entrada, evangelización, discipulado, formación saludable de la iglesia, desarrollo de liderazgo y salida a la sociedad, describen lo que hacen los misioneros de la IMB y lo que "vemos en las Escrituras de que se trataba tanto de Jesús como de los apóstoles", dijo Geisler. .

“Básicamente, la entrada es presentarse y tener oportunidades para compartir el evangelio, hacer discípulos”, explicó. "Lo mismo ocurre en los Estados Unidos: puedo ingresar a un Starbucks con el propósito de compartir el evangelio para hacer un discípulo".

Los seis componentes ayudan a los misioneros de la IMB a "mirar de manera integral todas las Escrituras" para "ver qué es la salud cuando se trata de ser un discípulo", dijo. Según la ASR, este "mayor énfasis" en la "tarea misionera completa" equipa a los misioneros para ingresar a un campo misionero "con una visión de futuro hacia los objetivos finales de una sana formación de iglesias y desarrollo de liderazgo".

El ASR de 35 páginas de este año muestra que los misioneros de la IMB involucraron a 827 grupos de personas el año pasado. Los grupos de socios con ideas afines involucraron a 5,983 grupos de personas adicionales, lo que dejó a 4,920 grupos de personas sin compromiso con el evangelio en 2019. IMB actualmente sitúa el número total de grupos de personas en todo el mundo en 11,730.

Los misioneros de la IMB compartieron el evangelio, incluida la oportunidad de responder con 396,499 personas, un aumento de casi el 9 por ciento con respecto a 2018.

“Dado este aumento en el compartir el evangelio”, señala la ASR, “no es de extrañar que haya habido aumentos correspondientes en el número de” nuevos creyentes. Los equipos misioneros de la IMB reportaron 89,325 nuevos creyentes en todo el mundo, un aumento de más del 15 por ciento con respecto al año anterior.

Según el informe, 535,325 personas escucharon un testimonio del evangelio, lo que significa que escucharon algún aspecto del evangelio, pero el encuentro no llegó a ser un llamado a responder.

En el componente de discipulado, los misioneros de la IMB vieron 47,929 bautismos y 174,393 en estudios bíblicos en curso. Estos números son una disminución con respecto a 2018, por debajo de 52,586 y 261,812, respectivamente. Señalando la realidad de la "persecución gubernamental que resultó en la expulsión de los misioneros de la IMB de ciertos países", la ASR señala que estas tendencias a la baja "probablemente no representan la realidad de la plantación de iglesias, sino más bien la incapacidad de la IMB para informar sobre tales esfuerzos realizados a través de socios bautistas".

El año pasado, los misioneros de la IMB vieron 12,368 nuevas iglesias plantadas en todo el mundo. La abrumadora mayoría de estas nuevas iglesias se encuentran entre los grupos de personas del sur de Asia: 9,911 y los grupos de personas del sudeste asiático: 1,615.

En el desarrollo de liderazgo, más de 33,000 personas recibieron educación teológica avanzada en 2019, un aumento de más del 17 por ciento con respecto a 2018, y 38,866 recibieron capacitación en plantación de iglesias.

Esto continúa una tendencia ascendente, ya que la capacitación teológica avanzada y la capacitación para la plantación de iglesias en 2018 aumentaron un 49 por ciento y un 28 por ciento, respectivamente, en 2017.

En el componente de salida a asociación, los misioneros de la IMB informaron que la IMB o sus socios ya no participaron en 21 grupos de personas, a menudo debido a la agitación geopolítica y la persecución. Sin embargo, 214 grupos de personas adicionales están marcados en este componente final de la tarea misionera porque ellos mismos se están apropiando de la Gran Comisión. De ellos, 91 grupos de personas están realizando misiones dentro de su propio país, mientras que 40 lo están haciendo fuera de su propio país.

Las tendencias a la baja en el ASR pueden revelar un retroceso o progreso a lo largo de los seis componentes de la tarea misionera. “Sin embargo”, dijo Geisler, “debemos tener cuidado de no leer demasiado sobre algunas tendencias. Por ejemplo, cuando se le pide a nuestro personal que abandone ciertos países, es posible que el trabajo [misionero] continúe, pero nuestro personal simplemente no tiene forma de recopilar los datos ". En Asia, en particular, "seguimos viendo un aumento de la persecución", dijo Geisler. “Nuestros misioneros mantienen el rumbo mientras pueden, pero la realidad del mundo es que el acceso a las personas y lugares puede cambiar de la noche a la mañana”.

A veces, los números a la baja muestran un progreso definitivo, dijo, como con los 214 grupos de personas con los que se produce "una salida intencional de la asociación" y "ese grupo sigue siendo dueño de las tareas del reino que dejan de ser informadas por nuestro personal".

Geisler resumió el ASR señalando: "Hay un movimiento continuo de Dios para llamar a los creyentes de todas las naciones a ser misioneros en otras naciones". Sin embargo, "actualmente estamos perdiendo la guerra de compartir [el evangelio], así que, independientemente de dónde vivamos o trabajemos, todos debemos ser desafiados a abrir la boca y proclamar".

“Por favor, ore fervientemente y comparta su fe con valentía”, preguntó Geisler a los bautistas del sur. "En tiempos de incertidumbre, no retrocedamos en declarar toda la verdad".

“El mayor desafío es que la cosecha es abundante y los trabajadores pocos”, dijo.

El presidente de IMB, Paul Chitwood, comentó sobre los datos de 2019 en IMB Vídeo del Informe Anual 2020 diciendo que a través de IMB, que celebra 175 años este año, "los bautistas del sur han mantenido un testimonio ininterrumpido entre las naciones, a pesar de las hambrunas, guerras, disturbios civiles y, incluso como hemos experimentado este año, pandemias".

“Sabemos que cada segundo, dos personas mueren sin conocer a Cristo”, dijo. "Y es por eso que, bautistas del sur, su IMB todavía está enviando a sus misioneros".

“Este compromiso no viene sin el sacrificio de sus misioneros”, dijo Chitwood, “y su testimonio continuo no puede continuar sin su apoyo sacrificado”.

“Eres parte de este trabajo eterno”, dijo, “a través de tu ofrenda, tu oración, tu envío y tu ir”.

"Y las naciones están esperando".

Nota del editor: en el Libro de informes avanzado de la SBC 2020, IMB informó datos de 2018. El enfoque de esta noticia se encuentra en el Informe estadístico anual publicado públicamente por IMB el 10 de junio, que informa sobre los datos de 2019. La gran proximidad en la publicación de estos dos años de datos se debe a un cambio en el proceso de publicación de datos de IMB.

Greear "energizado" por tercer año como presidente de la SBC

DURHAM, NC — Cuando JD Greear se dirigió al Comité Ejecutivo de la Convención Bautista del Sur en febrero, bromeó diciendo que estaba ansioso por recibir este verano el título más codiciado de la convención: “ex Presidente de la SBC ". Pero gracias a la cancelación de la reunión anual de la SBC de este año sobre la pandemia de COVID-19, tendrá que esperar un año más antes de asumir ese título.

Mientras tanto, continuará enfatizando sus temas distintivos de evangelización, diversidad étnica y lucha contra el abuso sexual, dijo al TEXAN, incluso si persisten los obstáculos para lograr esos objetivos.

“Este tercer año, entre muchas divisiones en nuestra nación, Dios les ha dado a los bautistas del sur una gran oportunidad para mostrar a un mundo que observa que la unidad solo se puede encontrar en la muerte, sepultura y resurrección de Jesús”, dijo Greear, pastor de la The Summit Church en Durham, NC “En este frente unido, deseamos seguir viendo que nuestra convención refleja la diversidad entre nosotros y la diversidad que se encuentra en el reino venidero, mientras participamos en la próxima generación, [fomentando] un enfoque renovado en el evangelismo y viendo cómo ... nuestros recursos cooperativos pueden llevar a más plantación de iglesias y envío de misioneros ".

Greear se convierte en la primera persona en servir tres años consecutivos como presidente de la SBC desde que RG Lee ocupó el cargo entre 1949 y 52. Desde entonces, la Constitución de la SBC ha sido enmendada para limitar al presidente a dos mandatos sucesivos de un año, con una pausa de un año antes de que pueda ser elegido nuevamente. (Adrian Rogers sirvió tres mandatos durante el Resurgimiento Conservador de la SBC, pero no sucesivamente, dejando el cargo en 1980 antes de ser elegido nuevamente en 1987 y 1988). Sin embargo, la constitución también estipula que los oficiales de la SBC “permanecerán en el cargo hasta que sus sucesores sean elegidos y calificados. " La cancelación de las elecciones de 2020 deja a Greear en el cargo hasta que se elija a su sucesor en 2021.

Algunos observadores se preguntan si podrá mantener el ritmo acelerado que ha caracterizado su presidencia hasta ahora.

El ex presidente de la SBC, Jimmy Draper, dijo al TEXAN Greear "ha representado [a la SBC] bien y se ha conectado con la generación más joven". Sin embargo, servir como presidente de la convención requiere más tiempo y energía de lo que los bautistas del sur pueden darse cuenta, dijo, y permanecer en el cargo un tercer año será un desafío.

“Volé 300,000 millas en los dos años mientras era presidente de la convención”, dijo Draper, y señaló que a menudo se ausentaba de lunes a viernes de su entonces pastorado en la Primera Iglesia Bautista en Euless, Texas. "No podría haber hecho eso en un tercer año".

Cualquiera que sea el ritmo que Greear opte por establecer este año, la lucha contra el abuso sexual en iglesias y entidades de la CBS seguramente será un énfasis continuo de su presidencia.

Entre sus primeros actos en el cargo estuvo el lanzamiento de un Estudio Asesor sobre Abuso Sexual en conjunto con la Comisión de Ética y Libertad Religiosa. Después de un año de trabajo en el estudio, la SBC fortaleció su postura contra el abuso al aprobar enmiendas a la constitución y los estatutos de la convención. (La enmienda constitucional requiere una autorización adicional de la convención, que se espera en la reunión anual del próximo año en Nashville, Tennessee).

Greear incluyó una discusión sobre el abuso en cada sesión de la reunión anual de la SBC del año pasado en Birmingham, Alabama, e invitó a hablar en el escenario al menos a una defensora de víctimas, Mary DeMuth, quien protestó fuera de la reunión anual el año anterior. A principios de este año, la SBC expulsó a una iglesia por su mal manejo del abuso sexual por primera vez.

Sin embargo, la manera en que Greear aborda el abuso ha generado desafíos en ocasiones. En febrero de 2019, nombró públicamente a 10 iglesias que, según afirmó, pudieron haber manejado mal el abuso. Un grupo de trabajo del Comité Ejecutivo dijo que solo tres de esas iglesias merecían una mayor investigación, y algunas de las iglesias rechazaron su inclusión en la lista. Además, los defensores de las víctimas dentro y fuera de la SBC han expresado su preocupación porque la convención no ha ido lo suficientemente lejos en la lucha contra el abuso.

“En este tercer año”, dijo Greear, “rezo para que Dios continúe cambiando la cultura dentro de nuestras iglesias, asociaciones, convenciones estatales y entidades donde cada organismo continúe cambiando los sistemas y estructuras que protegen mejor a los vulnerables mientras cuidan a los abusado ".

En un discurso presidencial de la SBC en línea pronunciado el 9 de junio, el día en que estaba programado la elección del sucesor de Greear, se comprometió a trabajar con LifeWay Christian Resources para agregar preguntas al Perfil Anual de la Iglesia (ACP) de la convención sobre "las políticas de cada iglesia" con respecto al abuso sexual. También dijo que trabajará con el Comité Ejecutivo de la SBC para garantizar que cada fideicomisario de la entidad de la SBC "tenga una verificación de antecedentes completa para ayudar a promover una cultura de responsabilidad y conciencia".

Fomentar la diversidad étnica parece ser otro énfasis de tercer año para Greear. Durante su primer año en el cargo, el 48 por ciento de los nombramientos de sus comités fueron personas de color. Su primera reunión anual de la CBS en el cargo contó con música de adoración culturalmente diversa que atrajo elogios de los mensajeros.

Pero al igual que con su confrontación del abuso sexual, el enfoque de Greear hacia la diversidad ha sido objeto de críticas. Eso fue evidente el año pasado después de que el Comité de Resoluciones de la SBC designado por Greear propuso, y la convención adoptó, una resolución sobre la teoría crítica de la raza y la interseccionalidad (CRT / I), teorías relacionadas con el racismo institucional y el desempoderamiento de los grupos minoritarios. Si bien la resolución afirmaba que CRT / debería “Ser empleados como herramientas analíticas subordinadas a las Escrituras”, dijeron los oponentes que la resolución socavaba la suficiencia de las Escrituras al basarse demasiado en ideologías seculares. Una articulación de alto perfil de esa crítica llegó en el documental ¿Por qué estándar? publicado en diciembre por el grupo calvinista Founders Ministries.

Greear sabe que continuar fomentando la reconciliación racial podría ser un desafío especial en medio de la actual tensión racial en Estados Unidos, que provocó protestas de costa a costa tras la muerte de George Floyd, un hombre negro desarmado, bajo custodia de la policía de Minneapolis.

"Con COVID, una mayor división racial y lo que probablemente será una temporada política acalorada ", dijo Greear," nosotros, como bautistas del sur, podemos demostrar el evangelio amando a nuestro prójimo como a nosotros mismos y defendiendo la verdad sin importar cuán impopular sea ".

Enfrentó el tema del racismo de frente en su discurso presidencial, repitiendo la frase “las vidas de los negros importan” varias veces.

“Los bautistas del sur, debemos decirlo claramente como un tema del evangelio: las vidas de los negros importan”, dijo Greear en el discurso, y agregó que no se alinea con la “organización Black Lives Matter” ni apoya las llamadas para retirar fondos a los departamentos de policía. El movimiento Black Lives Matter “ha sido secuestrado por algunos agentes políticos cuya visión del mundo y prescripciones políticas estarían profundamente en desacuerdo con las mías. Pero eso no significa que el sentimiento detrás de esto sea falso ". 

El evangelismo será otro énfasis de su tercer año en el cargo, incluida la continuación de "¿Quién es el tuyo?" campaña que anima a los bautistas del sur a enfocar sus esfuerzos personales de testificar en un amigo o vecino específico.

El impulso de evangelización de Greear coincide con la publicación de datos del ACP 2019 de la SBC que indican un decimotercer año consecutivo de disminución de la membresía de la iglesia y una disminución de más de 13 bautismos entre 10,000 y 2018. Entre las recomendaciones de Greear para contrarrestar la disminución: "mejores informes", " continuar enfatizando el evangelio sobre todo ”y“ mover nuestras metas de asistencia y membresía a cuántas de nuestra gente son discípulos que hacen discípulos ”.

A medida que Greear persigue esos objetivos, se siente alentado por “la increíble unidad” que ha experimentado entre los bautistas del sur. Al mismo tiempo, está "sorprendido por lo expresivos que son algunos de los elementos negativos en nuestra convención", que parecen "prosperar con la controversia", una realidad que incluso sus hijos han notado.

Pero al final, dijo, liderar la SBC es “un privilegio increíble. Me levanto todos los días con energía ". Está especialmente agradecido por la oportunidad. para garantizar que los misioneros bautistas del sur de todo el mundo "sean atendidos y apoyados de la mejor manera posible".

“Oren por mí para que realmente haga el evangelio sobre todo y para catalizar aún más nuestros esfuerzos de evangelización, plantación de iglesias y misiones”, dijo, “y que pueda liderar en un momento crucial de unidad y reconciliación racial en nuestro país. . "

24 estudiantes vinculados a Texas se gradúan del Southern Seminary

LOUISVILLE, Kentucky - 24 estudiantes con vínculos con Texas se graduaron del Seminario Teológico Bautista del Sur en la ceremonia de graduación de primavera. 

Southern Seminary otorgó títulos a 342 estudiantes de maestría y doctorado del Sur el 15 de mayo. Un comunicado de prensa sobre los ejercicios de graduación número 225 ya está disponible en news.sbts.edu.

El discurso de graduación pronunciado por el presidente R. Albert Mohler Jr. está disponible en equip.sbts.edu

A continuación se muestran los estudiantes y su información (consulte la clave para los grados a continuación): 

NOMBRE: Matthew A. Watson
ESCUELA: SBTS
GRADO: TH-Master of Divinity

NOMBRE: Brandon M. Parker
ESCUELA: SBTS
GRADO: TH-Master of Arts in Theological Studies

NOMBRE: Dustin K. DeBerry
ESCUELA: SBTS
GRADO: TH-Master of Divinity

NOMBRE: Marcus A. Pedroza
ESCUELA: SBTS
GRADO: TH-Master of Arts in Theological Studies

NOMBRE: Landon K. Church
ESCUELA: SBTS
GRADO: BG-Master of Divinity

NOMBRE: Eduardo Calleja Alderete
ESCUELA: SBTS
GRADO: TH-Master of Arts in Theological Studies

NOMBRE: Adam D. Westlake
ESCUELA: SBTS
GRADO: TH-Master of Arts en Consejería Bíblica

NOMBRE: Van Thawng
ESCUELA: SBTS
GRADO: TH-Maestría en Teología

NOMBRE: Micah F. Mosher
ESCUELA: SBTS
GRADO: TH-Maestría en Teología

NOMBRE: Jacob K. Bishop
ESCUELA: SBTS
GRADO: BG-Master of Divinity

NOMBRE: Nathan D. McCravey
ESCUELA: SBTS
GRADO: TH-Master of Arts in Theological Studies

NOMBRE: Nicholas E. Holsomback
ESCUELA: SBTS
GRADO: TH-Master of Divinity

NOMBRE: Charles N. Dear
ESCUELA: SBTS
GRADO: BG-Doctor en Ministerio

NOMBRE: Miguel A. Lopez
ESCUELA: SBTS
GRADO: BG-Master of Divinity

NOMBRE: Jessica Baniewicz
ESCUELA: SBTS
GRADO: TH-Master of Arts en Consejería Bíblica

NOMBRE: Michael C. Mathis
ESCUELA: SBTS
GRADO: TH-Master of Arts in Theological Studies

NOMBRE: Jimmy C. Chavedo
ESCUELA: SBTS
GRADO: BG-Doctor en Ministerio de Educación

NOMBRE: AB Alvarez
ESCUELA: SBTS
GRADO: TH-Master of Arts in Theological Studies

NOMBRE: Zachary R. Cleveland
ESCUELA: SBTS
GRADO: TH-Master of Divinity

NOMBRE: Rachael L. Wagoner
ESCUELA: SBTS
GRADO: BG-Master of Arts in Christian Education

NOMBRE: Joel M. Davidson
ESCUELA: SBTS
GRADO: TH-Master of Divinity

NOMBRE: Kevin Coleman
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GRADO: TH-Master of Divinity

NOMBRE: Matthew C. Boswell
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GRADO: BG-Doctor en Filosofía

NOMBRE: Wendal M. Johnson
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GRADO: BG-Doctor en Filosofía


CLAVE PARA GRADOS:
TH: Escuela de Teología
BG: Escuela de Misiones, Evangelismo y Ministerio Billy Graham 
CERT-Worldview: Certificado de estudios de cosmovisión 

La junta de Criswell College se centra en la respuesta al COVID-19, la construcción de dormitorios y el plan estratégico

La reunión de abril de 2020 de la junta directiva de Criswell College Board of Trustees se abrió con el presidente Barry Creamer dando la bienvenida a los nuevos miembros Joshua Crutchfield, Jim Henry, David Sherzer, Derek Stumfall y Jared Wellman.

La reunión de la junta de fideicomisarios de este año se llevó a cabo mediante videoconferencia de Zoom para mantener la salud y la seguridad en respuesta a la propagación de COVID-19.

“Fue muy alentador ver a los fideicomisarios tan activamente comprometidos a pesar de reunirse de forma remota”, dijo Creamer. "Sus preguntas y aportes fueron relevantes y útiles, lo cual es muy importante considerando los compromisos de cambio de paradigma que hemos asumido este año".

“Las universidades en todas partes tuvieron que moverse rápidamente para que los estudiantes pudieran terminar los cursos para la primavera de 2020 fuera del campus”, dijo. “Hemos tenido la bendición de proteger no solo la necesidad de nuestros estudiantes de terminar los cursos, sino también de mantener la calidad académica al dar a la facultad libertad para determinar cómo los estudiantes terminarían su trabajo y continuar proporcionando trabajos para cada empleado en el campus, incluyendo estudiantes. Las prioridades de la junta se reflejan en nuestro compromiso de mantener el bienestar de los estudiantes, la misión de la universidad y nuestra relación con la comunidad a la vista en todo momento ”.

Creamer continuó la reunión con una discusión sobre lo que los estudiantes actuales y futuros pueden esperar durante el semestre de verano y otoño en lo que se refiere a la respuesta del campus al COVID-19. Creamer también se dirigió a la junta con respecto a los últimos números de inscripción y presentó una muestra de anuncios digitales que se están ejecutando actualmente en Facebook y Google. 

A los miembros de la junta se les mostró un recorrido en video en vivo de la construcción del dormitorio de la residencia dirigida por el jefe de policía de Criswell, Brad Corder, y la directora de comunicaciones, Kendall Lyons. 

“La junta había tomado medidas dramáticas para hacer avanzar la universidad mucho antes de que tuviéramos pensamientos sobre una pandemia, y una de las más importantes es la construcción de la primera residencia universitaria de la universidad. Aunque nos hubiera encantado pasearlos por los varios pisos que ya estaban amurallados, respondieron con entusiasmo al recorrido virtual. Pudieron ver que la construcción, incluidas las perspectivas asociadas con ella, aporta mucha energía al campus ”, dijo Creamer. 

Durante la reunión, Creamer dio a conocer la propuesta del Plan Estratégico 2020-2025, que incluye tres metas que la facultad y el personal trabajarán para lograr. Los tres objetivos del plan estratégico incluyen proporcionar una experiencia más atractiva y de apoyo para los estudiantes, aumentar la inscripción mientras se brinda apoyo y recursos para la sostenibilidad, y desarrollar y fortalecer la red de relaciones de la universidad. El primer objetivo incluye cinco iniciativas, el objetivo dos incluye cuatro iniciativas y el objetivo tres incluye tres iniciativas. Estas iniciativas atraviesan todas las divisiones y permitirán que la universidad, los administradores y los departamentos se concentren más intencionalmente en alcanzar las metas del plan estratégico. El plan estratégico propuesto fue aprobado por unanimidad. 

“Después de más de un año de trabajo revisando nuestra declaración de misión, visión, valores fundamentales y objetivos clave con representantes de todos los componentes de la universidad, fue gratificante recibir comentarios y afirmaciones perspicaces de los fideicomisarios sobre esas herramientas fundamentales para orientar los próximos cinco años de la universidad. ”, Agregó Creamer. 

También durante la reunión de la junta, los fideicomisarios aprobaron el presupuesto de 2021, así como los cambios en la escala salarial para el profesorado y los cambios en el programa que eran necesarios para la alineación con la Experiencia Estudiantil Común. Conocida como Criswell 360, la experiencia estudiantil recientemente desarrollada en la universidad abarca cuatro años e incorpora prácticas de aprendizaje de alto impacto y orientación personal a lo largo del viaje. Esto se traducirá en beneficios y resultados significativos para los estudiantes de edad tradicional que van a la universidad y sus padres.

Los miembros de la junta aprobaron a los candidatos a la graduación de 2020 y escucharon un testimonio inspirador de un graduado de mayo.

SBC sopesa los desafíos de las elecciones de fideicomisarios perdidas

GRAPEVINE — Si la historia es una indicación, el sistema de fideicomisarios de la Convención Bautista del Sur continuará sin problemas a pesar de la cancelación de la reunión anual de la SBC de este año debido al COVID-19. Las cancelaciones de la última reunión anual, durante la Segunda Guerra Mundial, fueron seguidas por un boom de evangelismo y discipulado con recursos de las entidades de la convención.

Aún así, las circunstancias únicas de este año crean algunos desafíos potenciales para una convención que depende de las elecciones anuales de fideicomisarios.

En las 12 entidades de la SBC (incluido el Comité Ejecutivo), los términos de 129 fideicomisarios están programados para expirar en 2020, según el año pasado. Anual de SBC. Por lo general, la convención elegiría a los bautistas del sur para llenar esos espacios en función de las nominaciones del Comité de nominaciones de la CBS. Este año, eso no es posible. Hasta que se pueda convocar la convención, la forma de manejar los espacios abiertos de fideicomisarios se define mediante una combinación de documentos que rigen la SBC, estatutos de entidades y leyes estatales donde cada entidad tiene su sede.

"Tenemos un sistema rotativo" de fideicomisarios de la entidad, dijo el Secretario de Actas de la SBC, John Yeats. "Como resultado, perder un año de poder elegir nuevos fideicomisarios como una convención no debería obstaculizarnos".

El TEXAN preguntó a los presidentes de los fideicomisarios de todas las entidades de la SBC para ver cómo cada junta está manejando sus vacantes creadas por miembros que rotan este año.

Según las leyes estatales aplicables y disposiciones de los estatutos de la entidad, los fideicomisarios actuales de 10 entidades permanecen en el cargo hasta que sus sucesores sean elegidos, incluso si sus mandatos han expirado. Algunos de esos fideicomisarios están extendiendo sus primeros mandatos y probablemente serán elegidos para un segundo mandato en la reunión anual de la SBC de 2021 en Nashville, Tennessee. Otros ya completaron dos mandatos y serán reemplazados el próximo año.

Las otras dos entidades, GuideStone Financial Resources y Southern Baptist Theological Seminary, tienen estatutos que requieren que los fideicomisarios roten fuera de la junta cuando terminen sus mandatos, incluso si no se ha elegido un sucesor. Los presidentes de la junta de ambas entidades dijeron que los fideicomisarios planean hacer nombramientos interinos para llenar los puestos vacantes hasta la reunión anual de la SBC de 2021.

Los estatutos de todas las entidades excepto tres — el Comité Ejecutivo, la Junta de Misiones Internacionales y la Junta de Misiones de América del Norte — permiten nombramientos de fideicomisarios interinos por parte de la junta cuando un puesto está vacante. Esos nombramientos interinos sirven hasta la próxima reunión anual de la SBC. El Seminario Teológico Bautista de Nueva Orleans es la única entidad que ha ejercido esa opción hasta el momento, y en abril nombró a Phil Hanberry de Mississippi para cubrir el período no vencido de un fideicomisario que renunció.

Una posibilidad intrigante para una reunión anual perdida involucra al Comité Ejecutivo. Los analistas de políticas de la SBC debaten si los estatutos de la convención permiten que el CE elija fideicomisarios de la entidad en nombre de la convención. El abogado de SBC Jim Guenther dijo "Está claro que el Comité Ejecutivo no pudo elegir fideicomisarios de algunas de las entidades de la convención debido a la redacción de sus estatutos.. " Pero incluso para las entidades donde podría estar permitido, el presidente del CE, Mike Stone, no dio ninguna indicación de que el comité buscará elegir fideicomisarios.

En general, el resultado anticipado de las acciones de la junta de fideicomisarios de este año, dijo Stone, es que "los fideicomisarios actuales permanecen en su lugar hasta junio de 2021".

A pesar de las políticas bien definidas para las reuniones anuales perdidas, persisten algunos desafíos.

Los estados más pequeños y los territorios definidos perderán representación en algunas juntas temporalmente si su único representante se ve obligado a rotar sin un reemplazo inmediato. En GuideStone, por ejemplo, los únicos representantes de California, Colorado, Illinois, Louisiana y Maryland / Delaware / el Distrito de Columbia están programados para rotar fuera de la junta este mes. El único fideicomisario de Southern Seminary de Ohio también rota fuera de la junta este mes.

Otra preocupación potencial es que los mensajeros de la SBC no tendrán la oportunidad este año de modificar la lista de nominados a los consejos de administración. Los mensajeros ejercieron esa prerrogativa en 2018, cuando le otorgaron al fideicomisario de la Comisión de Ética y Libertad Religiosa, Dan Anderson, un segundo mandato a pesar de la recomendación del Comité de Nominaciones de ocupar su puesto con otra persona.

En ausencia de una reunión anual, es especialmente importante que los fideicomisarios recuerden su responsabilidad ante la convención y que la convención recuerde su dependencia del sistema de fideicomisarios, dijo Jimmy Draper, presidente emérito de LifeWay Christian Resources y ex presidente de la SBC.

Los bautistas del sur no deben "distanciarse de los fideicomisarios", dijo Draper. Los fideicomisarios no deben "aislarse por sí mismos, trabajar con las entidades y perder su sentido de responsabilidad con la convención".

Sin embargo, los bautistas del sur no deben preocuparse por un año de elecciones de fideicomisarios perdidas, dijo Draper, "porque estamos procediendo en función de lo que se nos permite hacer".

La historia sugiere que los bautistas del sur están a la altura del desafío. Desde que la SBC comenzó a reunirse anualmente en 1866, anteriormente solo se había perdido dos reuniones programadas (debido a las reducciones de comida y alojamiento disponibles de la Segunda Guerra Mundial, entre otros factores). En cada caso, el Anual de SBC registra que los fideicomisarios extendieron su servicio por un año más, con vacantes cubiertas temporalmente por las distintas juntas.

Yeats recordó que esas reuniones anuales perdidas fueron seguidas por un auge de "nuevos discípulos de Cristo nacidos de nuevo de la posguerra y una pasión por la iglesia para impregnar la cultura con una cosmovisión bíblica". Entre 1945 y 1962, la membresía en las iglesias bautistas del sur aumentó un 74 por ciento a 10.2 millones y las donaciones anuales a través del Programa Cooperativo aumentaron un 411 por ciento a $ 53.5 millones, según la historia del Comité Ejecutivo de Albert McClellan.

Estas realidades históricas les recuerdan a los bautistas del sur, dijo Yeats, que el sistema de fideicomisarios puede ser una herramienta poderosa para facilitar el testimonio del evangelio, incluso cuando las elecciones anuales resultan imposibles.

"De alguna manera", dijo Yeats, "la pandemia [del coronavirus] ha liberado a los bautistas del sur para hacer el evangelio sobre todo en todos los contextos".

Los presidentes de seminario Greenway y Dew discuten cómo liderar en y más allá de COVID-19

Los presidentes de dos seminarios de la Convención Bautista del Sur, Adam Greenway del Southwestern Baptist Theological Seminary y Jamie Dew del New Orleans Baptist Theological Seminary, participaron en un chat Zoom en vivo sobre "liderar dentro / más allá de COVID-19" con los anfitriones Matt Henslee y Kyle Bueermann de “Not Another Baptist Podcast”, 28 de mayo. 

Los dos presidentes reflexionaron sobre las lecciones aprendidas de la pandemia de coronavirus, cómo liderar con sabiduría y gracia a medida que las cosas vuelven gradualmente a la normalidad, y qué consejos darían a los estudiantes que actualmente deciden si asistir a seminario en línea o en persona este otoño. 

Con respecto a lo que le ha enseñado la transición a clases totalmente en línea este semestre debido a las precauciones de COVID-19, Greenway dijo: “Hay algunas cosas que podemos hacer en persona o podemos hacer en línea, y es igual de bueno en línea. Hay otras cosas que podemos hacer en persona o en línea, pero claramente es mejor en persona ".

Dew estuvo de acuerdo, “Si COVID-19 ha hecho algo, nos ha dado un escenario que nos recuerda cuánto nos necesitamos el uno al otro. Nos necesitamos unos a otros relacionalmente, nos necesitamos psicológicamente, nos necesitamos espiritualmente, nos necesitamos unos a otros misionológicamente. Y ahora nos ha dado un contexto que debería cambiar para siempre la forma en que celebramos y acogemos las reuniones públicas ".

Sin embargo, los dos señalaron que se han aprendido algunas lecciones positivas de esta pandemia y que serán útiles para avanzar, como continuar reuniéndose con los miembros de la iglesia a través de Zoom durante la semana para mantenerse conectados. 

Greenway explicó: “A través de esta [tecnología], podemos vernos, podemos escucharnos, podemos, en cierto sentido, tener un grado de comunidad virtual donde podemos estar juntos el jueves por la tarde, el miércoles por la noche, el sábado por la mañana, lo que sea que queremos hacer ".

Dew agregó que Zoom puede continuar utilizándose para las reuniones de la Escuela Dominical con miembros que no pueden asistir al campus de la iglesia y que, en el contexto del seminario, él personalmente continuará produciendo mensajes de video semanales para sus estudiantes, un hábito nacido por necesidad durante COVID. -19. 

Lo que la pandemia “nos ha obligado a pensar fuera de la caja”, dijo Dew, “es que hemos entrado en el modo de 'participar, participar, participar' y ser creativos al hacerlo. Y espero que cuando pasemos por el otro lado de esto y podamos volver a la normalidad, no perdamos eso. Tal vez podamos involucrarnos cara a cara ahora, pero espero que seamos siempre un poco diferentes sobre la intencionalidad de simplemente conectarnos con la gente y hablar con la gente ".

Los dos acordaron que “la gracia y la latitud” son clave en el proceso de regresar a las reuniones en persona, particularmente en lo que respecta a temas como que algunas iglesias exigen que los miembros usen máscaras y otras no. 

Dew señaló que la transición "se verá diferente para todos", especialmente para las iglesias rurales en relación con las iglesias urbanas, por lo que alentó a la comunidad cristiana a "dar gracia a todos, esperar innovación, dar la bienvenida a la innovación y luego aprender de cada uno de ellos". otros mientras lo hacemos ".

Mientras los estudiantes hacen planes para el otoño y están considerando si realizar su educación teológica en línea o en persona, los dos presidentes los alentaron, si es posible, a elegir la experiencia en el campus.  

Dew, aunque reconoció que “la calidad del producto que producen nuestras escuelas en nuestras clases en línea es sólida”, dijo sin embargo: “Si tienes la oportunidad de llegar al campus, ve al campus, por esta razón: cuanto más tardes en llegar al campus haz tu programa de estudios, es menos probable que lo termines ".

Dew señaló que los estudiantes residenciales, en promedio, toman 12 horas por semestre, mientras que los estudiantes en línea toman un promedio de solo 3-6 horas. Este aprovechamiento de la experiencia educativa hace que sea menos probable que los estudiantes en línea terminen sus títulos, dijo. 

“No existimos para incursionar en la educación teológica y la preparación ministerial”, dijo Dew. “Existimos para traer gente aquí, prepararlos y enviarlos para que puedan llegar a la iglesia y al campo misionero. Y los estudiantes tampoco vienen aquí a meterse. Entonces, no nos metamos ".

Greenway reconoció que, para algunas personas, las clases en línea son realmente la mejor opción. Sin embargo, abogó por la educación teológica en el campus. 

“Parte del mejor contenido de estas reuniones de Zoom ha sido lo que no se incluyó en las grabaciones: es la conversación previa; es la posconversación ”, dijo Greenway. “De la misma manera, algunos de los contenidos más memorables que recibí en seminario no formaban parte de la conferencia planeada del profesor; fue después de clase cuando él salía y yo caminaba con él hacia la oficina. Es orgánico; no puedes escribirlo, no puedes planificarlo, tienes que estar ahí ".

La junta de Jacksonville College aborda el COVID-19 y se prepara para el semestre de otoño

JACKSONVILLE — Los fideicomisarios de Jacksonville College aprobaron numerosos informes y expresaron su gran agradecimiento por el trabajo de los profesores y administradores durante una reunión de la junta celebrada el 16 de mayo en el campus del este de Texas.

A pesar de la crisis de COVID-19, Jacksonville College ha realizado una transición sin problemas a la instrucción completamente en línea. La vicepresidenta académica, Marolyn Welch, señaló que la universidad ya estaba preparando un enfoque en la educación en línea con el Plan de mejora de la calidad, por lo que la mayoría de los maestros se adaptaron bien a los cursos en línea. Welch también informó que la inscripción en el semestre de primavera fue de 454, en el semestre de mayo de 120 y de 127 en el período de verano, con nuevas inscripciones en curso.

El vicepresidente de Asuntos Ejecutivos, Blanton Feaster, dijo que está orgulloso de cómo se ha manejado todo durante la crisis del COVID-19. “Aunque extrañamos la interacción cara a cara con los estudiantes que son nuestra vida y nuestro propósito, Jacksonville College estaba listo para la transición a la instrucción en línea y la universidad está en buena forma financiera”, dijo. "La escuela ha podido mantener a todos en la nómina".

La declaración de ingresos de la universidad es positiva y su dotación está totalmente financiada.

Jacksonville College también ha tenido un gran número de reclutamiento y espera un número récord de estudiantes en el semestre de otoño.

En su informe, el presidente Mike Smith expresó su gran decepción por el hecho de que los graduados no pudieran celebrar la tradicional ceremonia de graduación. Los estudiantes que se gradúen de este semestre tendrán la oportunidad de participar en una futura ceremonia de graduación, dijo.

En otras acciones, Smith abordó la necesidad de que la universidad tenga una política de donaciones e informó que el comité ejecutivo y el abogado de la universidad aprobaron una. La junta aprobó una moción que ordena a Smith que lleve a cabo una búsqueda de un vicepresidente para asuntos externos, un nuevo puesto.

Nota del editor: Jan Modisette es profesora de inglés y educación en Jacksonville College.